Джефф Хейден

3 вопроса для собеседования, на которые каждый кандидат должен отвечать снова и снова

Опубликовано пользователем
Даже если вы отличный специалист, процесс собеседования все же остается трудным и для вас, потому что некоторые кандидаты просто отлично могут себя подать во время собеседования, чего не скажешь о качестве их работы потом.

(Скажите, что вам не приходилось нанимать хотя бы одного такого человека.) И большинство из них блестяще отвечают на любые вопросы.

Хотите услышать о новом подходе? Вот очень простой, но эффективный метод, о котором я узнал от Джона Янгера, гендиректора компании «Accolo», которая специализируется на облачных рекрутинговых решениях. (Если вы думаете, что провели много интервью, тогда подумайте над этим еще раз. Джон беседовал с тысячами претендентов.)

8 качеств лучших работников

Опубликовано пользователем
Вот благодаря чему хороший сотрудник становится лучшим.

Лучшие сотрудники - это надежные, достойные, инициативные, добросовестные люди, которые могут быть великими лидерами и последователями. Они обладают довольно широким набором качеств, которые, в наши дни, довольно сложно обнаружить…

Но, все же, есть и такие. Среди нас есть лучшие сотрудники, обладающие качествами, от которых напрямую зависит высокая производительность труда. Вот эти восемь характеристик:

1 вопрос, который помогает определить лучшего кандидата

Опубликовано пользователем
Конечно, это не совсем вопрос, но он точно помогает получить важный ответ.

У всех нас есть любимые вопросы для интервью. (И у каждого вашего собеседника есть свои вопросы, такие как, например, пять вопросов, которые задают кандидаты).

Тем не менее, нам всем хочется иметь в своем арсенале лучшие вопросы для интервью, особенно, если вам нужно нанять идеального человека. Но существует ли тот один вопрос, который может вам помочь понять, настоящий ли профессионал сидит перед вами?

Оказывается, есть.

8 поспешных решений, которые может принять каждый босс после интервью

Опубликовано пользователем
Кого-то вы можете интервьюировать в течение целого часа, а кого-то – и считанные минуты. Каждый делает это. Всем нам приходилось принимать решения, основываясь преимущественно не на данных, а на опыте.

Кто-то может сказать, что вы действуете наугад или прислушиваетесь к своему шестому чувству (особенно, если они не согласны с вашим решением), но если вы обладает богатым жизненным опытом, то именно такие решения зачастую оказываются правильными.

Тайные приемы интервьюирования на собеседовании

Опубликовано пользователем
Хотите иметь реальное представление о кандидате? Тогда добавьте некоторые секретные приемы в свой рекрутинговый набор инструментов.

Благодаря интервью вы можете многое узнать о человеке. Но знаете ли вы о том, что на самом деле думает новый сотрудник?

Иногда нет. Вот почему скрытое интервью может оказаться отличным инструментом.

Все это работает следующим образом. Большинство интервью включают в себя некоторые формы экскурсии, даже если это обычная прогулка по офису. Если вы организуете все правильно, то сможете узнать много интересного о кандидате, его мотивации, и насколько он подходит для вашего бизнеса.

5 способов увеличения продуктивности ваших сотрудников

Опубликовано пользователем
Вот как мотивировать сотрудников, чтобы они сделали еще больше – без лишних денег или реальных усилий.

Хотите улучшить производительность ваших сотрудников, не тратя лишних денег?

Хотите повысить продуктивность своего труда, без посещения уроков, семинаров или покупки новых гаджетов, которые много обещают, но мало дают?

Это проще, чем вы думаете.

И вот как:

Создавайте личностные стимулы

Все мы работаем еще усерднее, когда чувствуем, что нас уважают и ценят.

Самая большая ошибка при подборе персонала, которую можно совершить

Опубликовано пользователем

Вы не смогли удержать хорошего сотрудника? Это большая ошибка, но не самая страшная. Вот та, которая превосходит все остальные.

Все мы нанимали людей, которые, по нашему мнению, должны были стать «суперзвездами», но в результате, оказались ничего не стоящими…

И все мы «пропускали» тех людей, которые стали «суперзвездами» в других компаниях. (И если Вы похожи на меня, то Вы даже больше жалеете о тех, кого упустили, чем о тех, кого пришлось отпустить.)

Как мотивировать сотрудников? Лучший ответ

Опубликовано пользователем
Эффективная мотивация сводится к одному удивительному слову ... вот почему многие лидеры не в состоянии сделать это правильно.

Ни один бизнес не является более ценным, чем сотрудники, которые в нем работают. Вот почему так важно привлекать и мотивировать людей. К сожалению, это редко делается хорошо.

Может быть, это происходит из-за того, что все теоретики и стратеги делают мотивацию людей  гораздо более сложной, чем она должна быть. Возможно, существует прямой и простой ответ на вопрос: «Как я могу мотивировать своих сотрудников?»

Лучший способ уволить сотрудника

Опубликовано пользователем
Эти советы не облегчат участь ваших сотрудников (или вашу), но помогут максимально сгладить этот процесс.

Совсем недавно я писал о том, что не стоит говорить, когда вы увольняете сотрудника. Я получил несколько писем, в которых мои читатели спрашивали: «Так что же нужно говорить и делать, когда я собираюсь уволить человека?»

Справедливо.

Вот как можно «улучшить» неприятную ситуацию, насколько это возможно, когда вы собираетесь кого-то уволить.

Как стать счастливее. 10 привычек, от которых следует немедленно отказаться

Опубликовано пользователем
Иногда наше счастье во многом зависит от того, что мы не делаем.

Счастье – личное и профессиональное – зачастую является результатом самоограничений.

Представьте, как изменится ваша жизнь, если вы не будете:

1. Обвинять и упрекать окружающих

Страницы
Подписка на RSS - Джефф Хейден