Мотивация персонала

7 способов мотивации сотрудников

Сотрудники - важный и ценный актив компании. Каким образом построить эффективную систему материльной и нематериальной мотивации персонала? В статье представлен комплексный обзор наиболее эффективных методик стимулирования сотрудников.

В последние годы кадровые управленцы осваивают все новые способы стимулирования. В ход идет не только классическое экономическое мотивирование в виде денежных бонусов и высоких зарплат, но и неэкономические способы стимулирования. Вот ряд правил эффективной мотивации работников:

Разработчики беспилотных машин уволились из Google из-за высоких зарплат

Часть сотрудников подразделения Google по разработке систем для беспилотных автомобилей покинула компанию из-за высокого уровня выплат, которые они получали. Об этом пишет Bloomberg со ссылкой на источники, знакомые с ситуацией.

В Google была «необычная компенсационная система», которая предполагала сверхвысокие выплаты на основе стоимости проекта по созданию беспилотных автомобилей, несмотря на то, что он не приносил доходов, пишет Bloomberg. Начиная с 2010 года некоторые сотрудники, помимо самой зарплаты, получали бонусы и долю в бизнесе. Постепенно, с ростом оценки проекта, Google увеличивала суммы выплат, говорят собеседники агентства. 

Как мотивировать сотрудников впечатлениями

Немонетарная мотивация повсеместно используется руководителями подразделений и является эффективным методом подстегнуть коллектив к достижению бизнес-задач. Самый распространенный формат – это корпоративные поездки. Доказано, что счастливые сотрудники, которые активно вовлечены в работу благодаря комфортной обстановке и другим мотивирующим обстоятельствам, в разы эффективнее и обходятся компании дешевле, чем те, у кого вовлеченность – на низком уровне.

Мотивация впечатлениями очень эффективна и часто обходится компании дешевле, чем выдача денежных поощрений. Ее преимущества:

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Как мотивировать сотрудников: 5 историй из российской практики

Чем, помимо зарплаты, ваша компания интересна сотрудникам? Мы собрали пять необычных способов мотивации, которые используют российские компании.

Итак, чтобы мотивировать людей, можно...

Почему лучшие сотрудники увольняются (даже те, которые любят свою работу)

Прежде чем завоевывать рынок, компании надо завоевать расположение тех, кто на нее работает.

Уход хорошего сотрудника — боль. Приходится тратить время и деньги на поиск, адаптацию и обучение нового человека. И нет гарантии, что он станет эффективным и задержится надолго. Кроме того, члены команды вынуждены делить между собой дополнительные обязанности, пока HR-отдел закрывает вакансию.

7 способов мотивировать и демотивировать сотрудников

Тревид Бредбери привел рекомендации, как вдохновлять сотрудников на плодотворную работу и не мешать им добиваться результата.

Исследование Gallup показало, что мотивация сотрудника на невероятные 70% определяется его непосредственным руководителем. Сотрудники увольняются не из-за работы, они увольняются из-за начальства.

Как сделать все еще хуже

Прежде чем научиться вдохновлять и мотивировать подопечных на эффективный труд, менеджерам стоит узнать, какие вещи непременно стоит прекратить делать. Ниже приведены несколько правил, от которых стоит как можно скорее избавиться.

Оценка загрузки и мотивации команды

Таблица для оценки загрузки и мотивации команды. Шпаргалка начинающему руководителю

Критерии

Вид документа: 

Шпаргалка для начальника: оцениваем загрузку и мотивацию команды

Руководитель — непогрешим и уверен в себе. Его слово — закон. И только сам руководитель понимает, как это трудно — быть уверенным в себе.

Мелкие полезности — вроде нашей шпаргалки — помогают держать марку и показывать уверенность там, где ее не было. Нашу шпаргалку можно скачать и использовать в своей практике.

Голова у руководителя должна быть набита теорией. Так искренне полагают и преподаватели в вузе, и старшие начальники «кабинетного» типа, и даже многие бизнес-консультанты. Да и многие увлекающиеся руководители меняют правила игры после прочтения очередной классной книжки по управлению.

Топ-6 мотиваторов по Адизесу или что «заряжает» персонал

Как правильно мотивировать людей, чтобы те демонстрировали поистине «хозяйское» отношение к общему делу? Вопрос эмоциональной вовлеченности давным-давно терзает руководителей и HR-специалистов как стартапов, так и мощных корпораций с многовековой историей.

Обратившись к этой проблеме, Ицхак Адизес выделяет 6 мотиваторов. С их помощью можно поднять боевой дух сотрудников, «зарядив» их энергией, позитивным настроем, энтузиазмом и креативностью. Детально рассмотрим каждый из них.

Мотивация со смыслом: эффективный инструмент 21 века

Нематериальное стимулирование позволяет не только удерживать сотрудников в организации, но и мотивировать их на достижение поставленных бизнес-задач.

Алексей Рыжков, генеральный директор компании Эденред Рус, бренд DariPodarki считает, что успешность компании на рынке во многом зависит именно от эффективности и сбалансированности мотивационных программ. Благодаря современным технологиям охватить всех сотрудников, в том числе и региональных, стало просто: в 2015 год уровень интернет-проникновение в России достиг отметки в 70.4%. Это говорит о том, что все работоспособные жители страны находятся в онлайне: совершают покупки, учатся, общаются и работают.

Страницы
Подписка на RSS - Мотивация персонала