рекрутинг

Как подготовиться к очному собеседованию с кандидатом?

Опубликовано пользователем

На интервью приходят люди, которые прошли первичный отбор по резюме и телефонное собеседование, а иногда еще и тестирование, т.е. это потенциально интересные кандидаты, поэтому важно создать такую атмосферу, чтобы у кандидата осталось положительное впечатление о компании.  

Профессия будущего — IT-специалист

Опубликовано пользователем
Сфера информационных технологий становится все более востребованной. Растет количество IT-компаний, а с ними и спрос на профильных специалистов. Чем же хороша работа в IT сфере и стоит ли стать «айтишником»?

Сколько можно зарабатывать в IT-сфере

Работа “айтишником” привлекает по разным причинам. Кто-то уходит в IT ради престижной профессии, кто-то в поисках высокой зарплаты. Безусловно, высокие ставки – одно из главных достоинств направления. По результатам анонимного опроса, проведенного в начале текущего года, зарплата IT-специалистов в Украине колеблется в пределах  500 - 5000 долларов. Такой разбег сумм не удивителен – многое зависит от направления и опыта работы специалиста.

Что общего между картошкой и работником

Опубликовано пользователем

Купила неделю назад с рук у тамбовского фермера картофель по 30 рублей за килограмм. Не дешево, учитывая, что в обычном сетевом магазине можно и по 15 рублей взять.

Скажу вам, отличный картофель. Крепкий, крупный. Кожура плотная. Когда чистишь, хрустит, а сам картофель белоснежный и твердый.

При варке картофель делается рассыпчатым и нежным, столовая наполняется чудесным картофельным ароматом. Картофельный бульон рука не поднимается вылить, его можно выпить или сварить на бульоне суп.

Проективные вопросы для собеседования: что и как спрашивать

Опубликовано пользователем
Проективные вопросы как способ «заглянуть за спину» соискателя.

Социально-приемлемые, заготовленные заранее, ответы на привычные вопросы собеседования давно вызывают скуку и у рекрутеров, и у соискателей. Что, на мой взгляд, нужно спрашивать у тех, кто ищет работу, чтобы выяснить их мотивацию и компетенции?

Рекрутёр собирает команду волшебников

Опубликовано пользователем
Рекрутёры подбирают тех, кто придумывает и создаёт продукт, считает деньги компании, защищает в суде интересы бизнеса, кто продаёт и представляет кампанию на рынке. Компания – это образ, а единственная реальность – это люди, которые её представляют.

Чем дольше работаю в сфере управления персоналом, тем больше убеждаюсь, что процесс рекрутинга один из самых важных, и, в то же время, сложных HR-процессов. С ним тесно связаны и другие процессы: HR-брендинг, оценка персонала, формирование команды и адаптация сотрудников.

Обратная связь в рекрутинге или помогите мне стать лучше!

Опубликовано пользователем

Эта статья про рынок рекрутинга, про нас, дорогие рекрутёры, и всех тех, кто занимается поиском сотрудников…

Откровенно о сорсинге: все что вы хотели знать, но стеснялись спросить

Опубликовано пользователем
Большинство компаний разграничивают функционалы HR, рекрутера и офис-менеджера. И лишь единицы понимают отличия рекрутеров и сорсеров. В чем же они заключаются? Попробуем разобраться в статье.

C тех пор, как работаю сорсером, я еще и HR, и рекрутер, и т.д. В том смысле, что друзья и знакомые меня так называют. Когда делаю замечание, что сорсер - это совсем другая профессия, встречаю недопонимание. Ведь “у них в офисе одна девочка и собеседования проводит, и корпоративы организовывает, и мастера вызывает, когда бачок течет” и никаких странных названий себе не придумывает - HR и HR.

15 вопросов для собеседования с менеджером по продажам

Опубликовано пользователем
15 лучших вопросов, которые позволят всесторонне оценить кандидатов на вакансию и выбрать лучшего менеджера по продажам.

Для любой российской компании, отдел продаж является очень важным подразделением, от которой зависит прибыль и развитие компании. И не редко он становиться самой главной «головной» болью компании. Поэтому для каждой компании всегда актуальным является вопрос поиска и подбора эффективных менеджеров по продажам. А в условиях усиливающейся конкуренции поиск и отбор продажников становиться очень трудной задачей для многих рекрутеров.

Всегда ли самый красивый – самый умный?

Опубликовано пользователем
О важности первого впечатления написано немало статей. Мы часто слышим выражение «встречают по одежке, провожают по уму». Но почему так? Кому от этого хуже или лучше?

Эффект ореола - это когда мы подсознательно наделяем человека положительными качествами, если он внешне нам понравился. Очевидно, что это может не совпадать с действительностью. В работе с людьми это случается постоянно. Например, при приеме на работу, из двух одинаково компетентных кандидатов, рекрутер скорее выберет более привлекательного человека.

То же самое касается руководителя. Стоит сотруднику раз ошибиться, подсознательно его уже считают хуже остальных. И наоборот. Если человек успешно завершил пару проектов, то по закону проекции, следующий тоже удастся.

Техника формирования оптимальных заявок на подбор персонала

Опубликовано пользователем
А также способы сделать работу над заявкой эффективней

Все компании хотят быстро нанимать подходящих работников. Но встречаются ситуации, когда инициатор поиска персонала, руководствуясь расплывчатыми представлениями о неком идеале, отдалялся от поиска реального оптимального работника. А рекрутеры или эйчары сразу брали заявки в работу, не предлагая альтернативное решение. Почему заявка на подбор отменяется, или процесс поиска затягивается?

Откуда берутся бесперспективные заявки на подбор персонала?

Подписка на рекрутинг