Мотивация персонала

Программа мотивации для персонала

Illya_m | 09.09.2016 10:10
Аватар пользователя Illya_m
Форум: 
Ключевые слова: 

Кто работал с программой мотивации для сотрудников? Хочется узнать, насколько такая схема влияет на процесс работы в компании.



Мотивация менеджеров с точки зрения здравого смысла

Если деньги для менеджера не важны — это плохо, и если материальная мотивация доминирует — еще хуже. Какие же должны быть идеальные пропорции стимулирования?

— Ты бы какую планету выбрал?
— А где пиво бесплатное, а ты?
— А я — чтобы войн не было, очагов напряженности.
Федул и Афоня, из к/ф «Афоня»

Мы не будем говорить:

Какие KPI использовать для технического персонала

Как мотивировать качественную работу технического персонала. Внедрение рейтинга сотрудников, обслуживающих интернет-оборудование, повысило удовлетворенность клиентов на 30%

Аутсорсинг сетей связи появился на рынке телекоммуникаций примерно пять лет назад. Операторы широкополосного доступа в интернет до сих пор с сомнением смотрят на идею подключения абонентов, обслуживания и модернизации сетей силами другой, независимой компании. И это понятно. Техник – лицо компании, живой контакт с абонентом. Он формирует имидж провайдера. От того, будет ли он вежлив, выполнит ли свою работу быстро и качественно, зависит репутация оператора. Отдать этот контакт в чужие руки – риск. Как его минимизировать?

8 способов убить мотивацию персонала

Для того чтоб проверить качественный уровень вашей компании в процессе создания рабочей атмосферы стоит воспользоваться следующими критериями.

1. Токсичные люди

Если вам встречались люди, которые всеми действиями отравляют атмосферу, вы поймете, о чем идет речь. Сотрудникам, которые постоянно вносят деструктив в работу коллектива, не место в компании. Их пессимизм — зараза, которая поражает рабочий коллектив.

2. Отсутствие профессионального развития

Сотрудники скинулись на Tesla своему Директору, который поднял им зарплаты вместо покупки авто

История самого альтруистического СЕО в мире – основателя Gravity Payments Дэна Прайса – получила продолжение. В апреле 2015 года он объявил, что отказывается от дохода в $1 млн в год, а на сэкономленные деньги повысит всем 120 сотрудникам своей компании зарплаты до $70 000. Ради этого ему пришлось отказаться от покупки автомобиля мечты. Тем временем компания столкнулась с рядом проблем и волной негатива. Но спустя год случилось нечто, что вернуло Прайсу (и не только ему) веру в человечество.

Руководитель и мотивация сотрудника. Мифы и легенды

Что заставляет персонал работать в два и даже в три раза эффективнее? Многие руководители ответят: конечно, деньги. Проведенные среди сотрудников разных стран опросы показывают, что существует то, что мотивирует гораздо больше премий и денежных бонусов.

Деньги – не всегда главное. Многие начальники уверены в том, что повысить эффективность работников можно, пообещав выплатить еще больше денег. Однако исследования по изучению мотивации говорят обратное. На первом месте у сотрудников чаще всего оказывается команда и коллектив, в котором комфортно находиться. На втором месте по тому, что мотивирует работника перевыполнять план, – сама сфера деятельности.

Аватар пользователя Master-Klass

Чем мотивировать сейлзов, если не процентом от продаж

После публикации статьи «Почему процент от продаж — плохой мотиватор» меня засыпали закономерными вопросами — как же грамотно мотивировать людей, если просто платить процент опасно и неэффективно?

Почему процент от продаж — плохой мотиватор

Аргументы владельца бизнеса

Даже среди опытных бизнесменов и управленцев бытует миф — если вознаграждение менеджеру по продажам выплачивается в виде процента от выручки или маржинальной прибыли, это делает его «соучастником», партнёром владельца бизнеса, заинтересованным в его успехе. Однако в реальности последствия такой мотивации могут быть очень печальными. Почему?

KPI: ключевые показатели эффективности и практическая система мотивации персонала

Ключевые показатели эффективности позволяют оценить эффективность выполняемых действий. Их можно применять как для оценки работы всей компании, ее отдельных подразделений так и конкретных работников. С помощью системы KPI можно не только контролировать и оценивать эффективность выполняемых действий, но и построить эффективную систему оплаты труда. Условие работы показателя — возможность его измерения.

Как нанимать сотрудников с правильной мотивацией

Луи Адлер дает советы рекрутерам

Когда я только начинал заниматься рекрутингом, мне удалось найти очень опытного и мотивированного кандидата, который занял должность в сфере логистики. Он произвел великолепное первое впечатление, был очень уверен в себе, убедителен и дружелюбен. Кроме того, он обладал всеми необходимыми навыками. Как потом выяснилось, это был едва ли не худший кандидат, которого я когда-либо трудоустроил. Он начал менять все до того, как понял, что именно необходимо изменить. Он был уволен через неделю, и я потерял большой гонорар.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal
Страницы
Подписка на RSS - Мотивация персонала