Блог пользователя Русская Школа Управления - РШУ

Как эффективно вести переговоры онлайн

Тимофей Бараковский — преподаватель Русской Школы Управления, специалист по эффективным коммуникациям и работе с поведением человека — провел прямые эфиры на страницах РШУ в Instagram и Facebook. Он рассказал о ключевых принципах, которые помогают успешно вести переговоры в дистанционном формате.

Перед началом онлайн-переговоров обязательно нужно проверить качество связи, звука и видео, а также подумать о нейтральном фоне на заднем плане. Помехи, шумы и плохая картинка могут негативно повлиять на то, как собеседник воспримет и поймет информацию, которую вы хотите донести.

Поделиться

Как создать сильный HR-бренд

Елена Лимонова — преподаватель Русской Школы Управления, эксперт в области управления персоналом c опытом работы директором по персоналу в федеральных компаниях — провела на страницах РШУ в Instagram и Facebook прямой эфир, посвященный созданию сильного HR-бренда. Она рассказала о ключевых факторах, которые помогают формировать яркий и привлекательный HR-бренд.

Факторы, которые помогают формировать привлекательный HR-бренд:

1. Финансовое вознаграждение сотрудников: конкурентный уровень оплаты труда, гибкая система премий.

Поделиться

Как стать настоящим лидером

Олег Гамазин — преподаватель Русской Школы Управления, эксперт-практик в области управления персоналом, развития бизнеса и повышения личной эффективности — провел на страницах РШУ в Instagram и Facebook прямой эфир, посвященный теме лидерства и командообразования. Он рассказал о том, как можно стать настоящим лидером и что нужно сделать, чтобы команда полностью доверилась своему руководителю.

Поделиться

Главные ошибки при мотивации сотрудников

Ксения Рзаева — преподаватель Русской Школы Управления, сертифицированный бизнес-тренер, консультант — в рамках прямого эфира на страницах РШУ в Instagram и Facebook рассказала о четырех ошибках, которые чаще всего совершают руководители при выстраивании системы мотивации персонала.

Ошибка 1. Копировать кейсы других компаний

Поделиться

Как повысить стрессоустойчивость

Мария Клочко — преподаватель Русской Школы Управления, эксперт-практик в области клиентского сервиса, продаж, управления персоналом — рассказала в рамках прямого эфира на страницах РШУ в Instagram и Facebook о том, как правильно бороться со стрессом и развивать стрессоустойчивость.

Что запомнить по итогам эфира:

Поделиться

Методы генерации сильных идей

Максим Киселев — преподаватель Русской Школы Управления, доктор экономических наук, бизнес-тренер, эксперт-практик с опытом работы на российском и международном финансовых рынках — в прямом эфире на страницах РШУ в Instagram и Facebook рассказал о двух эффективных методах генерации сильных идей.

Поделиться

Как противостоять манипуляциям

Итоги прямого эфира Тахира Гарипова.

Тахир Гарипов — преподаватель Русской Школы Управления, тренером и консультантом по интегрированным маркетинговым коммуникациям, PR и проектному управлению — рассказал о главных принципах манипуляций и техниках, которые позволяют им противостоять.

Манипуляция — это скрытое воздействие, которое позволяет перевести собеседника в режим автоматического действия (самостоятельно, за свой счет и с полной уверенностью, что он сам так решил).

10 фактов о манипуляции, которые нужно знать

Поделиться

Как вернуть продуктивность после новогодних каникул

Саммари по итогам прямого эфира в соцсетях РШУ.

Олег Гамазин — преподаватель Русской Школы Управления, эксперт-практик в области управления персоналом, развития бизнеса и повышения личной эффективности рассказал, с чего стоит начать новый год и какие инструменты нужно использовать для повышения личной эффективности в первые рабочие дни. 

Что нужно сделать для возвращения к продуктивной работе:

1. Сформулировать цели на предстоящий год. Затем разбить их на более мелкие: по кварталам, месяцам, неделям и дням.

Поделиться

Как спланировать новогодний корпоратив

Главные правила проведения праздничных корпоративных мероприятий.

Корпоративный Новый год – особое событие в жизни компании.  И если при организации допустить ошибки, то это будет долго муссироваться в группе. Поэтому нужно заранее продумать его организацию. Тем более, сейчас многие работают на удаленке, и инициаторам праздника придется учитывать новые нюансы.

Организации все разные, с разным типом корпоративных культур, поэтому не буду предлагать конкретных сценариев. А обобщу логику проведения корпоративного Нового года.

Поделиться

Как правильно ставить цели на год

Итоги прямого эфира «Ставим цели на следующий год: самые эффективные методики».

Олег Гамазин — преподаватель Русской Школы Управления, эксперт-практик в области управления персоналом, развития бизнеса и повышения личной эффективности — рассказал, как ставить цели на 2021 год, чтобы полностью реализовать все задуманное.

Чтобы добиться успеха, необходимо постоянно развивать навык достижения целей и ежедневно работать над собой. Важную роль здесь играет грамотная постановка целей на год и их планомерная реализация. Алгоритм действий при этом стоит использовать следующий:

Поделиться

Страницы
Подписка на RSS - Блог пользователя Русская Школа Управления - РШУ