Мотивация персонала

Опросник «Понимание целей организации»

ОПРОСНИК
«Понимание целей организации»
(для сотрудников)

 

Подразделение  
Пол  
Возраст  
Дата  
   

Инструкция

Лист наблюдения проявления лояльности

ЛИСТ
наблюдения проявления лояльности

 

Подразделение  
Ф.И.О. оцениваемого 
сотрудника
 
Ф.И.О. оценивающего  
Дата  
   

 
Инструкция

Анкета оценки уровня лояльности сотрудников (15 вопросов)

АНКЕТА
оценки уровня лояльности сотрудников

 

Подразделение  
Пол  
Возраст  
   

Инструкция

Анкета оценки удовлетворенности персонала трудом (с закрытыми вопросами)

АНКЕТА

оценки удовлетворенности персонала  

Руководство компании и служба персонала проводят анкетирование сотрудников с целью  оптимизации кадровой политики компании. Ваше мнение будет обязательно учтено при  разработке мер повышения эффективности системы управления персоналом. Анкета является  анонимной. При ответах на вопросы Вам необходимо отметить ответ, соответствующий Вашему  мнению.

1. Довольны ли Вы своей работой в нашей компании?

Отчет о выполнении задач для управления результативностью

ОТЧЕТ
о выполнении задач

Вид документа: 

Время — деньги. Как мотивировать сотрудников?

У каждого из нас бывают дни, когда ничего не хочется делать. Иногда период апатии на работе может затянуться на недели и даже месяцы. В таких случаях важно, чтобы у сотрудника была четкая мотивация к работе.

Широко распространено мнение, что возможности ограничиваются только выплатой денежных компенсаций, и рассматривать нужно лишь вопросы оплаты труда своих сотрудников. Однако в реальности существует множество видов мотивации, каждый из которых заслуживает внимания.

Аватар пользователя keepteam

Правда о KPI и остальной корпоративной ерунде

Если в вашей компании нет KPI, вы можете прямо сейчас сказать про себя: «Слава Богу!»

KPI – это ключевые показатели эффективности. Это критерии. Они идиотские, но многие организации любят их. Измерение всего и вся – это любимое времяпровождение никчемных менеджеров!

В течение последних ста лет мы все делаем для того, чтобы сделать бизнес максимально механическим и бесчеловечным. Практически каждая должность во многих крупных организациях «порезана на мелкие кусочки», чтобы каждую часть можно было измерить и оценить по шкале, которая висит на стене.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Почему мои сотрудники не работают?

Уважаемая Лиз,

Я знаю, что лидерство всецело основано на доверии, и я действительно доверяю своим сотрудникам, но я хочу, чтобы они работали немного лучше. Да, они приходят вовремя, и выполняют свою работу, и все.

Я ухожу из офиса в 6:15, и я не считаю, что это какой-то особенно долгий рабочий день. Но стоянка практически всегда пустая, когда я уезжаю. Почему я ухожу одной из последних?

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Анкета для опроса сотрудников о предпочтениях по соцпакету

Прежде чем раздавать оценочную анкету с вопросами, протестируйте ее на коллегах из отдела персонала. Пусть они заполнят ее и выскажут свое мнение, хорошо ли подобраны и сформулированы вопросы. 

Мотивация и развитие сотрудников - опыт крупной компании

Поскольку деньги не являются ни эффективным мотивационным инструментом, ни способствуют развитию сотрудника (они лишь это развитие сопровождают), компаниям, особенно крупным, просто жизненно необходимо вводить стимулирующие программы. Мы давно пришли к осознанию того, что для эффективного ведения бизнеса необходимо уделять как можно больше внимания и ресурсов разработке и внедрению оптимальной мотивационной политики, которая позволит сотрудникам не только расти внутри компании, но и почувствовать себя частью чего-то большего.

Аватар пользователя AIG
Страницы
Подписка на RSS - Мотивация персонала