Блог пользователя Stafforyou

Все течет и все изменяется в этом мире. Новые технологии подбора персонала, также не стоят на месте и приходят взамен старым. Какая-то из новых технологий является удобным дополнением к уже существующим, а другие новые HR-технологии, являются полностью новыми. Но в основе каждого метода подбора персонала лежит принцип, оценивающий его эффективность. Какой? Чуть ниже более подробно об этом.

Все технологии поиска и подбора персонала являются эффективными, если учитывают в себе основные принципы. Мы называем их принципами AICA, которые разработал наш отдел маркетинга:

Каждая метла метет по-своему. Эта расхожая фраза из прошлого, касающаяся советских руководителей, не потеряла актуальность и в настоящем. Как только приходит в коллектив новый начальник, он прежде всего задумывается о смене персонала.

Как показала практика, в случаях, когда новый руководитель этого по каким-то причинам не делал (был слишком лоялен или были какие-то другие причины) он не долго задерживался на своей нынешней должности.

Для того, чтобы максимально предметно говорить, о подборе директора по продажам, компании, внутреннему рекрутеру, или кадровому агентству, необходимо понимать - зачем он нужен? Как же так произошло, что компания численностью более 300 человек, существовала без директора по продажам все эти годы? А может быть уволили старого директора, или компания собирается открывать новое направление? С постановки задачи и следует начинать подбор, так же именно с этого и мы начнем свой рассказ, сразу же после этого анонса.

Итак.

Чтобы определить ложь соискателя на собеседовании не нужно обладать развитой интуицией и сверхспособностями. Существуют так называемые факторы лжи: т.к. мимика, жесты и вербальные сигналы. Поведенческие факторы, помогут работодателю в борьбе с лжецами чтобы не допустить ошибку при принятии решения о трудоустройстве в компанию такого соискателя.

 У меня на даче, есть сосед. Он строил дом пять лет. Все ему говорили, что может тебе стоит взять кредит и построить дом сразу? Но он сказал, что будет экономить и решил самостоятельно его строить. В результате строительства, сосед куда-то делся (никто не знает куда), зато его жена продает машину и дачу. При этом дача не достроена до конца, а вложено в нее немало средств: порядка 3-4 млн. за 5 лет. А продать дачу она пытается за 2 млн., но никто не берет. Покупателей нет.