Луи Адлер

20 гибких навыков, определяющих профессиональный успех

Люди, которые продвигаются вперед быстрее остальных, обладают определенными личными качествами.

Несколько недель назад я рассказывал о формуле успеха найма, которую можно использовать в качестве основы на любом собеседовании.

Почему менеджеры по подбору персонала не должны принимать решения в одиночку

На прошлой неделе я провел конференцию для 450 рекрутеров и лидеров по управлению талантами из Милуоки, Портленда и Чикаго. Двумя неделями раньше аналогичное мероприятие прошло в Сан-Франциско. Примерно месяц назад я общался с рекрутерами из Европы, России, Украины, Польши, Индии и Бангладеша. Во всех трех случаях я просил описать имеющиеся проблемы. Формулировки были разными, но суть сводилась к одному и тому же.

Две основные проблемы современного рекрутинга выглядят так:

Как подсчитать экономический эффект (ROI) от качественного рекрутинга?

Луи Адлер рассказывает как посчитать эффективность подбора и как улучшить его качество

Вы умеете привлекать и нанимать самых ценных работников? 

Если вы ответили отрицательно, тогда повышение эффективности найма не является для вас первостепенной задачей. Вместо этого вам следовало бы подумать о том, как повысить его качество. 

Самый важный вопрос для собеседования для оценки эффективности соискателя

Луи Адлер об оценке производительности будущего работника

Я занимаюсь рекрутингом более 30 лет. За это время более 90% лиц, ответственных за подбор персонала, были свято уверены в том, что они знают, как надо проводить собеседования. На самом же деле, лишь треть из них знала, что и как нужно делать.

Именно поэтому мне пришлось научиться делать все самому, чтобы убеждать работодателей в том, что представленные мной кандидаты заслуживают внимания. Я разработал методику, основанную на анализе производительности и составил список вопросов, которые, по моему мнению, позволяют с высокой точностью определить степень соответствия кандидатов.

Один (и единственный) вопрос, позволяющий оценить степень культурного соответствия кандидата компании

И вы должны знать ответ на него заранее! А раз так, необходимо определить связь между степенью культурного соответствия и продуктивностью работы. Представленная ниже формула успеха в найме описывает эту связь.

Краткое пояснение: Отношение способности сотрудника справляться с работой к степени его соответствия организации обуславливает мотивацию и повышает конечную продуктивность работы.

Подписка на RSS - Луи Адлер