ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ - одна из форм профориентационной работы; оказание помощи заинтересованным людям в выборе профессии и места работы путем изучения личности обратившегося за консультацией человека с целью выявления состояния его здоровья, направленности и структуры способностей, интересов и др. факторов, влияющих на выбор профессии или направление переобучения.
МЛАДШИЙ ОБСЛУЖИВАЮЩИЙ ПЕРСОНАЛ - работники, осуществляющие функции по уходу за служебными помещениями, обслуживанию рабочих, инженерно-технических работников и служащих данной организации.
ПЛАНИРОВАНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА - определение потребной численности работающих по основным категориям (рабочие, руководители, специалисты и др. служащие), специальностям, профессиям, квалификациям и источников ее пополнения. В условиях рынка отпадает необходимость для организаций в утверждении штатных расписаний, лимитов численности и т. п.. Они самостоятельно определяют численность персонала, его расстановку, исходя из экон. целесообразности и наиболее эффективного использования трудовых ресурсов.
СХЕМЫ ЗАМЕЩЕНИЯ - документ, содержащий перечень должностей руководителей и специалистов организации, подлежащих замещению работниками с высшим и средним специальным образованием; имеет важное значение при формировании резерва кадров для выдвижения на руководящие должности, т. к. с их помощью можно спрогнозировать персональные продвижения по службе, их последовательность и сопутствующие мероприятия. С. з. имеют разнообразные формы в зависимости от особенностей и традиций различных организаций. С. з.
НОМЕНКЛАТУРА ДОЛЖНОСТЕЙ - перечень тех должностей, которые подлежат замещению специалистами с высшим и средним специальным образованием, с указанием специальности и уровня образования. И. д. определяет структуру специалистов по следующим показателям: наименование должностей, их нормативное количество, требуемый уровень образования (высшее или среднее специальное, научная квалификация) и профиль подготовки (номер и наименование специальности). Иногда указывается требуемый опыт работы (стаж). Процесс разработки Н. д.
ИННОВАЦИОННАЯ ПОЛИТИКА В КАДРОВОЙ РАБОТЕ - вид гос., региональной, корпоративной и общественно-политической деятельности в сфере обновления человеческих ресурсов, связанный с установлением, отражением в нормах права и исполнением базисных властных нормативно-политических установок, направленных на реализацию интересов государства, регионов, национального капитала и общественно-политических структур в обновлении кадров. На сегодняшний день И. п. в к. р. — одна из слабо разработанных сторон общей кадровой политики в РФ. И. п. в к. р.
Уровень организации труда оценивается относительным показателем. При этом исходят из того, что любой недостаток в организации труда уменьшает, а каждое улучшение организации увеличивает фонд производительно затраченного времени.
Темп работы характеризуется количеством трудовых движений в единицу времени или скоростью движений. Эти характеристики непосредственно определяют время выполнения элементов работ.
СРЕДНИЕ ЗАТРАТЫ НА КАДРОВЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ В РАСЧЕТЕ НА ОДНОГО РАБОТНИКА - показатель, рассчитываемый как отношение общей суммы издержек на конкретное кадровое мероприятие (наем, обучение и т. д.) к численности сотрудников, охваченных данным мероприятием, напр.: средние издержки на "новичка" = затраты на отбор персонала/количество отобранных кандидатов; средние затраты на обучение одного работника = общая стоимость обучения/количество обучившихся и т. д. Данные показатели дают представление, сколько организация тратит средств на наем, обучение и т. д.
