1. Цель
Укрепить культуру взаимной благодарности, поднять вовлеченность и удержание талантов.
2. Кто участвует?
Все сотрудники: от новичков до управления. Новички в первую очередь.
3. За что признаём?
-
Помощь коллеге без просьбы
-
Инновация / поиск нового решения
-
Работа в соответствии с ценностями (надежность, смелость, забота)
-
Качество работы выше ожиданий
-
Поддержка команды / онбординг
4. За что НЕ признаём?
-
Просто выполнение базовых задач
-
Личностные черты ("красивый", "молодой")
-
Сравнение с другими ("лучший в команде")
5. Как работает?
-
Peer: коллега пишет в #спасибо или говорит на стендапе
-
Manager: начальник пишет письмо / публичное спасибо
-
Team: командное признание за проект
6. Награды:
-
Публичное признание (основное, бесплатное)
-
Раз в месяц: сертификаты, выходной, книги (~500-1,000₽)
-
Раз в год: лучшие сотрудники (~5-10k бюджет)
7. Частота
-
Цель: 5-7 признаний на 10 сотрудников в неделю
-
Не менее 1x в месяц для каждого активного сотрудника
8. Конфиденциальность
-
Публичные признания - только с согласия
-
Обратная связь от сотрудников - анонимно
9. Ответственность
-
HR: координирует, измеряет, развивает
-
Лидеры: моделируют, обучают команду
-
Все: участвуют, благодарят, растут
Поделиться
