Словарь по управлению персоналом

Контроль хода отборочного собе­седования

Миниатюра: 

КОНТРОЛЬ ХОДА ОТБОРОЧНОГО СОБЕ­СЕДОВАНИЯ - одно из необходимых умений интервьюера успешно вести от­борочное собеседование по разработанно­му плану. Интервьюер должен квалифи­цированно владеть соответствующим ме­ханизмом контроля. Очевидным средст­вом контроля является форма задаваемых вопросов.

Поделиться

Методы деловой оценки персонала

Миниатюра: 

МЕТОДЫ ДЕЛОВОЙ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА - способы установления конкретных значений показателей деловой оценки персонала. М. д.о. п. можно разделить на две группы: а) методы с предварительным установлением показателей оценки; б) методы без предварительного установления показателей оценки.

Поделиться

Некомпетентность

Миниатюра: 

НЕКОМПЕТЕНТНОСТЬ - несоответствие уровня знаний, умений, навыков и др. качеств, которыми владеет работник, требованиям занимаемой им должности. Различают Н. профессиональную, соц., интеллектуальную., эмоциональную., физ. и этическую.

Поделиться

Освоение производства

Миниатюра: 

Освоение производства имеет следующие разновидности: освоение нового оборудования, новой технологии, новых видов материалов, производства новой продукции, новых производственных мощностей.

Процесс освоения производства сопровождается быстрым и существенным изменением организационно-технических условий выполнения работ при одновременном совершенствовании методов и приемов их выполнения, повышением производственных знаний и навыков работников.

Поделиться

Виды адаптации персонала

Миниатюра: 

ВИДЫ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА - составные элементы общего процесса трудовой адаптации (((Адаптация))), определяемые особенностями производственно-экон. системы и соц. отношений в организации. В. а.п. — психофизиологическая адаптация — приспособление к новым физ. и психологическим нагрузкам, физиологическим условиям труда; социально-психологическая адаптация — приспособление к относительно новому социуму, нормам поведения и взаимоотношений в новом коллективе; профессиональная адаптация — доработка трудовых способностей (профессиональных навыков, дополнительных знаний, навыков сотрудничества и т.

Поделиться

Личное дело государственного служащего

Миниатюра: 

ЛИЧНОЕ ДЕЛО ГОСУДАРСТВЕННОГО СЛУЖАЩЕГО - документ, в котором от­ражается прохождение гос. службы гос. служащим; ведется кадровой службой со­ответствующего гос. органа и при пере­воде гос. служащего на новое место гос. службы, передается по указанному месту гос. службы. Ведение нескольких личных дел одного гос. служащего не допускает­ся. Сведения о гос. служащих, в т. ч. све­дения о гос. служащих, включенных в ре­зерв на выдвижение на вышестоящие гос. должности гос. службы, вносятся в феде­ральный реестр гос. служащих субъектов РФ. Порядок ведения личных дел и рее­стров гос.

Поделиться

Неполная (частичная) занятость

Миниатюра: 

НЕПОЛНАЯ (частичная) ЗАНЯТОСТЬ - система трудоиспользования, при которой продолжительность рабочего времени значительно ниже нормативной, установленной для данного вида деятельности или профессии в данной организации или в отрасли. Оплата труда при Н. з. производится пропорционально отработанному времени или в зависимости от выработки. Продолжительность рабочего времени для лиц, поступающих на работу с режимом неполного рабочего дня или неполной рабочей недели, устанавливается администрацией по соглашению с наемным работником. В странах рыночной экономики Н. з.

Поделиться

Деловые качества персонала

Миниатюра: 

ДЕЛОВЫЕ КАЧЕСТВА ПЕРСОНАЛА - личностные особенности сотрудников, отражающие их готовность выполнять оп­ределенную работу. Д. к.п. включают кон­кретные способности (знания, навыки), мотивационные стремления (профессио­нальные интересы, степень ответственнос­ти), психические свойства, необходимые для выполнения определенной работы.

Поделиться

Диверсификация персонала

Миниатюра: 

ДИВЕРСИФИКАЦИЯ ПЕРСОНАЛА - одна из форм обеспечения конкурентоспособ­ности персонала в условиях рынка труда. Проявляется в универсализации работни­ка, освоении им нескольких специальнос­тей и производственных операций, облег­чающих перераспределение персонала как в рамках одной организации (на внутрен­нем рынке труда), так и в масштабе ре­гиона (на внешнем рынке труда). Д. п. повышает профессиональную мобиль­ность, готовность работника в соответст­вии с требованиями рынка труда быстро освоить новую для себя профессию.

Поделиться

Страницы
Подписка на RSS - Словарь по управлению персоналом