Компетенция

Уровень 1

Мне так прогер оценил" (нет аргументов из которых состоит оценка). Самостоятельно не может согласовать.

Уровень 2

Знает из чего состояит оценка, может донести до разработчика

Самостоятельно согласовывает с заказчиком (если задача большая, будет уточнять оценку у разработчика)

Методами оценки не пользуется. Слышал о них, знает, но не применяет. Делает оценку интуитивно.

Уровень 3

Самостоятельно согласовывает с заказчиком оценку любых проектов, аргументирует, договаривается

Измеряет в стори поинтах.

Уровень 1

Учавствует в проектах или задачах, сам не ведет.

Уровень 2

При решении задач в команде предлагает решения и помогает реализовывать

Знает из каких частей стоит проект, что важно на каждом этапе проекта

Может на примере задачи из teamboard разложить задачу на проектные стадии.

Уровень 3

Выступает в роли организатора при решении проектной задачи

Есть сформированная и реализованная карточка в teamboard

Формулирует цель проекта, полезное действие и ожидаемый результа

Уровень 1

:Re:Re:ReFw:Fw:Fw:Fd

Уровень 2

Может одним письмом объяснить суть

Из письма понятна цель письма, что нужно сделать и какой результат

За счет корректных фольмулировок, получатель письма продвигается по задаче дальше, а не возвращается чтобы уточнить детали или суть письма

Уровень 3

Может эффективно вести переписку с несколькими участниками

Направляет переписку к результату

Понимает как свести переписку к минимуму

Поведенческие признаки у кандидата

Хорошо

Эффективно структурирует и систематизирует большие объемы разнородной информации. Делает верные выводы на основе неполных или противоречивых данных.

Удовлетворительно

Определяет как очевидные, так и менее очевидные факторы, при этом учитывает не всю важную информацию. При анализе ситуации выделяет и сопоставляет однородную информацию. Устанавливает наиболее очевидные причинно-следственные связи между явлениями.

Поведенческие признаки у кандидата

Хорошо

Распознает конфликт на стадии созревания. Умеет выявлять глубинные интересы своего собеседника. Выступает «арбитром» при возникновении конфликтных ситуаций в коллективе.