Гибкие навыки

Гуманитарии взорвут рынок труда в 2020 году. Их преимущества — soft skills и критическое мышление

Опубликовано пользователем
Технологии развиваются, практически каждый бизнес становится в некотором смысле техническим, а родители озабочены тем, чтобы дать детям образование в этой сфере.

Однако эксперты говорят, что не нужно всем становиться программистами, а спрос на специалистов в гуманитарных областях резко вырастет в 2020 году.

Директор по исследованиям Future Workplace в New York Times и автор нескольких книг по развитию карьеры Дэн Шобель представил на LinkedIn топ тенденций, которые определят стиль работы в 2020 году. Одна из них — востребованность гуманитарных знаний и навыков.

9 soft skills, которые нужны вам, если хотите стать руководителем

Опубликовано пользователем

Надоело быть рядовым сотрудником и есть желание стать руководителем? Для этого недостаточно обладать только профессиональными навыками. Важны ещё и так называемые soft skills, которые позволят эффективно и гармонично управлять командой. 

Как развить свои soft skills. 6 эффективных и бесплатных способов

Опубликовано пользователем

Коммуникабельность, умение гибко приспосабливаться к меняющимся условиям и работать в команде, креативность, лидерские качества, навыки самоуправления, делегирования и планирования, системность мышления, нацеленность на результат – всё это относится к soft skills. В зависимости от того, на какую должность претендует человек, набор этих навыков варьирует. 

Большинство soft skills формируется на фундаменте из личного и профессионального опыта. Эти навыки трудно количественно измерить, но в команде всегда заметно, у кого они хорошо развиты. 

Hard & Soft Skills

Опубликовано пользователем

Из чего складывается профессионализм руководителя? Или, другими словами, (1) какими личностными качествами он должен обладать; (2) что он должен знать и (3) что он должен уметь делать?

Я отдаю себе отчет в том, что ответов на эти вопросы столько же, сколько специалистов по менеджменту.

В последнее время появилась еще одна модель, еще одна точка зрения на содержание умений руководителя (далее я предлагаю считать умения и навыки синонимами, нам в данном случае большей точности не требуется).

19 гибких навыков, необходимых каждому лидеру для достижения успеха

Опубликовано пользователем
  • Лидеры используют навыки межличностного общения для создания корпоративного боевого духа и поддержки взаимоотношений.
  • Среди гибких навыков, которые необходимы всем хорошим лидерам, можно найти: знание, как вести переговоры, умение слушать каждого сотрудника и раздавать им похвалы по заслугам.

Самые успешные лидеры оттачивают не только свои технические навыки, но и активно развивают гибкие навыки.

Что такое «гибкие навыки» и как их оценить на собеседовании

Опубликовано пользователем

Также известные как «навыки трудоустройства», гибкие навыки могут определят, станет ли кандидат хорошим выбором для компании.

Исполнительный председатель Starbucks Говард Шульц однажды сказал: «Наём людей – это искусство, а не наука. Резюме не могут сказать вам, удастся ли человеку влиться в культуру вашей компании».

Проницательное наблюдение американского бизнесмена подтверждает важность оценки гибких навыков соискателя, а не только того, что написано на бумаге.

30 вопросов поведенческого интервью для оценки Топ-6 гибких навыков

Опубликовано пользователем

Почему вопросы для поведенческого интервью так важны

Большой бизнес строится на людях. Люди, которые не только обладают нужными навыками и опытом, но и имеют потенциал делать большие вещи в роли, команде и в компании.

Однако отбор потенциальных кандидатов - самая сложная часть собеседования. Часто вы оцениваете чей-то потенциал, глядя на свои навыки и уникальные перспективы. Тем не менее, в 30-минутном разговоре действительно трудно полностью понять человека. 

Как определить свои Soft Skills и найти дело по душе

Опубликовано пользователем
Миллионы людей, просыпаясь каждое утро, идут на нелюбимую работу, учёбу, выполняют сотни неинтересных для них задач. И не осознают за всю жизнь, чем бы им действительно хотелось бы заниматься.

К сожалению, лишь малая часть людей получает реальное удовольствие от того, что они делают.

Почему мы работаем на нелюбимой работе

Нам с детства навязывают не наши интересы, не наши увлечения. Большинство из нас наверняка слышали похожую фразу: «Посмотри, вот Петя, он так хорошо играет на скрипке, а ты чего? Давай тоже занимайся!» и т.д. Потом мы попадаем в социум, который тоже начинает навязывать нам не наши желания: «Надо работать юристом, это престижно! Надо бегать по утрам, это модно!Надо выбрать престижную компанию, чтобы родители гордились!». 

Как уделить больше внимания гибким навыкам, а не образованию во время вашего следующего собеседования

Опубликовано пользователем
Разговор о ваших навыках и о том, как вы им обучились, может быть отличным сигналом о вашей ценности в роли сотрудника.

Очень много хороших кандидатов так и не получали свой шанс на собеседованиях по той простой причине, что им не хватало образовательных требований, на которые был настроен сканер резюме.

Если вам удалось пройти сканирование резюме, вам всё ещё нужно подготовиться перед собеседованием. В действительности, смещение от дипломов и технических навыков к способностям и потенциалу роста изменяет подход для всех соискателей.

4 гибких навыка, которые нужно приобрести в 20 лет, чтобы стать лидером к 30 годам

Опубликовано пользователем
  • Гибкие навыки могут многое сказать о вашей способности быть лидером.
  • К моменту, когда вам исполнится 30 лет, вы должны отточить 4 ключевых гибких навыка до мастерства.
  • Эти навыки – это активное слушание, служение лидерству, эффективная коммуникация и эмоциональный интеллект.

К моменту, когда вы будете задувать свечи на своём праздничном торте в честь 30 дня рождения, большинство профессионалов имеют рабочий стаж по меньшей мере в восемь лет.

Подписка на Гибкие навыки