Психология: личность и бизнес 30:01:2016 18:06
Оцените, насколько приведенные ниже суждения верны по отношению к Вам. При ответе используйте баллы от 0 до 3: - совсем неверно; - верно в некоторой степени; - верно в значительной степени; - верно в высшей степени. № Утверждение Баллы 1 Медлительные люди обычно действуют мне на нервы   2 Меня раздражают суетливые, непоседливые люди   3 Шумные детские игры я...
Методика далее>>
Лидерство и Менеджмент 30:01:2016 17:57
Для тех, кто стремится сделать успешную карьеру и занять руководящую должность, наверняка будет интересно проверить уровень своих организаторских способностей. Предлагаем сделать это с помощью теста.   Дружба для Вас: А - сотрудничество Б - поддержка В - альтруизм Настоящий художник (артист) должен прежде всего обладать: А - талантом Б - решимостью В - подготовкой На вечеринке вы чаще...
Методика далее>>
Обучение 30:01:2016 16:54
ПРИКАЗ № 12 о направлении на обучение г. Москва                                                                                                                        19.10.2015   ПРИКАЗЫВАЮ: 1. Направить бухгалтера В.Н. Зайцеву на курсы повышения квалификации по программе «Новое в учете и налогообложении» на период с 19 по 23 октября 2015 года включительно с отрывом от производства. 2. Оплатить...
Образец документа далее>>
Мотивация 30:01:2016 16:52
Повременная, Сдельная и Комиссионная системы оплаты труда Система оплаты труда Для каких категорий работников применять Преимущества Недостатки 1. Повременная (тарифная) система оплаты труда Оплата производится за фактически отработанное время независимо от результатов работы. В основе расчета - оклад или тариф 1. Простая повременная (тарифная) Для всех Простота расчета...
Статья Комментариев: 1 далее>>
HR-стратегии 30:01:2016 16:46
Содержание Общие положения Основные понятия и определения Внутрикорпоративная информационная политика Основные задачи внутренних коммуникаций Основные принципы внутрикорпоративной информационной политики Основные темы корпоративных коммуникаций Участники коммуникационного процесса: целевые аудитории и источники информации Управление внутренними коммуникациями Правила предоставления...
Образец документа далее>>
Мотивация 30:01:2016 16:20
  Раздел 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1. Назначение положения 1.1.1. Настоящее положение устанавливает принципы и правила начислений материального вознаграждения и расчетов компенсационного пакета для различных категорий сотрудников компании ______________ (название организации). 1.1.2. Настоящее положение регламентирует порядок формирования и изменения начисления заработной платы сотрудников...
Образец документа далее>>
HR-стратегии 30:01:2016 16:13
Раздел 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1. Назначение Положения Настоящее Положение разработано в целях развития в сознании сотрудников компании идеологии, системы ценностей, единых стандартов поведения, соответствующих высоким принципам и нормам этики бизнеса в международных экономических отношениях, участником которых является компания. Настоящее Положение представляет собой совокупность правил, принципов...
Образец документа далее>>
Обучение 30:01:2016 16:04
  1. Общие положения Настоящее Положение определяет цели, принципы, основные условия и общий порядок формирования и подготовки управленческого кадрового резерва (далее — Кадровый резерв) в открытом акционерном обществе «ККК» и в обществах, интегрированных в ОАО «ККК». Терминология: дзо - дочерние и зависимые общества ОАО «ККК», а также общества, в уставных капиталах которых преобладающее участие...
Образец документа далее>>
Рекрутмент 30:01:2016 15:51
Приложение 3 Отчет сотрудника после прохождения адаптации ФИО_________________________________________ Подразделение __ Должность________________________________ Руководитель _ Перечислите, пожалуйста, личные качества и профессиональные навыки, которые необходимы специалисту на Вашем рабочем месте для наиболее продуктивного выполнения своих должностных обязанностей, и оцените степень развития...
Образец документа далее>>
Мотивация 30:01:2016 15:43
Таблице пример перечня KPI, источников данных, видов премий и т.д. Перечень KPI Кол-во дней остановки производства выпуска продукции (ОПВП) по причине не выполнения плана по поставкам отделом снабжения Процент выполнения плана по количеству дней отсрочки платежа Процент выполнения плана по оборачиваемости склада в руб. Кол-во дней остановки производства выпуска продукции (ОПВП) по причине не...
Образец документа далее>>
Страницы
Подписка на Новое на сайте