Компетенция

Компетенция: Работа с жизненным циклом задачи

Уровень 1

Видит только начало и конец цикла

Работает с готовым воркфлоу.

Уровень 2

Контролирует каждый шаг задачи

Выстраивает воркфлоу самостоятельно (последовательность статусов и правила их изменения).

Уровень 3

Видит проблему заранее

Погружается в каждую задачу цикла

Выстроевает воркфлоу сам + умеет адаптировать под команду и задачу.

Уровень 4

Автоматизирует процесс так, что бы не "лезть" в каждую задачу и исключить свое участие в процессе.

Управляе несколькими воркфлоу

Вид документа: 

Компетенция: Декомпозиция задачи

Уровень 1

Обычно не обращает внимание на декомпозицию задач разработчиками

Не всегда декомпозирует задачу сам или нарушает правила декомпозиции

Закладывает резерв времени

Закладывает в каждый пункт не более 3х часов на реализацию

Может составить список и план реализации

Знает, что такое декомпозиция задачи.

Уровень 2

Периодически упускает резервное время по декомпозиции для разработчиков

Уровень 3

В его команде всегда и все задачи декомпозируются и делаются правильно. Команда понимает для чего это нужно.

Вид документа: 

Компетенция: Постановка задач

Уровень 1

Может поставить задачу без оценки исполнителя. Забывает о резерве и не расчитывает риски. Может забыть предупредить заказчика об увеличенных сроках.

Может забывать делать оценку

Не умеет выбирать выбирать человека(исполнителя) под задачу

Ставит задачу на уровне: "Сделай кнопку 'Отправить'. Просто пишет, что нужно сделать (без деталей, цели, и т.д.)

Постановка специфических задач: Ставит задачи по чек листу. Умеет ставить простые задачи (например, дизайн/верстка), задачу по адаптивной верстке поставить не сможет.

Вид документа: 

Компетенция: Планирование проектов по спринтам

Уровень 1

Отсутствует планирование проектов по спринтам

Уровень 2

Распределяет задачи по проекту между командой на неделю, но с чье-то помощью

Точность плана 40-50%. 

Планирует по шаблону.

"Прикидывает" или с чьей-то помощью определяет необходимые ресурсы на проект (время разработчиков).

    Уровень 3

    Самостоятельно распределяет задачи по проекту между командой

    Самостоятельно определяет необходимые ресурсы на проект(время разработчиков)

    Точность плана 60-70%

    Вид документа: 

    Компетенция: Работа с бэклогом

    Уровень 1

    Просто копирует задачу от заказчика.

    Уровень 2

    Постоянно ведет "внешний бэклог" (бизнес задачи) с заказчиком. Он всегда актуальный.

    Ведет "внутренний бэклог" (что сделать, что бы реализовать бизнес задачу) с командой.

    Делает декомпозицию задач с чьей-то помощью. Реагирует реактивно.

    Собирает требования от заказчика самостоятельно, но не подробно.

    Собранные требования могут измениться (последствия не подробного сбора).

    Уровень 3

    Декомпозирует задачи самостоятельно, реагирует проактивно.

    Вид документа: 

    Компетенция: Стратегическое планирование по проектам

    Уровень 1

    Полное отсутствие стратегического планирования.

    Уровень 2

    Планирует по шаблону

    Планирует на неделю. Определяет рентабельность проекта исходя из запланированных задач (объем, сроки, бюджет)

    Планирует на месяц с чьей-то помощью.

    Уровень 3

    Планирует на месяц. Определяет рентабельность проекта исходя из запланированных задач (объем, сроки, бюджет)

    Знает и применяет метод критического пути

    Знает и применяет метод освоенного объема

    Знает и применяет диаграмму Ганта.

    Вид документа: 

    Компетенция: Личное планирование

    Уровень 1

    Знает, что это полезно, иногда планирует.

    Уровень 2

    Планирует ежедневно

    Оценивает свои задачи и закладывает резер времени

    Умеют планировать сроком на неделю

    Анализ, что делал за день, пишет постфактум

    Знает и использует метод Паретто для приоритезации.

    Уровень 3

    Планирует сроком на месяц

    Всегда трекает свое время в течение дня

    Правильно приоритезирует задачи. Знает и и использует методы Паретто, Эйзенхауера, АВС.

    Уровень 4

    Стратегическое планировние сроком на квартал, год и далее

    Вид документа: 

    Компетенция: Предварительная оценка задачи

    Уровень 1

    Мне так прогер оценил" (нет аргументов из которых состоит оценка). Самостоятельно не может согласовать.

    Уровень 2

    Знает из чего состояит оценка, может донести до разработчика

    Самостоятельно согласовывает с заказчиком (если задача большая, будет уточнять оценку у разработчика)

    Методами оценки не пользуется. Слышал о них, знает, но не применяет. Делает оценку интуитивно.

    Уровень 3

    Самостоятельно согласовывает с заказчиком оценку любых проектов, аргументирует, договаривается

    Измеряет в стори поинтах.

    Вид документа: 

    Компетенция: Взаимодействие с клиентом

    Уровень 1

    Готовит вопросы по задаче для клиента. Сам взаимодействие не ведет.

    Уровень 2

    Ведет взаимодействие с клиентом по задаче самостоятельно

    Понимает что клиент, это любой человек кому я сдаю задачу

    Задает достаточное количество вопросов, чтобы разобраться в сути задачи

    Редки ситуации когда необходимо переделывать задачу, потому что собрали мало информации и понимание задачи не соответствует реальной бизнес задаче.

    Уровень 3

    Является для клиента экспертом. Сам ведет коммуникацию даже в сложных ситуациях.

    Вид документа: 

    Компетенция: Управление проектом

    Уровень 1

    Учавствует в проектах или задачах, сам не ведет.

    Уровень 2

    При решении задач в команде предлагает решения и помогает реализовывать

    Знает из каких частей стоит проект, что важно на каждом этапе проекта

    Может на примере задачи из teamboard разложить задачу на проектные стадии.

    Уровень 3

    Выступает в роли организатора при решении проектной задачи

    Есть сформированная и реализованная карточка в teamboard

    Формулирует цель проекта, полезное действие и ожидаемый результа

    Вид документа: 
    Страницы
    Подписка на RSS - Компетенция