Блог пользователя Русская Школа Управления - РШУ

Как реализовать свои карьерные цели в 2022 году

Начало года — идеальное время для постановки целей и планирования своего дальнейшего профессионального развития. Но далеко не все уделяют этому должное внимание. Поэтому к концу года многие цели и задачи так и остаются нереализованными.

Чтобы добиться реальных результатов, необходимо подойти к этому делу максимально серьезно и разработать четкий пошаговый план. Преподаватель Русской Школы Управления Елизавета Ефремова рассказывает, как это сделать.

HR-тренды, на которые стоит обратить внимание в 2022 году

Сфера управления персоналом за последние несколько лет серьезно изменилась. И это важно учитывать, выстраивая долгосрочные HR-цели. При этом стоит обращать внимание не только на тренды рынка труда, но и на глобальные изменения корпоративных ценностей.

Преподаватель Русской Школы Управления Екатерина Покотилова рассказывает, на какие HR-тренды компаниям нужно сделать ставку в 2022 году.

Чему учиться в 2022 году: самые актуальные темы и навыки

Чтобы поддерживать свой высокий профессиональный уровень и оставаться востребованным на рынке труда, важно предугадывать потребности работодателей. Константин Тютюнов, директор департамента развития управленческих программ обучение в Русской Школе Управления, рассказывает, на какие сферы и навыки стоит обратить внимание в 2022 году.

Финансовые прогнозы на 2022 год: к чему готовиться бизнесу

В конце года принято подводить итоги и строить планы на будущее. И одним из главных факторов, который может повлиять на достижение поставленных целей — это деньги. Именно поэтому так важно спрогнозировать возможные варианты развития событий, связанных с экономикой, и разработать разные сценарии действий.

Что ждет российскую экономику в 2022 году и как это может повлиять на развитие бизнеса? Рассказывает Дмитрий Лукинский — преподаватель Русской Школы Управления, эксперт в области корпоративных финансов, аудиторской деятельности и инвестиционного анализа.

HR-профайлинг: как оценить кандидата и принять верное решение

Оценка кандидата на собеседовании — это всегда сложный, многоходовый процесс. Ведь работодателю важно не только проверить, подходит ли потенциальный сотрудник по профессиональным компетенциям. Огромную роль играют личные качества. Ведь именно от них будет зависеть, как он будет выполнять свою работу.

В анализе личных качеств отлично помогает HR-профайлинг — оценка сотрудников по мимике жестам и тому, как и что они говорят. Преподаватель Русской Школы Управления Лиана Бахова, как провести такой анализ.

Как развить лидерские качества на практике

Многие считают, что нельзя научиться быть лидером. Однако это не так. Как показывает практика, многие важные качества, которые делают человека лидером, можно успешно развивать.

Преподаватель Русской Школы Управления Дмитрий Михайлов рассказывает, какие навыки стоит развивать, чтобы стать настоящим лидером, и как это правильно делать.

Как побороть страх публичных выступлений

Многим приходится выступать перед аудиторией. И для этого совершенно не обязательно быть знаменитостью, спикером на конференции или преподавателем. Презентации проектов и продуктов, участие в совещаниях и любая другая причина произносить речь перед коллегами, партнерами или клиентами — это тоже публичные выступления.

Продвижение в TikTok: советы по работе с популярной соцсетью

TikTok — одна из самых популярных социальных сетей. Сейчас ее аудитория составляет более 40 миллионов пользователей. И, конечно, для компаний это отличная площадка для продвижения своих товаров и услуг.

Однако при работе на этой платформе есть несколько важных тонкостей, которые важно учесть, выстраивая стратегию продвижения. Преподаватель Русской Школы Управления Наталья Белоусова дает несколько советов, которые помогут эффективно работать в этой соцсети и привлекать новых клиентов.

Как создать сплоченную команду: чек-лист для руководителя

Собрать сильную и эффективную команду непросто. Иногда у руководителей уходит много времени и сил на то, чтобы отобрать сотрудников, которые будут действительно работать на результат и добиваться поставленных перед ними целей.

Павел Бормотов, преподаватель Русской Школы Управления, дает несколько советов, которые помогут ускорить этот процесс и собрать команду мечты в максимально короткие сроки. Для этого нужно составить особый чек-лист.

Ключевые управленческие компетенции: что должен знать и уметь каждый руководитель

Стать успешным руководителем непросто. Для этого недостаточно быть хорошим профессионалом в определенной сфере деятельности. Нужно разбираться в тонкостях управления и уметь работать с командой, мотивировать ее и вести за собой.

Однако далеко не всегда понятно, какие именно качества стоит в себе развивать, чтобы стать по-настоящему эффективным управленцем.

Эксперты Русской Школы Управления Константин Тютюнов и Дмитрий Михайлов дают несколько советов по этому поводу.

Страницы
Подписка на RSS - Блог пользователя Русская Школа Управления - РШУ