Блог пользователя Stafforyou

В продолжение цитаты из известного кинофильма (Дьявол носитPrada), следует отметить, что многие соискатели идут на жертвы, ради обретения новой работы. Подчас обретение новой сумочки и пиджака от «BRIONI» рождают походы по сайтам и бутикам в поисках лучшего. Это хорошо. Дресс –код практически всегда хорош. Стремление носить дорогие наряды повышает самооценку и личностную мотивацию. Однако следует соблюдать умеренность: даже дорогой костюм можно подобрать и одеть так, что он будет похож на бедный.

Технологии поиска и подбора персонала, призваны улучшить качество процесса найма. Для того, чтобы наиболее полно удовлетворять запросы заказчиков, HR – менеджеры, кадровые специалисты используют различные техники подбора:

1. Базовый (классический) рекрутинг. Данная технология направлена на решение кадровых задач, охватывая несколько этапов: 1) Поиск сотрудника 2) Отбор по итогам результатов проведенных собеседований, тестов и др. 3) Контроль рекомендаций.

Объективные данные говорят о том, что высшее профильное образование не является важным критерием оценки успешного кандидата на должность менеджера по продажам.

Практика показывает, что хорошими менеджерами по продажам может стать кто угодно. Более того, в сфере продаж немало успешных специалистов, которые не имеют высшего образования.

И только начиная подбирать необходимого специалиста в компанию, наши рекрутеры понимали, какие именно качества в равной степени характерны для «хорошей жены» и «хорошего главного бухгалтера:

В отличии от кризисной ситуации 2008 года, когда сокращение числа и качества топ-менеджеров было поставлено во главу угла, а сокращение числа вакансий среди рабочих специальностей практически отсутствовало  ряд факторов, которые были уже описаны, стали  фактически реализованы и свидетельствуют о масштабном управленческом кризисе.