Развитие

Личный бренд, как инструмент для бизнеса в инстаграме

Опубликовано пользователем
Как построить собственный личный бренд? Рассказываю о том, как вести свой профиль в Инстаграме, чтобы построить личный бренд.

Instagram в наше время - главная площадка для развития и продвижения своего дела или личного бренда. Личный бренд - это тренд 2019 года. Личный бренд - это все то, что ассоциируется у клиента с Вашим именем, Ваша репутация и профессионализм. Например, каждому известна Саша Митрошина, Мария Солодар, и при одной фразе “блогер миллионник” или “воронка продаж” на ум приходят именно эти имена. Они сделали себя, свое имя и свой продукт. Развитие личного бренда способствует развитию Вашего бизнеса. Хочу подробнее это разобрать.

Совместное обучение топ-менеджеров

Опубликовано пользователем
Совместное обучение топ-менеджеров - уже не тренд, а очевидная производственная необходимость.

Когда-то я был руководителем среднего звена. В компании, где я работал, поощрялось обучение. Каждый руководитель мог выбрать курсы по душе (естественно, по профилю), согласовать с HR-департаментом, который тогда чаще назывался отделом кадров, оплатить за счет фирмы и учиться.

Инь и Янь тренинг менеджера. Как стать лучшим тренинг-Менеджером в компании

Опубликовано пользователем
"Харизматичный тренинг менеджер, с тренинга которого в восторге уходят участники, в организации редко добивается высоких результатов.  Что ему мешает?

Обычно под тренинг - менеджером понимается сотрудник, который ведёт тренинги, семинары, иногда выезжает в поля. Другими словами, тренирует – продажам, сервису, управлению.

Если взять классические тренинги тренеров, диплом о котором так часто спрашивают при приеме на работу, то он про «как работать с группой», «как преодолеть сопротивление группы» и т.п.

Мой опыт показывает, что успешный тренер, с тренинга которого в восторге уходят участники, в корпорации редко добивается высоких результатов.  Что ему мешает?

Недостаточность менеджерской функции.

Как "закрыть" учебный центр и перестроить систему обучения в организации?

Опубликовано пользователем
Недовольство учебным центром и эффективностью обучения в компаниях было всегда.  «Учебный Центр закрыть. Не нужно нам больше обучение» - заявил мне в сердцах руководитель крупной региональной компании. С чем это связанно и что делать в такой ситуации.

Как переСТРОИТЬ систему обучения в организации.

Недовольство учебным центром и эффективностью обучения в компаниях было всегда.  Но в последнее время я стал чаще сталкиваться с более категоричными утверждениями на этот счет. «Учебный Центр закрыть, тренеров уволить или пусть идут в продавцы. Не нужно нам больше обучение» - примерно так выразился руководитель крупной региональной компании.

Зачем подводить итоги года

Опубликовано пользователем
У каждого из нас есть абстрактное ощущение того, как прошел год. Мы даем общую оценку всем событиям и думаем: “Да, этот год был классным или же,наоборот, не очень.” Мы больше фокусируемся на будущем, строим планы, но не анализируем что уже достигли.

Когда слышишь что-то об итогах года, сразу вспоминаются философские посты в инстаграме у какого-нибудь блогера. К этому можно относиться скептически, но на самом деле это полезная практика, хотя многие не понимают, зачем это делать и как делать правильно.

Вам понадобится блокнот, ручка и хотя бы час свободного времени, когда вас никто не будет отвлекать.

Итак, вспомните уходящий год.

Поиск карьерного пути

Опубликовано пользователем
Всем знаком сценарий : мы приходим на работу, усердно трудимся и поднимаемся вверх по карьерной лестнице. Так было десятилетиями, но с изменениями в бизнес-среде, развитием роботизации, аутсорсинга и аутстаффинга, строить карьеру стало труднее.

Всем знаком сценарий : мы приходим на работу, усердно трудимся и поднимаемся вверх по карьерной лестнице. Так было десятилетиями, но с изменениями в бизнес-среде, развитием роботизации, аутсорсинга и аутстаффинга, строить карьеру стало труднее.

Почему сложно определить карьерный путь в компании?

Право на развитие

Опубликовано пользователем
О любви к работе, балансе в жизни и упорстве в достижении целей

Хорошо известен тезис, что работа должна приносить удовольствие. Но одно дело – теоретические выкладки пособий по личностному росту и развитию, и совсем другое – реальные примеры людей, которым удается получать настоящее удовлетворение от своей деятельности, выстраивая при этом впечатляющую карьеру. Кажется, что такие личности – талантливые везунчики, которые просто не могут не преуспеть. Однако предпосылками к высоким достижениям среди прочих являются такие личностные качества, как упорство, безграничное трудолюбие, организованность и умение не пасовать перед трудностями. 

Меритократия в Кремниевой долине: равенство возможностей или только миф?

Опубликовано пользователем
Большое количество компаний Кремниевой долины используют основы меритократии для управления сотрудниками и бизнес-процессами. Но помогает ли новая идея «власти достойных» в достижении равенства возможностей?

Что такое? 

Ментор найдись!

Oksana Pysarska | 06.03.2018 14:09
Аватар пользователя Oksana Pysarska
Форум: 
Ключевые слова: 

Всем привет!

Меня зовут Оксана и я HR :)
Нахожусь в активном поиске "того" человека который готов мне помочь в профессиональном развитии.

Этап "сама разберусь" уже прошла). Теперь нуждаюсь в менторе который может и хочет поделиться опытом и советамы.
2 слова обо мне - Работаю на позиции HR Generalist в аутсорсной IT компании. За спиной 6 лет опыта в HR.

Заранее спасибо!

Хочу сделать карьеру

Опубликовано пользователем
«Хочу получить новую должность, но возможностей роста в компании нет. На работе меня не ценят. Мой опыт никому не нужен. Начальство меня не продвигает». Как часто Вас посещают подобные мысли?!

Если Вы читаете эту статью, могу  предположить, что Вас интересуют вопросы  собственного развития, Вы хотите расти и двигаться дальше. 

Но что нужно, чтобы продвигаться по карьерной лестнице? Как выстроить карьеру?   Да, да ее нужно именно выстраивать!

Предлагаю Вам следующий план действий.

Подписка на Развитие