Кадровая политика и HR-Стратегии

Словарь иностранных должностных аббревиатур

В наше повседневное и особенно деловое общение постепенно внедрились такие термины, как «комьюнити», «фаундер», «стартап», а также буквенные аббревиатуры CEO, SEO, CIO, CTO и др. Проблема в том, что эти сокращения мы не разрабатываем сами, а заимствуем их из-за рубежа.

Улучшайте жизнь лояльным сотрудникам, а не воюйте с остальными. Как избежать ошибок в управлении людьми

Ни один предприниматель или руководитель не застрахован от ошибок. Проблема в том, что при кажущейся безобидности эти ошибки в разной степени и с разной скоростью влекут за собой финансовые убытки, снижают авторитет руководителя, разрушают отношения в коллективе. Сергей Громов, основатель парка активного отдыха «Кольт», провел опрос, подытожил свой опыт и сделал несколько выводов — какие ошибки мешают руководителям управлять и что с этим можно сделать.

Теория поколений Y и Z — блеф? Аркадий Цукер о том, почему все мы уже в новой «гик-экономике»

Как работать с клиентами из поколений Y и Z? На форуме HI-TECH NATION об этом должен был рассказать один из самых известных в СНГ специалистов по мышлению Аркадий Цукер. Но с первой минуты на сцене Аркадий поставил вопрос: а что, если этих поколений нет и не было никогда? Что, если это наши несбывшиеся мечты об идеальной жизни или, напротив, — страх перед молодежью?

Важнее искать не отличия, а точки сближения — ведь среда радикально поменялась для всех. И вот что бизнесу нужно знать об этих изменениях.

Недоушедшие сотрудники: почему это опасно для коллектива

Так получилось, что на рынке труда есть кризис. Тайный, как подбрюшье айсберга, и обыденный, как трамвай. Несмотря на рынок соискателя, соискатель на этом рынке тоже несчастен — ему не хватает нужной или желанной работы. Да, вакансий — тьма. А вот работы — пусть даже не работы-мечты, а просто хорошей, уютной, нужной и важной работы, на которую хочется мчаться — ее нет.

Большой скачок в области обработки данных: как Искусственный интеллект изменит рекрутинг и работу с персоналом

Носимые технологии будут измерять фактическую производительность труда сотрудников, делая капитализм эффективнее

Идея о том, что машины займут все рабочие места к 2050 году, является слишком упрощенной: пристальный взгляд на то, как искусственный интеллект повлияет на работу с кадрами, включая наем и мониторинг производительности, покажет куда более сложную картину.

Дни чтения резюме и сопроводительных писем, а затем проведение интервью уступят место оценке кандидатов под руководством ИИ. Соискатели будут фильтроваться алгоритмами и проверками лица, которые покажут все: от навыков решения проблем и креативных способностей до того, как соискатели реагируют на стресс.

Расчет метрики стоимости подбора персонала

Метрику стоимости подбора измеряют в компании не так часто. Все потому, что HR-ы не знают, какие данные в нее включать. В этой статье на примерах покажу, как это делать

Стоимость закрытия вакансии нужно считать по категориям или по грейдам. Если считать общую стоимость на все закрытые вакансии, эта цифра ничего вам не даст. Средняя температура по больнице не поможет для дальнейшей аналитики.

Метрика стоимости подбора персонала состоит из несколько частей:

Офисная дедовщина: почему с 20-летними так сложно работать

Коуч и специалист по коммуникации Ольга Полищук разбирается, что менеджерам «за 30» мешает увидеть потенциал 20-летних подчиненных и что будет с бизнесом, если они так и не договорятся

Статьи про поколение Z набирают сотни расшеров, поколенческая разница обсуждается на любой конференции — про образование, маркетинг или развитие нефтяной промышленности.

Эксперты говорят, как Z изменят рынок работы в силу непонятных для предыдущих поколений ценностей, тем временем в офисах разгорается драма непонимания между 20-летними и 30-летними сотрудниками. Главные претензии — «лень» первых и «давление» вторых.

Больше, чем HR

Как HR-у прокачать свои бизнес-компетенции и стать реальным бизнес-партнером?

Уважаемые коллеги-HRы! Требования к нашей роли в бизнес-организации сильно изменились. 

Наша профессия прошла ряд стадий в своей эволюции. И сегодня к нам предъявляются очень высокие требования. 

3 способа, которыми лидеры обнаруживают токсичных работников, прежде чем те успевают создать проблемы

  • К сожалению, найти токсичность на рабочем месте нетрудно. Сложнее всего выявить его первопричины.
  • Не нанимая или «исправляя» токсичного сотрудника, вы можете сэкономить заметно больше, чем нанимая ведущего работника. Так что, если вы узнаете, что приводит к появлению токсичных сотрудников, то это будет хорошо для вашего бизнеса.
Страницы
Подписка на RSS - Кадровая политика и HR-Стратегии