Статьи

Деньги как мотивирующий фактор

Потеряхин Александр

Справочник кадровика

 

Одной из основных характеристик денег и денежного вознаграждения психологи считают НЕНАСЫЩАЕМОСТЬ. Эта характеристика денег как мотивирующего инструмента содержит в себе и преимущества, и недостатки. С одной стороны, они являются мощным средством мотивации любой деятельности, а с другой, — могут быть причиной разрушения мотивации.

Поделиться

Корпоративная культура как инструмент управления персоналом

Автор: Ронзина Майя Дмитриевна, Аспирантка каф. филилософии "ЛЭТИ (ЭТУ)", Мл.науч.сотрудник лаборатории психологии бизнеса ЛГУ им.Пушкина.

Источник: Известия ЛЭТИ. №2/2005. c.47-51., HR-Portal

Аннотация: Представлены некоторые результаты философского исследования корпоративной культуры как инструмента управления персоналом. Дано определение понятию «корпоративная культура», раскрыты особенности ее функционирования и структура. Подчеркивается ключевая роль нравственных ценностей в формировании и развитии корпоративной культуры, раскрывается отличие последней от других инструментов управления персоналом.

Поделиться

Северный отпуск: правила оплаты проезда

"Новая бухгалтерия", 2008, N 8

Северный отпуск: правила оплаты проезда

Организации, расположенные в районах Крайнего Севера, должны оплачивать работнику проезд к месту отпуска и обратно. Статья 255 НК РФ разрешает включать эти затраты в состав расходов на оплату труда, но при условии, если данные затраты осуществлены в соответствии с положениями трудового законодательства.

Гарантийный минимум

Поделиться

Чем сильнее эйчар-бренд, тем меньше расходы на персонал

Автор: Алексей Гостев

Headhunter Magazine

Эйчар-бренд - это "торговая марка" компании на рынке труда, за которой стоит ее целостный образ как работодателя. Самый верный способ поднять его стоимость - изменить к лучшему положение собственных сотрудников. Стоит это недешево, хотя вполне может оказаться дешевле, чем переманивать талантливых специалистов за огромные деньги. А для некоторых фирм сильный эйчар-бренд может вообще стать необходимым условием выживания

Поделиться

Технология структуризации и описания организации шаг за шагом

Авторы: Ковалев Сергей Михайлович, Ковалев Валерий Михайлович,

Источник: Журнал "Консультант директора"

Одним из главных вопросов, на который отвечает менеджмент является: "Что отличает успешные компании от неуспешных?".

Оказывается, что успешных от неуспешных отличают ряд секретов.

Успешными стали компании, которые смогли поставить перед собой амбициозные, и в тоже время реальные цели, а также смогли разработать пути их достижения. В менеджменте это называется стратегией.

Поделиться

Модели общения и коммуникативная деятельность

Борис Мастеров, кандидат психологических наук, руководитель программы Института профессионального роста, эксперт Института Открытого общества.

Источник: Elitarium.ru

 

Поделиться

Вправе ли работник, получивший отпуск с последующим увольнением по собственному желанию, отозвать свое заявление об увольнении или продлить отпуск, если в период отпуска он заболел?

Работник, получивший отпуск с последующим увольнением по собственному желанию, вправе отозвать свое заявление об увольнении, при условии, если отпуск еще не начался и если на его место не приглашен в письменной форме в порядке перевода от другого работодателя другой работник (ч. 4 ст. 127 ТК). В том случае, если отпуск уже наступил, пусть это только первый день отпуска, работник лишается права отозвать свое заявление об увольнении.

Поделиться

Внутренний и внешний рекрутмент

Работа рекрутера, как и любая другая работа с людьми, безусловно, непроста. Но благодаря ей в жизни людей происходят изменения к лучшему: компании развивают свой бизнес, профессионалы находят самовыражение в интересной работе.

Видов рекрутмента существует два — внешний и внутренний. Рекрутеры первой группы, т. е. внешние, работают в рекрутинговых компаниях (более распространенное название — кадровые агентства), являясь посредниками между компаниями-заказчиками и соискателями. Внутренние рекрутеры подбирают персонал исключительно для собственной организации. Другое название внутреннего рекрутмента — «работа in-house».

Чтобы понять, в чем сходства и различия этих двух видов рекрутмента, необходимо прежде всего сравнить специфику работы в кадровом агентстве и in-house по основным критериям:

Поделиться

Школа линейного менеджера. Оценка результативности персонала

Елена Адаменко

Менеджер по персоналу

 

Оценка результативности — процедура определения вклада каждого конкретного работника в общее дело организации. Это очень важный управленческий инструмент, с помощью которого руководитель может корректировать и направлять усилия своих подчиненных…

Поделиться

Методы оценки успешности развития организации

Автор: Юрий Лапыгин

Elitarium.ru

При определении критериев и показателей эффективности работы организации необходимо учитывать принятые в мире подходы, в соответствии с которыми выделяют по меньшей мере семь критериев оценки: действенность, экономичность, качество, прибыльность (доходы/расходы), производительность, качество условий трудовой жизни и внедрение новшеств.

Поделиться

Страницы
XLS