Подбор персонала

Светлана Иванова: 6 правил эффективного интервью с кандидатом

1. Не анализируйте кандидата до интервью

Обычно до того, как пригласить кандидата на интервью, особенно на серьезную должность, HR предварительно собирает о нем информацию. На этом этапе я советую обращать внимание только на факты, которые очевидно компрометируют человека. Например, выясняется, что он брал откаты или грубил клиентам. Или, например, опубликовал в блоге или соцсетях свое фото в обнаженном виде.

Как сервис знакомств используют для найма сотрудников

Поиск сотрудников в LinkedIn или Headhunter — прошлый век, когда речь о востребованных специалистах, которые не публикуют свои резюме. Чтобы достать этих людей, рекрутеры используют даже инструменты индустрии знакомств

В октябре 2013 года Джессика Корбино, 27-летняя аспирантка Калифорнийского университета Лос-Анджелеса, скачала мобильное приложение для знакомств Tinder. Джессика не искала себе пару, она писала диссертацию по социологии онлайн-дейтинга (знакомств в Сети).

Как выявить самозванца на собеседовании? 5 советов

Часто на собеседование приходят люди, которые очень ярко себя позиционируют, умеют пускать пыль в глаза и очень красиво о себе рассказать, но на деле в работе ничего из себя не представляют в итоге. Такие самозванцы могут обойтись компании довольно дорого, так как приходя на собеседование они получают место довольно часто. Они — настоящий бич для работодателя. Так как же определить такого выскочку-самозванца и избежать дальнейших проблем?

Аватар пользователя personalpartner.ru

Тесты для оценки менеджеров по продажам

Для оценки менеджера по продажам, часто используют различные методы. В основном "кейсовый метод", который стал популярен у многих профессионалов. Однако, часто, "ситуационные кейсы" не дают уверенности в правильности выбора менеджера: положительный ответ на кейс, не является гарантией того, что он будет хорошо работать в компании. А вот оценить предподготовку и наличие техники продаж бывает полезно.

В этой статье мы приводим вариант теста, для изначальной оценки уровня менеджера по продажам и наличия у него техники продаж:

Аватар пользователя Stafforyou

12 правил оценки кандидата или «золото иногда не блестит»

Стоит ли безоговорочно верить советам, которые одни рекрутеры пишут для других? Все ли рекомендации можно использовать в своей практике? И что такое принцип "не навреди" в рекрутинге? Об этом рассуждает HR - эксперт Екатерина Устинова.

«Можете ли вы за несколько минут оценить, подходит ли вам кандидат? В чем успех профессионального рекрутера? Как задавать вопросы, чтобы вывести соискателя «на чистую воду?» - Миллион раз мы читали на обложках книг по рекрутингу подобные вопросы – «крючки»! Есть ли в них хотя бы доля истины? Конечно, есть. Но только – доля. Все остальное – эффектная фикция, чтобы мы купили книгу, прочитали статью, лайкнули коммент или поделились им в своей хронике. О чем сейчас пойдет речь? О том, каким советам не надо следовать и почему!

Аватар пользователя Ekaterina_hr

5 причин неадекватных требований к соискателям

Оптимальные требования существуют только в теории

Возьмем, для примера, покупку автомобиля.

Один покупатель тщательно обдумывает все детали  будущего приобретения  — какой объем груза и сколько пассажиров перевозить, по каким  дорогам ездить, где хранить и обслуживать железного коня,

Потом изучает предложение разных марок, моделей, читает тесты и отзывы, сравнивает комплектации, ездит на тест-драйвы и в конце концов делает нелегкий выбор.

Другой покупатель не напрягает себя самоанализом, а сразу формулирует требования к покупке — «большой джип», «иномарка-седан до 500 т.р.» или «красный мерседес».

Нанимайте в стартап кошек, а в более крупный бизнес — хорошистов

Как отличить сильных сотрудников от нежелающих работать и почему команду стартапа стоит формировать из «кошек» — самостоятельных и амбициозных профессионалов.

Сотрудники — это те, от кого зависит ваш бизнес: те, кто его ведёт вперёд или кто помогает ему умереть. И только от вас зависит, как будут развиваться события. Выбор ключевых людей себе в команду — это, вероятно, ваше самое важное решение для достижения результата.

На мой взгляд, можно крупными мазками поделить сотрудников на три основные группы.

Подбор менеджеров по продажам

Роль менеджеров по продажам в компании

Роль менеджеров по продажам в компании трудно переоценить — это бойцы, которые на передовой добывают хлеб для вашей компании. Отсутствие менеджеров по продажам приводит к потерям денег, причем потере денег колоссальных.

Я нанимаю инженеров в Google. Вот кого я ищу (и почему)

Рекрутер Google Кауа Блок написал для Fast Company колонку, в которой рассказал о принципах, которыми руководствуется компания во время проведения собеседований с техническими специалистами.

По словам рекрутера, Google всё чаще ищет подходящих кандидатов на специальностях, которые не связаны с компьютерными науками. Причина в том, что зачастую соискатели сами не понимают своих талантов в написании кода: «В Google мы значительно увеличили количество университетов, с которыми сотрудничаем — с 75 несколькими годами ранее до 305 сегодня. Сейчас мы ищем кандидатов на специальностях, связанных, например, с английским языком и философией. Нам не важно, какой у вас средний балл и сможете ли вы посчитать, как много шаров от боулинга вместится внутри Boeing 747».

10 причин почему кандидаты не любят рекрутеров

Нередко о рекрутерах можно услышать мнение, будто бы все они «одной и той же негодной краской мазаны». Это происходит, как правило, потому что кандидаты опираются на предыдущий опыт работы с «плохими рекрутерами».

В любой отрасли существуют люди, которые хороши в своей деятельности и неизбежно те, кто не так хорош. Но что отличает эти две категории людей?

Когда вы работаете рекрутером, крайне важно устанавливать доверительные отношения со своими кандидатами, чтобы завоевать их уважение! Идеальная ситуация складывается при выстраивании долгосрочных взаимоотношений. 

Страницы
Подписка на RSS - Подбор персонала