Адаптация персонала

Welcome book: цель, структура и содержание

Что такое «welcome book»?

Это несложный и довольно эффективный инструмент, который еще называют «справочник сотрудника» или «книга сотрудника». По сути, это комплексный справочник-инструкция, который позволяет сотруднику не делать типовые ошибки и не тратить время на сбор информации по таким же типовым поводам. Всё уже сделано за него и до него.

Например, справочник может ответить на вопросы вроде:

Welcome Book компании "Disney" середины прошлого века

Welcome Book компании "Disney" середины прошлого века

Что такое «welcome book»?

Это несложный и довольно эффективный инструмент, который еще называют «справочник сотрудника» или «книга сотрудника». По сути, это комплексный справочник-инструкция, который позволяет сотруднику не делать типовые ошибки и не тратить время на сбор информации по таким же типовым поводам. Всё уже сделано за него и до него.

Например, справочник может ответить на вопросы вроде:

Вид документа: 

Структура и примерное содержание книги новичка

Структура и примерное содержание книги новичка

Блоки знаний Содержание Самопроверка

Блок 1

Общая информация о Компании

  • История Компании
  • Миссия и ценности
  • Стратегические цели и перспективы развития Компании
  • Продукция и услуги Компании
  • Ключевые клиенты Компании (иногда * ключевые конкуренты на рьике)

Понимание бизнеса Компании

Вид документа: 

Адаптация нового сотрудника за 6 шагов

Эффективная адаптация без сложных теорий - шесть простых шагов.

Любой руководитель- это в первую очередь специалист, который работает со своей командой. Работая с командой, вы обязательно столкнетесь с вопросами приёма и адаптацией новых сотрудников. Обсуждать, откуда берётся текучка кадров в этой статье не будем, ведь всегда бывают неэффективные сотрудники или  наоборот сотрудники, которые выросли из своей должности и продолжают свое развитие уже за пределами вашей команды.

Что нужно знать про онбординг?

Основная цель работодателя – чтобы новый сотрудник как можно быстрее «вышел» на максимальный уровень эффективности, встроился в корпоративную культуру. Именно поэтому во многих организациях так много внимания уделяют этому процессу.

Онбординг или адаптация персонала – один из основных HR-процессов, обеспечивающий успешность вхождения в новую должность сотрудника. Начинается данный процесс с прихода нового сотрудника в организацию либо при внутренних перемещениях с одной позиции на другую.

Успешная адаптация — это когда человек осваивает новый функционал, новые должностные обязанности, осознает требования к своей работе, задачи, которые перед ним стоят, понимает и принимает требования организации к поведению сотрудников, правила и особенности корпоративной культуры.

Адаптация персонала

Как компании помогают новичкам влиться в коллектив

Первый день на рабочем месте — огромный стресс для нового сотрудника. Большое количество людей, чьих имен не запомнить с первого раза, новые правила, незнакомый офис и огромный объем информации.

Чтобы облегчить страдания новичков, быстрее ввести их в курс дела и сделать «своими», в компаниях существуют системы адаптации. Как правило, в первый рабочий день сотрудника знакомят с коллегами, рассказывают о компании, правилах, иногда дают наставника.

Но у некоторых компаний особенный подход.

Адаптация нового сотрудника: курс на ускорение

HR-Portal

Следующий сценарий разыгрывается в компании почти ежедневно: новичок с энтузиазмом приходит на работу в свой первый рабочий день, и его встречает специалист кадровой службы с кипой обычных для такого случая документов: налоговые формы, анкета на открытие зарплатного счета, условия страховки, а также учетные записи электронной почты и Интернета.

20 интересных идей по адаптации сотрудников

Внедрение изменений в процесс адаптации - это сложная задача, которая требует больших временных затрат. Его можно начать с поиска новых идей и изучения последних тенденций в этой области. После этого необходимо будет создать концепцию, которая заинтересует всех заинтересованных лиц и будет служить путеводной нитью в ходе реализации. Без четкой концепции все усилия осуществить значимые изменения вряд ли увенчаются успехом.

Геймификация в процессе адаптации

Современные компании стараются сделать процесс адаптации не только понятным, но и увлекательным.

Чем лучше будет организован процесс адаптации, тем проще будет руководителю, эйчару и новичку. Все чаще встречаюсь в своей практике с использованием геймификации, которая позволяет быстрее и качественнее запоминать информацию. Это может быть: деловая или ролевая игра, бизнес-квест, обучение на симуляторе и пр.

Почему новые сотрудники уходят в первые 90 дней и как это предотвратить

На адаптацию новых сотрудников уходит немало времени и денег, и несмотря на это через несколько месяцев многие из них все равно покидают свои места. Как сделать так, чтобы они были довольны?

Страницы
Подписка на RSS - Адаптация персонала