Блог пользователя BuildTeam

Современные работодатели всё чаще задумывается о такой составляющей бизнеса, как люди. «Люди — главная ценность компании», «Персонал — наше всё» — именно такие лозунги слышатся со всех сторон. Да и соискателю нравится мысль работать в организации, в которой его будут воспринимать как человека, а не как трудовую единицу без чувств, желаний и идей, унифицированную и обезличенную. Но что на самом деле скрывается за сладким словосочетанием «лучший работодатель»? Каким он может быть?

Рождение бренда

Для начала разберёмся с понятиями.

Исследования интеллектуальных способностей человека привели к постановке вопроса о роли таких способностей в жизни человека, успешности его деятельности. Следствием этих размышлений стало выделение разных видов интеллекта. К примеру, лингвистический интеллект, определяющий способность к языкам; логико-математический интеллект, от которого зависит способность решать задачи (именно его определяет IQ) и др. А в 1990 году американские психологи Джон Мейер и Питер Сэловей ввели в научный оборот термин «эмоциональный интеллект».

С HR-специалистами постоянно происходят интересные, смешные и даже ошеломляющие случаи. И это неудивительно, ведь менеджеры по персоналу работают с людьми.

Отбор резюме специалиста обычно проходит в два этапа. Первичный осмотр подразумевает проверку соответствия образования и опыта работы кандидата требованиям вакантной должности. Если резюме удовлетворяет основным требованиям работодателя, его подвергают более тщательному анализу – внимание обращается на отдельные детали «визитной карточки» потенциального работника (наличие у претендента необходимых навыков, результативность его деятельности на последних местах работы и т.д.).

«Если захотеть одним словом выразить, что делается в России, то следует сказать: воруют», — такую оценку дал в свое время Николай Карамзин нашей стране, посвятив ей немало томов своей «Истории». Не беремся судить, насколько справедливо его высказывание в современных реалиях, но то, что воруют, да немало — бесспорно. И если порой при оценке воровства у государства или работодателя может звучать и снисходительно-одобрительное «не воруют, а возмещают убытки», то пропажа личных ценных вещей в рабочем коллективе может надолго испортить психологический климат.