Блог пользователя Русская Школа Управления - РШУ

Как правильно ставить цели на год

Опубликовано пользователем
Итоги прямого эфира «Ставим цели на следующий год: самые эффективные методики».

Олег Гамазин — преподаватель Русской Школы Управления, эксперт-практик в области управления персоналом, развития бизнеса и повышения личной эффективности — рассказал, как ставить цели на 2021 год, чтобы полностью реализовать все задуманное.

Чтобы добиться успеха, необходимо постоянно развивать навык достижения целей и ежедневно работать над собой. Важную роль здесь играет грамотная постановка целей на год и их планомерная реализация. Алгоритм действий при этом стоит использовать следующий:

Поделиться

Чему учиться в 2021 году: самые актуальные темы и навыки

Опубликовано пользователем
Результаты исследования профессий будущего, опубликованного в рамках Всемирного экономического форума.

Константин Тютюнов — бизнес-тренер, эксперт в области менеджмента и управления бизнес-процессами, преподаватель программы Mini MBA Русской Школы Управления — о результатах исследования профессий будущего, недавно опубликованного в рамках Всемирного экономического форума, и о ключевых навыках, которые помогут добиться новых успехов в карьере.

Поделиться

Как распознать ложь при общении

Опубликовано пользователем

Светлана Пешенькова — преподаватель РШУ, специалист по эффективным коммуникациям, работе с поведением и эмоциями, рассказала о главных методиках, которые помогают своевременно замечать любые признаки обмана.

Распознавание лжи строится на наблюдении за человеком, поэтому очень важно развивать наблюдательность. Для этого можно использовать несколько методик:

Поделиться

Как развивать эмоциональный интеллект

Опубликовано пользователем
Ключевые инструменты, которые позволяют управлять своими эмоциями и эмоциями других людей.

Алексей Покотилов — преподаватель РШУ, психолог, гештальт-терапевт, руководитель тренинговой компании PSY Factor, эксперт в области стресс-менеджмента и личной эффективности рассказал о четырех ключевых компонентах эмоционального интеллекта и о том, как их правильно развивать.

Первый компонент — самосознание: понимание своих эмоций. Для развития этого навыка необходимо анализировать свои физические ощущения, использовать справочники эмоций (например, «Колесо эмоций Роберта Плутчика») и исследовать причины своих эмоций.

Поделиться

7 правил стресс-менеджмента в кризисных условиях

Опубликовано пользователем

Сейчас не самое веселое время. Привычный ритм социума изменился, сбились режимы работы, общения. Экстраверты оказались в замкнутом пространстве и сходят с ума. Интроверты в шоке от бесконечного контакта с семьей. И всем непонятно, что будет дальше. Страх болезни, страх перед будущим, социальная изоляция вызывают огромное напряжение, мы как будто скатились вниз по пирамиде Маслоу со скоростью света.

Поэтому, чтобы сохранить силы для активного функционирования, надо больше заниматься вопросами саморегуляции.

Поделиться

5 причин пройти повышение квалификации

Опубликовано пользователем

С каждым годом все больше специалистов самого разного уровня начинают понимать, что нескольких курсов обучения в вузе недостаточно для построения успешной карьеры. И бизнес-образование для многих становится отличной платформой для профессионального развития.

Так что может дать такое обучение?

Актуализация знаний

Поделиться

Выявление потребностей в обучении сотрудников. Система оценки

Опубликовано пользователем
На развитие каких навыков стоит потратить деньги, чтобы компания смогла получить реальную пользу.

Бюджеты на обучение – существенная статья затрат на персонал в организациях.  В среднем, компании тратят на него от 2 до 5 % HR-бюджета. Но на развитие каких именно навыков стоит потратить эти деньги, чтобы компания смогла получить реальную пользу?

Поделиться

Повышение квалификации и МВА: поможет ли обучение персонала пережить кризис

Опубликовано пользователем

Очевидно, что любая организация построена на интеграции деятель­ности, которая является следствием управления.

Человеческий капитал формируется не только при от­боре персонала, но и в процессе обычной, текущей работы менеджера. Результат такого управления зависит от того, какими средствами и методами оно осуществляется.

Главные из этих средств:

1. Инвестиции в человечес­кий капитал;

2. Мотивация формирования и проявления тех качеств человека, из которых состоит человеческий капитал (образование, здоровый образ жизни, интеллектуальный потенциал и другие);

Поделиться

Как узнать коллегу или подчиненного, анализируя его рабочее пространство

Опубликовано пользователем
Какая связь есть связь между характером человека, его рабочими и бытовыми привычками и состоянием рабочего стола.

В современных офисах рабочее пространство сотрудника – его письменный стол. Если это персональное место, а не свободный угол в воркшопе, можно попытаться установить некоторую связь между характером человека, его рабочими и бытовыми привычками и состоянием рабочего стола.

Идеальный порядок на столе

Поделиться

Как бороться с негативным настроем персонала

Опубликовано пользователем
14 июля прошел прямой эфир, посвященный выстраиванию отношений с подчиненными, которые близки к эмоциональному выгоранию.

14 июля Русская Школа Управления (РШУ) провела прямой эфир, посвященный выстраиванию отношений с подчиненными, которые близки к эмоциональному выгоранию.

Прямой эфир на тему: «Как бороться с тревогой и негативным настроем персонала» прошел на страницах РШУ в Instagram и Facebook. Спикером стал Юрий Бастриков — преподаватель РШУ, бизнес-тренер, психолог, коуч, организационный консультант с большим опытом практической работы.

Поделиться

Страницы
Подписка на RSS - Блог пользователя Русская Школа Управления - РШУ