удаленные сотрудники

Аутбрейнинг: как нанять на работу лучших и при этом сэкономить

Как компания может сэкономить до 70% бюджета на персонал и аренду офиса с помощью концепции аутбрейнинга, рассказывает Александр Талакин, старший партнер и исполнительный директор Xbrainer (Strategy Partners)

Сегодня дистанционная занятость вышла за рамки специфических требований, с которыми приходят устраиваться на работу миллениалы. Для 40% работающих американцев удаленная занятость или использование мобильных средств стали естественным образом жизни, а для бизнеса — возможностью пересмотреть традиционное представление об офисе как единственном варианте рабочей среды. Если десять лет назад цифровой офис казался недостижимой мечтой для специалистов и неэффективным форматом для бизнеса, сегодня преимущества для компаний и сотрудников очевидны и могут быть выражены в цифрах.

Как распространить корпоративную культуру на удаленных сотрудников

Представляем вашему вниманию пять эффективных способов создания единого мотивированного коллектива удаленных сотрудников.

За последние три года количество сотрудников, покидающих свои места по причине жесткого рабочего графика, возросло почти в два раза (17% в 2014 году против 32% в 2017 году).

34% миллениалов готовы сменить работу ради гибкого графика, а 45% миллениалов уходят из компаний с фиксированным графиком в течение двух лет с момента трудоустройства.

Бизнес не знает, как подступиться к home office

Вне офиса трудятся меньше 5 % сотрудников российских компаний

Три года назад удалённую работу называли одним из самых перспективных трендов рынка труда – исследователи прогнозировали, что к 2020-му каждый пятый сотрудник перейдёт на формат home office. Сегодня рекрутеры уже не столь однозначны.

Готов ли ваш кандидат к удаленной работе?

2 варианта интервью для собеседования

Онлайн-тест «Для какой работы больше подходит Ваша личность: удаленной или офисной» прошли более 14 000 человек. По этим данным было сделано несколько выводов о людях, которые успешно работают удаленно.

Как сформировать чувство группового единства?

Эксперты Business Result Group подготовили несколько советов по созданию чувства единства внутри вашей команды.

Формирование чувства единства между членами команды – достаточно сложная задача для менеджера. Как минимум 30% времени он тратит на решение проблем, которые связанны с взаимоотношениями в коллективе. Если внимание команды будет сосредоточено на конкретной задаче, не отвлекаясь на противоречия между друг другом, эффективность работы команды  значительно увеличится. Рассмотрим несколько советов по созданию чувства единства внутри вашей команды:

Создайте условия для постоянного диалога 

Как «Билайн» отправил домой тысячи сотрудников

Проект BeeFree позволил людям работать из дома, но это оказалось не так просто

Иван Сухов отводит сына в садик, возвращается в квартиру в одном из районов Ростова и включает ноутбук. На часах восемь утра, но чем еще заняться, если в офис ехать не надо? Нет, Иван не уволился, он по-прежнему руководит отделом эксплуатации сети «Билайна» в южных регионах.

«Я работаю в основном в комнате и мигрирую туда-сюда по квартире по мере надобности, — рассказывает Иван. — Если серьезное совещание, надо расслабиться и подумать, тогда пойду попью чаю». Обеденного перерыва у него нет, но Иван старается разбить день на две части и во время обеда выходит на улицу.

Удаленные сотрудники: многочисленные плюсы и неожиданные минусы

Что вы чувствуете, когда один из сотрудников говорит вам, что собирается "поработать дома"?

Наверняка вы сразу же представляете, как он играет в гольф с друзьями или смотрит сериалы на Netflix, потому что долгое время "работать дома" означало попросту "отлынивать".

С появлением смартфонов и бесплатных точек с Wi-Fi работодателям не приходится волноваться о том, что удаленные сотрудники бездельничают. Забудьте о гольфе и новых сезонах Карточного домика! Подумайте лучше о том, как сохранить цельную культуру своей компании.

Удаленные сотрудники – реальная экономия для вашей компании

В этой статье вы прочитаете о том, как удаленный сотрудник позволяет бизнесу экономить, как организовать эффективное управление удаленными сотрудниками, а также как организовать поиск удаленных сотрудников и каким образом лучше оформить удаленного сотрудника на рабочем месте. Рассмотрим все эти вопросы.

Когда виртуальные команды не работают

Если вы управляете практически всем виртуально, тогда вот некоторые проблемы, которые могут быть не за горами.

Практически вся моя профессиональная деятельность связана с группами и командами, и сотрудничаем мы, в основном, онлайн – и так уже в течение 15 лет.

Думаю, нет никакой необходимости петь дифирамбы виртуальным командам – все и так знают, на что они способны. Гибкий график, сокращение расходов на проезд, возможность работать из дома – это лишь некоторые из их преимуществ. Использование виртуальных команд также позволяет организовать свой стартап, наняв людей, которые не обязательно хотят переехать. То же самое и с увольнением – все намного проще, чем в обычном офисе.

Как сделать, так чтобы удаленные сотрудники не свели вас с ума

Мы ввели гибкий график, неполный рабочий день и перевезли наш домашний офис. И вот как нам удалось остаться в здравом уме.

Не каждая организация может позволить себе иметь в своем штате удаленных работников. Даже некоторые технологические компании (в частности, Yahoo) остаются в стороне. Но за последние 15 лет мы нанимали довольно много удаленных работников, интернов, внештатных сотрудников и т.д. Затем, два года назад, мы решили перевезти нашу штаб-квартиру из Сиэтла, сохранив, при этом, там команду, в Чарльстон, Южная Каролина. Это событие вынудило нас еще более целенаправленно подумать о том, как сохранить командный дух, нашу продуктивность и высокое качество обслуживания клиентов.

Подписка на удаленные сотрудники