Можно использовать для офлайн‑ или онлайн‑встречи, особенно после конфликтов или периодов высокой нагрузки.
Структура сессии (60–90 минут):
-
Вступление (5–10 минут)
-
Цель: понять, насколько безопасно людям говорить, и что улучшить.
-
Правила: конфиденциальность, уважение, обсуждаем поведение и процессы, а не «ярлыки» на людей.
-
-
Эмоциональный чек‑ин (10 минут)
Каждый отвечает на один вопрос:-
«На шкале от 1 до 10: насколько комфортно вам сейчас работать в нашей команде?»
-
«Одним словом: как вы себя чувствуете в команде сейчас?»
-
-
Основные вопросы (30–40 минут)
-
«Что в нашей команде помогает вам чувствовать себя в безопасности, когда вы высказываете мнение или признаёте ошибку?»
-
«Что, наоборот, делает обсуждения менее безопасными или заставляет молчать?»
-
«Что мы можем начать делать / больше делать, чтобы стало безопаснее?»
-
«Что нам стоит прекратить или делать меньше?»
-
-
Формулировка действий (15–20 минут)
-
Зафиксируйте 3–5 конкретных шагов (в формате: действие, ответственный, срок).
-
Договоритесь, когда вернётесь к проверке: через 4–6 недель.
-
-
Закрытие (5 минут)
-
Каждый участник завершает фразой: «Одна вещь, которая сегодня была для меня ценной, — это…»
-
Поделиться











