14 июля прошел прямой эфир, посвященный выстраиванию отношений с подчиненными, которые близки к эмоциональному выгоранию.
14 июля Русская Школа Управления (РШУ) провела прямой эфир, посвященный выстраиванию отношений с подчиненными, которые близки к эмоциональному выгоранию.
Прямой эфир на тему: «Как бороться с тревогой и негативным настроем персонала» прошел на страницах РШУ в Instagram и Facebook. Спикером стал Юрий Бастриков — преподаватель РШУ, бизнес-тренер, психолог, коуч, организационный консультант с большим опытом практической работы.
Добиться профессионального роста невозможно без овладения новыми знаниями, навыками.
Во многих компаниях, особенно если организация небольшая и немногочисленная, часто не принято обсуждать возможности карьерного роста. Одного желания занимать высокие позиции и быть финансово благополучным оказывается мало, необходимо понимание своих возможностей для развития и постановка четких карьерных целей. И гораздо выгоднее, если целей несколько, поскольку это дает возможность анализировать свой потенциал и соотносить его с потребностями компании.
Высшее образование уже давно стало обязательным атрибутом любого профессионала, что уж говорить об управленцах. Но достаточно ли университетского диплома для того, чтобы развивать необходимые для руководителя навыки и компетенции?
Перед тем, как ответить на этот вопрос, важно разобраться: кто он – современный управленец, какое по качеству базовое высшее образование он получил, какие требования к нему предъявляются профессиональной и корпоративной средой.
19 и 21 мая Русская Школа Управления провела в Instagram и Facebook прямые эфиры со своими ведущими преподавателями. Они рассказали, как вести переговоры с поставщиками во время кризиса и какие финансовые инструменты наиболее эффективны в сложившейся ситуации.
12 мая прошел прямой эфир на тему: «Самоизоляция: формируем полезные профессиональные привычки». Спикером стал Константин Тютюнов – директор департамента управленческих программ обучения Русской Школы Управления, преподаватель программы Mini MBA. Он объяснил, как вырабатывать полезные профессиональные привычки, которые помогут карьерно развиваться даже в условиях кризиса.
10 ключевых советов по организации дистанционного интервью.
Жизнь меняется и ускоряется, поэтому ценность времени постоянно увеличивается. Технологии приходят в нашу жизнь и меняют ее к лучшему. Мы стали тратить меньше времени на оплату коммунальных платежей, покупку билетов на самолет, бронирование отелей и билетов в театр. Теперь мы бережнее относимся к своему времени и оптимизируем наши бизнес-процессы.
Чему учить эйчара? На первый взгляд, этот вопрос довольно прост, однако ответы на него могут существенно различаться в зависимости от того, кто его задает и какую при этом цель преследует.
В этой статье мы будем придерживаться следующих вводных:
Советует Сергей Трушкин, преподаватель Mini МВА Русской Школы Управления, бизнес-тренер, эксперт в области систем управления.
Компания – это не механизм. Вставить в нее что-то готовое и чужеродное не получится. Огромное число неудач при внедрении новых систем и подходов говорит нам о том, что к этому делу нужно подходить иначе.
Русская Школа Управления представила результаты опроса.
Русская Школа Управления (РШУ) представила результаты опроса, который показал, по каким причинам россияне меняют место работы, как часто они это делают и на что обращают внимание при выборе нового работодателя.