Положение

Положение об отделе социального развития предприятия

I. Общие положения
Отдел социального развития предприятия является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно директору предприятия или его заместителю.
II. Задачи
1. Выявление и использование социальных резервов роста производительности труда и интенсификации производства.
2. Изучение социологических и психологических проблем организации труда, быта и отдыха работников, разработка путей и методов их решения.
3. Организация работы по управлению социальным развитием трудовых коллективов.
4. Организационно-методическое обеспечение, координация разработки и реализации планов, целевых комплексных программ социального развития.
5. Улучшение форм и методов воспитательной работы.
III. Структура

Вид документа: 

Поделиться

Положение о планово-экономическом отделе

I. Общие положения

1. Планово-экономический отдел является самостоятельным структурным подразделением предприятия.
2. Отдел создается и ликвидируется приказом директора предприятия.
3. Отдел подчиняется непосредственно директору* предприятия.

*Коммерческому директору.

4. Отдел возглавляет начальник, назначаемый на должность приказом директора предприятия.
5. Начальник планово-экономического отдела имеет _______ заместителя(ей).

Вид документа: 

Поделиться

Положение о службе безопасности

I. Общие положения

1. Служба безопасности является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно директору.
2. Служба безопасности создается и ликвидируется приказом директора предприятия.

3. Службу возглавляет начальник, имеющий

 

 

Вид документа: 

Поделиться

Положение о ротации

Открыть в формате Word Положение о мотивации

1. Цели положения о ротации:

  • упорядочение процесса перемещений персонала внутри компании,
  • удержание и развитие профессионально успешных сотрудников.

 

2. Общие положения

Вид документа: 

Поделиться

Положение о ротации

Открыть в формате Word Положение о мотивации

 

 

Положение

о ротации *(1) персонала холдинговой компании

 

1. Общие положения

2. Порядок подготовки ротации

3. Порядок проведения ротации

 

1. Общие положения

 

Вид документа: 

Поделиться

Положение об оценке персонала

Открыть в формате Word Положение об оценке персонала

Оценка персонала - процесс определения эффективности деятельности сотрудников в реализации задач предприятия с целью принятия решений, позволяющих увеличить производительность труда сотрудников, внести необходимые изменения в организационную структуру, бизнес процессы, технологические процедуры, должностные инструкции и мотивационную среду.

Вид документа: 

Поделиться

Положение о редакционно-издательском отделе

I. Общие положения

1. Редакционно-издательский отдел  является самостоятельным структурным подразделением предприятия.
2. Отдел создается и ликвидируется приказом директора предприятия.
3. Отдел подчиняется непосредственно директору предприятия.
4. Отдел возглавляет начальник, назначаемый на должность приказом директора предприятия.
5. Начальник редакционно-издательского отдела имеет _______ заместителя(ей).

Вид документа: 

Поделиться

Положение о порядке приема на работу

 1. Общие положения

1.1. Целями данного корпоративного акта являются:
предоставление каждому работнику возможности самостоятельно  выбрать желаемый тип работы как в процессе  трудоустройства,  так  и  в  процессе работы;
обеспечение полного равноправия договаривающихся сторон (работника и работодателя) при заключении трудового договора;
установление действенной защиты интересов сторон.

  2. Документы, предоставляемые при заключении трудового договора

Вид документа: 

Поделиться

Положение о подготовке персонала

    1. Общие положения

  1.1. Настоящее Положение определяет концепцию акционерного  общества в подготовке персонала и регламентирует  различные  формы  его  обучения, переобучения, повышения квалификации персонала.

Вид документа: 

Поделиться

Страницы
Подписка на RSS - Положение