Блог пользователя Русская Школа Управления - РШУ

Диагностика личной эффективности: как выявить свои слабые стороны и научиться работать над ними

Алексей Покотилов — преподавателm Русской Школы Управления, психолог, гештальт-терапевт, эксперт в области стресс-менеджмента и личной эффективности — в рамках прямого эфира на страницах РШУ в социальных сетях о том, как выявить проблемы в личной эффективности и научиться работать над ними.

Существует три базовых личных ресурса: время, психологическая устойчивость и способность влиять.

Время. Диагностика и решение проблем:

Как повысить эффективность онлайн-совещаний

Ольга Щипцова — преподаватель Русской Школы Управления, консультант по управлению и организационному развитию, бизнес-тренер — в рамках прямого эфира на страницах РШУ в социальных сетях выделила пять главных правил, которые позволяют сделать онлайн-совещания максимально продуктивными.

Правило 1. Онлайн-совещание должно проходить не дольше 40 минут, поэтому важно выработать правила принятия быстрых решений: один голос в эфире, критикуешь — предлагай, ограниченное время на монолог.

Как повысить свою стоимость на рынке труда

Павел Вербняк — преподаватель Русской Школы Управления, эксперт в области постановки и достижения целей, раскрытия личного и профессионального потенциала, мотивации и публичных выступлений — рассказал о ключевых принципах, которые помогают карьерно расти и увеличивать уровень своей зарплаты.

Начать следует с анализа средней стоимости своей работы на рынке труда и сравнить эти цифры с текущей зарплатой. После этого можно пройти карьерную консультацию у специалиста или самостоятельно определить, какие навыки сейчас нужны бизнесу и что стоит развивать, чтобы получать больше.

Эффективные способы нематериальной мотивации персонала в кризис

Елизавета Ефремова — преподаватель Русской Школы Управления, психолог, консультант по лидерству, личной эффективности и управлению персоналом рассказала о ключевых принципах, которые помогают удерживать и мотивировать сотрудников в кризисных ситуациях.

В фокусе внимания должна быть корпоративная культура: ценности, традиции и поддержание командного духа. Необходимо открыто говорить с сотрудниками о том, что происходит в компании. При этом очень важно описывать вещи под нужным углом, чтобы сотрудники сами ничего не додумывали.

Как эффективно вести переговоры онлайн

Тимофей Бараковский — преподаватель Русской Школы Управления, специалист по эффективным коммуникациям и работе с поведением человека — провел прямые эфиры на страницах РШУ в Instagram и Facebook. Он рассказал о ключевых принципах, которые помогают успешно вести переговоры в дистанционном формате.

Перед началом онлайн-переговоров обязательно нужно проверить качество связи, звука и видео, а также подумать о нейтральном фоне на заднем плане. Помехи, шумы и плохая картинка могут негативно повлиять на то, как собеседник воспримет и поймет информацию, которую вы хотите донести.

Как создать сильный HR-бренд

Елена Лимонова — преподаватель Русской Школы Управления, эксперт в области управления персоналом c опытом работы директором по персоналу в федеральных компаниях — провела на страницах РШУ в Instagram и Facebook прямой эфир, посвященный созданию сильного HR-бренда. Она рассказала о ключевых факторах, которые помогают формировать яркий и привлекательный HR-бренд.

Факторы, которые помогают формировать привлекательный HR-бренд:

1. Финансовое вознаграждение сотрудников: конкурентный уровень оплаты труда, гибкая система премий.

Как стать настоящим лидером

Олег Гамазин — преподаватель Русской Школы Управления, эксперт-практик в области управления персоналом, развития бизнеса и повышения личной эффективности — провел на страницах РШУ в Instagram и Facebook прямой эфир, посвященный теме лидерства и командообразования. Он рассказал о том, как можно стать настоящим лидером и что нужно сделать, чтобы команда полностью доверилась своему руководителю.

Главные ошибки при мотивации сотрудников

Ксения Рзаева — преподаватель Русской Школы Управления, сертифицированный бизнес-тренер, консультант — в рамках прямого эфира на страницах РШУ в Instagram и Facebook рассказала о четырех ошибках, которые чаще всего совершают руководители при выстраивании системы мотивации персонала.

Ошибка 1. Копировать кейсы других компаний

Как повысить стрессоустойчивость

Мария Клочко — преподаватель Русской Школы Управления, эксперт-практик в области клиентского сервиса, продаж, управления персоналом — рассказала в рамках прямого эфира на страницах РШУ в Instagram и Facebook о том, как правильно бороться со стрессом и развивать стрессоустойчивость.

Что запомнить по итогам эфира:

Методы генерации сильных идей

Максим Киселев — преподаватель Русской Школы Управления, доктор экономических наук, бизнес-тренер, эксперт-практик с опытом работы на российском и международном финансовых рынках — в прямом эфире на страницах РШУ в Instagram и Facebook рассказал о двух эффективных методах генерации сильных идей.

Страницы
Подписка на RSS - Блог пользователя Русская Школа Управления - РШУ