рекомендации

Руководство к действию: как собрать рекомендации о кандидате?

Опубликовано пользователем
Что говорить при сборе рекомендаций, когда говорить и с кем вести диалог?

Разговор стоит начать с простых, казалось бы, формальных вопросов о кандидате:

  • когда вы работали с этим человеком? как долго это продолжалось?
  • на какой должности работал этот человек?
  • кем вы приходились ему по должности?
  • какие сильные стороны сотрудника вы можете отметить?

Цель первых вопросов разговорить собеседника, настроить на дружелюбное общение, получить информацию о кандидате, сравнить ее с резюме. После вы переходите к более серьезным вопросам, которые требуют развернутого ответа:

Взгляд изнутри: Обратная связь: как ее подать и с чем съесть

Опубликовано пользователем
На днях одна моя знакомая получила негативный отклик о своей работе от прошлого работодателя. Да, такое случается и иногда работа идет не по маслу. Все было бы нормально, если бы я не была участницей этого рабочего процесса.

"У меня нет времени подписывать вашу характеристику", - такой ответ получила моя знакомая от работодателя. Попытки объяснить, что рекомендательное письмо нужно для дальнейшего трудоустройства, упоминание о ранее данных договоренностях, что характеристика будет - ничего не срабатывало. Приоткрою завесу дела: характеристику на девушку, о которой идет речь, готовила я. Передав ее руководителю, нужно было просто поставить подпись. С последним как-то все не сложилось.

В чем же дело?

Как выбирать рекомендателей при поисках работы

Опубликовано пользователем

Хорошее резюме, репутация в Интернете, позитивные личные качества — все это важно для успешного трудоустройства. Но есть кое-что еще. По неофициальной статистике, около 20% соискателей сходит с дистанции, хотя все эти специалисты соответствуют, в общем и целом, требованиям работодателя. Хотите знать, почему? Это происходит после того, как рекрутер общается с рекомендателями.

Примите во внимание следующие пять соображений и обеспечьте себя списком рекомендателей, которые существенно увеличивают ваши шансы получить работу.

Доверяй, но проверяй или Как проверить кандидата?

Опубликовано пользователем
Как проверить кандидата? Стоит ли собирать рекомендации? Правдивы ли отзывы бывших работодателей? Это лишь малая часть вопросов при подборе персонала. HR - эксперт Устинова Екатерина отвечает на некоторые из них в статье "Доверяй, но проверяй"

В условиях современного дефицита кадров многие работодатели часто задают себе вопросы: Как эффективно провести рекрутинг? Как не ошибиться при выборе кандидата?
Кто-то предпочитает устраивать многоступенчатые собеседования, кто-то прогоняет соискателя через батарею тестов и оценочных процедур. Но и те, и другие, тем не менее, не застрахованы от ошибки.
В этой связи сбор и проверка рекомендаций, возможно, станет дополнительным методом, позволяющим минимизировать риск ошибки при приеме на работу.

Компания, которая дает фальшивые рекомендации, помогающие получить работу

Опубликовано пользователем
200 компаний обладают одной общей чертой - они не существуют.

Они не нанимают сотрудников и не получают прибыль. Их попросту выдумали.

Заплатив определенную сумму, вы можете утверждать, что работали в одной из этих компаний, и они подтвердят вашу ложь.

По словам Дженнифер Хаттон, старшего партнера CareerExcuse, это позволяет обмануть потенциальных работодателей.

Как собирать рекомендации на соискателя

Опубликовано пользователем
Наверняка у каждого рекрутера есть свои способы сбора характеристик на соискателей и свои «фирменные фишки». Я отразила свой подход к этому важному процессу, может, что-то подойдет и Вам.

Рассматривая кандидатов на открытые вакансии, Менеджеры по персоналу нередко берут на себя ответственность за выбор того или иного кандидата и тем самым влияют на эффективность работы команды (отдела, организации). В связи с этим некоторые специалисты по подбору подкрепляют свои решения в пользу того или иного кандидата характеристиками с предыдущих мест работы.

В данной статье я хотела бы поделиться своим способом оценки кандидатов по характеристикам, полученным от предыдущих руководителей.

Рекомендации

Стоит ли доверять рекомендациям при приеме на работу

Опубликовано пользователем
Рекомендации кандидата при найме на работу — привычный и удобный инструмент рекрутера. Главное — помнить: большинство рекомендаций необъективны и надо уметь их интерпретировать

Рекомендации своим коллегам давали или готовы давать все, уверяют исследователи рекрутинговой компании Marksman, опросившие в этом году 500 работников международных и российских компаний.

Заметки управляющего: как правильно получить рекомендацию на сотрудника

Опубликовано пользователем
Запрос рекомендаций — это важный этап заключения трудового договора. Звонок бывшему боссу соискателя поможет лучше разобраться в человеке, с которым в будущем придется встречаться каждый день.

Проводить эти переговоры нужно с холодной головой и открытым сердцем. Опытные менеджеры всегда готовятся к таким разговорам.

1. Проверьте респондента

Вменяемый соискатель предоставит контакт того руководителя, который даст хороший отзыв. Но если позитивных рекомендаций нет, кандидаты ищут способ схитрить. В моей практике был случай, когда потенциальный сотрудник, увольняющийся с предыдущего места работы с конфликтом, предоставил для рекомендации телефон руководителя соседнего отдела. Надо ли говорить, что тот не имел к кандидату никакого отношения.

Подписка на рекомендации