Статьи

7 причин измерить экономический эффект от обучения (ROI)

Основная причина звучит так: это нужно руководству.

В процессе опроса  руководителей отделов по обучению и развитию персонала, проведенного в 2015 году, 36% респондентов сообщили, что используют данные о результатах бизнес-деятельности для определения эффективности обучения; 22% используют для тех же целей инвестиционные данные.

Вы всегда говорите правду своим сотрудникам? А должны…

Даже если вам приходится столкнуться с чем-то сложным и стрессовым, как, например, ликвидация бизнеса, у вас есть только один выбор: сделать это плохо, или сделать это правильно.

Какое-то время назад меня наняли для управления бизнесом, гендиректор которого был уволен за то, что он не смог вовремя закончить производство программного обеспечения. Нам удалось его сделать. Это был отличный предшественник YouTube, но бизнес-план компании не работал. Не зависимо от всех наших усилий организация никак не могла заработать денег. Мы начали рассматривать различные варианты выхода из ситуации: продажа бизнеса, поиск стратегических партнеров и т.д. Был ли какой-либо способ спасти отличную технологию, которую мы создали?

Миллион плюс ещё сто тысяч

Как российская софтверная компания переживает отток с рынка ИТ-специалистов, кого нанимает и как предлагает решать главную проблему отрасли

Российская ассоциации электронных коммуникаций (РАЭК) в конце марта оценивала количество уехавших из России IT-специалистов в 50-70 тысяч и прогнозировала отъезд ещё 70-100 тысяч в апреле. И это на рынке, на котором в конце января с. г. нехватка работников оценивалась в 1 млн человек! Несомненно, изменения такого рода не могла не сказаться на компаниях отрасли, но и катастрофой возникшую ситуацию в IT-сегменте рынка труда готовы назвать далеко не все.

отток специалистов

Лучшие компании заботятся о продуктивности, а не об эффективности

Многие лидеры думают, что "продуктивность" и "эффективность" - это синонимы, две стороны одной монеты.

Будущие лидеры: готовы или нет?

Если вы читаете бизнес-новости, то вы должны быть в курсе того, что нынешний топ-менеджмент скоро уйдет на пенсию. Вы также знаете, что следующее поколение профессионалов не располагает таким количеством потенциальных лидеров для заполнения ключевых руководящих должностей в течение ближайших 5-20 лет.

По данным консалтинговой фирмы «Hewitt Associates», 50-70% нынешних руководителей среднего звена через 5 лет получат право выйти на пенсию. Что произойдет, если даже половина от этого числа решит подать в отставку?

Мягкое увольнение: все ли так хорошо с аутплейсментом персонала

Аутплейсмент персонала — пакет мер, направленных на помощь в трудоустройстве и развитии карьеры работникам, которых планируют уволить. Пакет поддержки зависит от финансовых возможностей компании, однако его структура везде будет одинаковой.

Аутплейсмент проходит в несколько этапов — вне зависимости от того, проводится ли процедура силами внутренних hr-сотрудников, или же для этих целей нанимается агентство. 

Правда ли, что аутплейсмент экономит деньги работодателю?

Роструд ответил как оформить изменение режима работы занятости при переходе на четырехдневную рабочую неделю

Работодатель планирует перевести сотрудников на четырехдневную рабочую неделю, предоставив дополнительный выходной день в пятницу. При этом зарплата, объем отработанных часов (занятость) сотрудников останутся без изменений. Каким образом необходимо оформить переход на четырехдневную рабочую неделю? Надо ли уведомлять центр занятости об изменении режима работы? На эти вопросы ответили эксперты Роструда на сайте «Онлайнинспекция».

То, что делает каждый великий предприниматель

Видение, стратегии, решения – все это важно. Но не так важно, как это:

Руководители государственных компаний оцениваются с точки зрения их способности увеличивать доходы организации, прибыль и цены на акции. Все остальное – построение корпоративной культуры, продвижения на новые рынки, разработки смелых стратегий – все зависит от вашей точки зрения. Это может быть как двигатель прогресса, так и просто ваше «детище», на котором вы сосредотачиваетесь до тех пор, пока совет директоров остается доволен оценкой компании.

Вы не можете быть великим руководителем, если вы не оказываете положительного влияния на доходы, прибыль и рост стоимости акций.

Как я научился ставить по-настоящему большие цели у своей 7-летней дочери

Уолт Дисней однажды сказал: «Если вы умеете мечтать, тогда вы можете воплотить это в жизнь». Отлично звучит, а вы верите в это? В течение многих лет я и сам не мог ответить на этот вопрос.

Как многие из нас, я узнал о важности постановки целей в начале своей карьеры. Тем не менее, всего несколько лет назад я испытал на себе истинную силу большой мечты. И она исходила от кого-то совсем маленького.

Моей дочери тогда было всего семь лет. Она любила играть в мяч, так же как и я. То, чем мы играли, на самом деле, не имело никакого значения: теннисный мяч, футбольный или какой-либо другой. Для нее это была задача поймать мяч, что было очень важным.

У нас была всегда одна и та же цель, когда мы играли в мяч: побить существующий рекорд последовательных уловов.

Страницы
XLS