СТРЕССОУСТОЙЧИВОСТЬ МЕНЕДЖЕРА - умение преодолевать трудности, подавлять свои эмоции, понимать человеческие настроения. проявляя выдержку и такт. Служебные трудности, конфликтные ситуации, сложность характеров людей не подавляют мажорного настроения менеджера и существенным образом не влияют на эффективность его труда.
ЛИЦА СВОБОДНЫХ ПРОФЕССИЙ - лица, профессии которых не предусматривают минимальный уровень заработной платы и, как правило, оплаты сверхурочных часов работы. К Л. с.п. можно отнести руководителей организации, адм. работников и т. п.
ОЦЕНКА КАНДИДАТОВ НА ВАКАНТНУЮ ДОЛЖНОСТЬ - вид деловой оценки персонала, который принято называть процессом отбора персонала. В процессе отбора персонала могут участвовать как внешние по отношению к организацииработодателю кандидаты на должность, так и собственные сотрудники. В процессе данного вида оценки проверяется соответствие кандидата требованиям должности или рабочего места.
ТЕХНИЧЕСКИЕ ИСПОЛНИТЕЛИ - одна из категорий персонала организации, входящая в укрупненную категорию служащих (в соответствии с постановлением Министерства труда от 6 июня 1996 г. № 32). Т. и. — работники, обеспечивающие и обслуживающие деятельность руководителей и специалистов при выработке и реализации ими управленческих решений. Умственный труд Т. и.
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ НА РЫНКЕ ТРУДА - совокуп ность предоставляемых работникам условий, которые положительно отличают данную организацию от аналогичных организаций; способность организации быть выбранной в качестве места работы.
ДИСКУССИЯ - обсуждение какого-либо спорного вопроса, исследование проблемы, в котором каждая сторона, оппонируя мнение собеседника, аргументирует свою позицию и претендует на достижение цели, Д. называется аподиктической, т. е. основанной на законах мышления и правилах вывода, если цель Д. — достижение истины. Д. является эристической, если ее цель — склонить собеседника к мнению др. стороны. Д. называется софистической, если ее цель — победить любым путем, в т. ч. манипулированием словами и понятиями, введением собеседника в заблуждение. Задача участников Д.
КОЛИЧЕСТВЕННАЯ ПОТРЕБНОСТЬ В ПЕРСОНАЛЕ - определяемая плановыми расчетами потребность в численности персонала в целом по организации и ее отдельным подразделениям, по отдельным критериям качественной потребности (напр., численность рабочих определенной профессии и т. п.).
Устойчивая работоспособность - фаза работоспособности, характеризующаяся достижением и закреплением динамического стереотипа на предельно высоком уровне. В результате действия работника приобретают определенную ритмичность и хорошо координируются.
Это период наивысшей выработки и улучшения качества работ, снижения затрат рабочего времени на единицу продукции и др., сопровождающийся стабильностью или даже снижением напряженности физиологических функций. Такое состояние может поддерживаться в течение 2-2,5 и более часов, а затем наступает заключительная фаза работоспособности.
Капиталоотдача - один из показателей эффективности использования основного капитала (синоним фондоотдачи), который определяется как отношение стоимости произведенной продукции предприятием или валового внутреннего продукта (чистого национального дохода) к величине стоимости применяемого основного капитала. Рост К. обеспечивает дополнительный экономический эффект (прибыль), что служит источником увеличения накопления и потребления на всех уровнях хозяйствования. Величина К.
С каждым годом возрастает число организаций, которые не просто понимают, что развивать персонал — необходимо, но готовы решать вопросы развития сотрудников системно и грамотно с точки зрения бизнеса. Как правило, это предполагает создание в организации так называемого «корпоративного университета».
