НОРМА ВРЕМЕНИ - величина затрат рабочего времени, установленная для выполнения ед. работы работником или группой работников соответствующей квалификации. Н. в. — исходная величина при расчете др. видов норм; определяется на основе расчетов с помощью нормативных материалов либо путем хроно-метражных наблюдений, исчисляется в человеко-минутах или человеко-часах.
Норма времени - количество времени, которое нужно затратить на производство единицы продукции или на выполнение определенных трудовых операций.
ПРИНЦИПЫ, ХАРАКТЕРИЗУЮЩИЕ ТРЕБОВАНИЯ К ФОРМИРОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ - основные теоретические положения (правила), включающие: обусловленность функций управления персоналом целями организации — функции управления персоналом формируются и изменяются не произвольно, а в соответствии с потребностями и целями организации; первичность функций управления персоналом — состав подсистем и организационная структура системы управления персоналом организации, требования к профессионально-квалификационному уровню работников и их численности зависят от содержания, количества, качества и труд
Профессиональный отбор — процедура вероятностной оценки ((ПрофессиональнаяПригодность профессиональной пригодности)) человека, изучение возможности овладения им определенной специальностью, достижения требуемого уровня мастерства и эффективного выполнения профессиональных обязанностей. В профессиональном отборе выделяют 4 компонента: медицинский, физиологический, педагогический и психологический. По своей сути и критериям профотбор является социально-экономическим мероприятием, а по методам — медико-биологическим и психологическим.
НОУ-ХАУ (англ. khow-haw — знаю как) — обобщенный термин, представляющий собой описание незащищенных патентным международным и/или национальным законодательством технологий производства новых и перспективных товаров, управленческих, коммерческих и организационных решений, технических знаний, технического опыта, производственных секретов, которые позволяют облегчить и ускорить освоение производства продукции, однако не могут быть предметом патентования и поэтому не пользуются патентной защитой. Н.-х. является собственностью организации, а права на их использование — предметом купли-продажи.
Качество государственного управления - результаты государственного управления, соотнесенные с целевыми ожиданиями. Проявляется в степени достижения социальных, политических, экономических результатов стратегических и тактических государственных решений. К. г. у. выражается в обобщающем результате. Совокупный характер эффективности государственного управления обеспечивается двумя компонентами: качеством системы органов государственного управления и качеством управляющих воздействий, направленных на развитие общества.
ПЛАНИРОВАНИЕ ВЫСВОБОЖДЕНИЯ ПЕРСОНАЛА - мероприятия, имеющие существенное значение в процессе кадрового планирования. Вследствие структурных сдвигов, рационализации производства или управления организацией образуется избыток работающих. П. в.п. позволяет избежать передачи на внешний рынок труда квалифицированных кадров, что может нанести ущерб самой организации и создать соц. трудности для увольняющегося. Планирование работы с увольняющимися сотрудниками базируется на классификации видов увольнений.
МЕТОДЫ РАСЧЕТА ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТНИКОВ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ - способы определения потребности организации в работниках кадровой службы. В связи с тем, что организации самостоятельно определяют численность работников по функциям управления, их профессиональный и квалификационный состав и утверждают штаты, все существующие методы расчета носят в основном рекомендательный характер. Расчет осуществляется многофакторным корреляционным анализом, экономико-математическим методом, методом сравнений, прямым расчетом, по трудоемкости работ, по нормам обслуживания и др.
Местное освещение предназначено для освещения только рабочих поверхностей и не создает необходимой освещенности даже на прилегающих площадях. Оно может быть стационарным и переносным. Применение только местного освещения в производственных помещениях запрещается.
ИННОВАЦИОННО-КАДРОВЫЙ МАРКЕТИНГ (от англ. innovation personnel marketing) — научная концепция и основанная на ней комплексная система организации, управления и анализа нововведений, связанных с поиском и отбором кадров, ориентированная в конечном счете на обновление и эффективное функционирование кадрового потенциала организации. В первую очередь, это относится к формированию банков данных о новых кадровых потребностях и предложениях в связи с появлением новых профессий на рынке напр., экаунт-менеджер, логис-тик, копирайтер, медиа-байер, промоутер.
