Мотивация персонала

Жена - почти идеальный мотиватор

Что делать, когда сотрудники не хотят напрягаться даже за деньги? Павел Греков, работавший региональным менеджером по продажам в компании Gillette поделился своим опытом в ФБ

В компании Gillette, царствие ей небесное, была довольно успешная практика мотивации продажников всякими наградами. Конечно была и материальная мотивация за некие экстра усилия в рознице, подтвержденные фотографиями.

Как руководитель региона, решил я поставить процесс на управляемые рельсы. После анализа понял, что только 5% моих сотрудников принимает участие в программе, хотя материальный куш мог доходить до 20% от совокупного дохода.

Лучший босс в мире? Индийский бизнесмен подарил 400 квартир и 1200 машин сотрудникам своей компании

Индийский бизнесмен Савджи Дхолакия (Savji Dholakia) в честь индуистского праздника Дивали подарил 1700 сотрудникам своей компании Hare Krishna Exports около 1200 автомобилей и 400 квартир.

Hare Krishna Exports занимается экспортом бриллиантов, в компании работает 5,5 тысячи человек. Подарки получили только те сотрудники, которые продемонстрировали наилучшие показатели работы, рассказал Дхолакия. В разговоре с CNNMoney он оценил общую стоимость подарков в $7,7 млн.

Дивали — крупнейший индуистский фестиваль в Индии, во время которого работодатели делают подарки своим сотрудникам. Чаще всего сотрудники получают от руководителей наборы сладостей, указывает CNNMoney.

Исследование социально-психологического климата в коллективе

Климат в коллективе

Востребованность и популярность исследований социально-психологического климата в коллективе обусловлена тенденцией к усложнению взаимоотношений и росту требований к профессиональности сотрудника.

Аватар пользователя Василий Жаворонков

Программа мотивации для персонала

Illya_m | 09.09.2016 10:10
Аватар пользователя Illya_m
Форум: 
Ключевые слова: 

Кто работал с программой мотивации для сотрудников? Хочется узнать, насколько такая схема влияет на процесс работы в компании.



Какие KPI использовать для технического персонала

Как мотивировать качественную работу технического персонала. Внедрение рейтинга сотрудников, обслуживающих интернет-оборудование, повысило удовлетворенность клиентов на 30%

Аутсорсинг сетей связи появился на рынке телекоммуникаций примерно пять лет назад. Операторы широкополосного доступа в интернет до сих пор с сомнением смотрят на идею подключения абонентов, обслуживания и модернизации сетей силами другой, независимой компании. И это понятно. Техник – лицо компании, живой контакт с абонентом. Он формирует имидж провайдера. От того, будет ли он вежлив, выполнит ли свою работу быстро и качественно, зависит репутация оператора. Отдать этот контакт в чужие руки – риск. Как его минимизировать?

Сотрудники скинулись на Tesla своему Директору, который поднял им зарплаты вместо покупки авто

История самого альтруистического СЕО в мире – основателя Gravity Payments Дэна Прайса – получила продолжение. В апреле 2015 года он объявил, что отказывается от дохода в $1 млн в год, а на сэкономленные деньги повысит всем 120 сотрудникам своей компании зарплаты до $70 000. Ради этого ему пришлось отказаться от покупки автомобиля мечты. Тем временем компания столкнулась с рядом проблем и волной негатива. Но спустя год случилось нечто, что вернуло Прайсу (и не только ему) веру в человечество.

Руководитель и мотивация сотрудника. Мифы и легенды

Что заставляет персонал работать в два и даже в три раза эффективнее? Многие руководители ответят: конечно, деньги. Проведенные среди сотрудников разных стран опросы показывают, что существует то, что мотивирует гораздо больше премий и денежных бонусов.

Деньги – не всегда главное. Многие начальники уверены в том, что повысить эффективность работников можно, пообещав выплатить еще больше денег. Однако исследования по изучению мотивации говорят обратное. На первом месте у сотрудников чаще всего оказывается команда и коллектив, в котором комфортно находиться. На втором месте по тому, что мотивирует работника перевыполнять план, – сама сфера деятельности.

Аватар пользователя Master-Klass

Чем мотивировать сейлзов, если не процентом от продаж

После публикации статьи «Почему процент от продаж — плохой мотиватор» меня засыпали закономерными вопросами — как же грамотно мотивировать людей, если просто платить процент опасно и неэффективно?

Почему процент от продаж — плохой мотиватор

Аргументы владельца бизнеса

Даже среди опытных бизнесменов и управленцев бытует миф — если вознаграждение менеджеру по продажам выплачивается в виде процента от выручки или маржинальной прибыли, это делает его «соучастником», партнёром владельца бизнеса, заинтересованным в его успехе. Однако в реальности последствия такой мотивации могут быть очень печальными. Почему?

Как нанимать сотрудников с правильной мотивацией

Луи Адлер дает советы рекрутерам

Когда я только начинал заниматься рекрутингом, мне удалось найти очень опытного и мотивированного кандидата, который занял должность в сфере логистики. Он произвел великолепное первое впечатление, был очень уверен в себе, убедителен и дружелюбен. Кроме того, он обладал всеми необходимыми навыками. Как потом выяснилось, это был едва ли не худший кандидат, которого я когда-либо трудоустроил. Он начал менять все до того, как понял, что именно необходимо изменить. Он был уволен через неделю, и я потерял большой гонорар.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal
Страницы
Подписка на RSS - Мотивация персонала