Мотивация персонала

Время — деньги. Как мотивировать сотрудников?

У каждого из нас бывают дни, когда ничего не хочется делать. Иногда период апатии на работе может затянуться на недели и даже месяцы. В таких случаях важно, чтобы у сотрудника была четкая мотивация к работе.

Широко распространено мнение, что возможности ограничиваются только выплатой денежных компенсаций, и рассматривать нужно лишь вопросы оплаты труда своих сотрудников. Однако в реальности существует множество видов мотивации, каждый из которых заслуживает внимания.

Аватар пользователя keepteam

Правда о KPI и остальной корпоративной ерунде

Если в вашей компании нет KPI, вы можете прямо сейчас сказать про себя: «Слава Богу!»

KPI – это ключевые показатели эффективности. Это критерии. Они идиотские, но многие организации любят их. Измерение всего и вся – это любимое времяпровождение никчемных менеджеров!

В течение последних ста лет мы все делаем для того, чтобы сделать бизнес максимально механическим и бесчеловечным. Практически каждая должность во многих крупных организациях «порезана на мелкие кусочки», чтобы каждую часть можно было измерить и оценить по шкале, которая висит на стене.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Почему мои сотрудники не работают?

Уважаемая Лиз,

Я знаю, что лидерство всецело основано на доверии, и я действительно доверяю своим сотрудникам, но я хочу, чтобы они работали немного лучше. Да, они приходят вовремя, и выполняют свою работу, и все.

Я ухожу из офиса в 6:15, и я не считаю, что это какой-то особенно долгий рабочий день. Но стоянка практически всегда пустая, когда я уезжаю. Почему я ухожу одной из последних?

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Анкета для опроса сотрудников о предпочтениях по соцпакету

Прежде чем раздавать оценочную анкету с вопросами, протестируйте ее на коллегах из отдела персонала. Пусть они заполнят ее и выскажут свое мнение, хорошо ли подобраны и сформулированы вопросы. 

Мотивация и развитие сотрудников - опыт крупной компании

Поскольку деньги не являются ни эффективным мотивационным инструментом, ни способствуют развитию сотрудника (они лишь это развитие сопровождают), компаниям, особенно крупным, просто жизненно необходимо вводить стимулирующие программы. Мы давно пришли к осознанию того, что для эффективного ведения бизнеса необходимо уделять как можно больше внимания и ресурсов разработке и внедрению оптимальной мотивационной политики, которая позволит сотрудникам не только расти внутри компании, но и почувствовать себя частью чего-то большего.

Аватар пользователя AIG

Как вывести бизнес и свою команду на качественно новый уровень?

Система развития и вовлечения персонала – это возможность подбирать, развивать и повышать эффективность людей, в соответствии с целями и стандартами Вашей компании.

Очень часто необходимо понять, в какой области необходимо развивать персонал, какие навыки улучшать, где те зоны, которые необходимо расширять, а где зоны, которые лучше не трогать. Если обратиться в детство, то можно вспомнить как наши родители тянули наши слабые стороны. Вспомните, мы ведь вместо того, чтобы развивать дальше предметы по которым у нас были пятерки, которые нам давались легко и радостно, мы развивали и «мучили» предметы, где у нас были двойки или еще хуже… Так, к сожалению, было.

Аватар пользователя personalpartner.ru

От грузчика до директора. Качество обслуживания и заработная плата

Как «зашить» качество обслуживания в заработную плату сотрудников.

Грамотно сформированная премия сотрудника позволяет добиться системного клиентского сервиса на высоком уровне — в этом за последние полтора года я убедилась лично.

За это время мы полностью переделали схему материальной мотивации для всего персонала, занятого обслуживанием в рознице. Речь идет не только о продавцах-консультантах, но и о кассирах, контролерах торгового зала, кладовщиках, грузчиках.

Аватар пользователя ServiceUP.ТК

Секретное оружие мотивации в компании "GoDaddy"

Генеральный директор GoDaddy Блейк Ирвинг рассказывает о "секретном оружии" компании

В головном офисе компании GoDaddy, расположенной в Темпе (штат Аризона), есть особый банкомат.

Для пользования им не нужна карточка. Чтобы поощрить особые достижения сотрудника, руководство предлагает ему надеть специальный костюм с большими карманами и пройти в прозрачную кабину прямо на глазах коллег.

На полу установлена металлическая решетка. Под решеткой есть мощный вентилятор.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Положение об оплате труда (образец)

Общество с ограниченной ответственностью «Альфа»

УТВЕРЖДАЮ

  Генеральный директор

  ООО «Альфа»

                А.В. Львов

  06.03.2014

Положение об оплате труда

г. Москва  
  06.03.2014

1. Общие положения

Вид документа: 

Положение об оплате труда (бланк)

________________________________________________

УТВЕРЖДАЮ

  ____________________

  ___________

                __________

  __________

 

 

Вид документа: 
Страницы
Подписка на RSS - Мотивация персонала