Подбор персонала

Как найти сотрудника, если вы не HR

4 вопроса, которые помогут выбрать подходящего кандидата.

Поиск в социальных сетях, публикации на работных сайтах, HR-бренд — любой менеджер по персоналу перечислит больше десятка способов быстро закрыть вакансию. А что делать руководителю, если объем бизнеса не позволяет держать рекрутера в штате? Или команда давно сформирована, и потребности в постоянном поиске просто нет? Наша инструкция поможет.

Прежде чем публиковать объявления о потенциальном найме, найдите 30 минут свободного времени, чтобы понять:

5 правил собеседования с сейлзами

Сейлзы — известные манипуляторы! Особенно они стараются, когда им что-то нужно — к примеру, новая работа. Как не поддаться на их уловки и выбрать хорошего менеджера по продажам? Пять простых правил и один полезный бонус.

5 причин не нанимать кандидата, несмотря на его высокую квалификацию

Лиз Райн и 5 советов рекрутерам

В мире рекрутинга мы делаем все наоборот. Мы проводим первичный отбор кандидатов по техническим и функциональным навыкам, как будто эти навыки и впрямь определяют окончательное решение.

Где-то в глубине души мы знаем, что объявления о вакансиях с длинными перечнями навыков смешны и нелепы. Человек, который полностью соответствует требованиям, может оказаться ужасным сотрудником, а человек, который соответствует требованиям всего на четверть, может справляться с работой идеально.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Как нанять правильных сотрудников. Секреты Ричарда Брэнсона

Представьте себе: Ричард Брэнсон пригласил к себе домой несколько кандидатов. В аэропорте группу встретил пожилой водитель.

Пока он грузил багаж, кандидаты мирно наблюдали за ним со стороны. Прибыв на место назначения, водитель снял маску - это и был Брэнсон.

Пассажиры не проявили к нему никакого внимания, пока не знали, кто он. Кто-то даже над ним подшучивал. Работу в итоге не получил никто. И это истинная правда!

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Подбор персонала или бесконечная игра в стулья

-  Скажите, а Вы пробовали искать работу у привлекательных работодателей?
-  А это те, которые, «Бренды Года», с красивыми картинками и «счастливыми сотрудниками»?
-  Да. Пробовали?
- Пробовал, но быстро потерял к ним интерес.
- Почему?
-Там, ищут от грузчика до директора, а как приходит время задать какой-то вопрос или получить обратную связь по статусу своего резюме, то в ответ тишина. Контактного лица нет вообще.
-Они вероятно увеличивают таким образом популярность компании, вовлечение персонала…
- Вовлечение куда?...

Аватар пользователя Stafforyou

5 причин некачественного найма

Вооружайтесь до зубов - в 2017 году война за идеальных кандидатов станет еще более ожесточенной. Разумеется, если у вас нет козырей в рукаве, и вы не знаете, как привлечь неуловимых, но ценных сотрудников.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Почему неудачи в рекрутинге приводят к потере клиентов?

Компания Virgin Media обнаружила что теряет деньги, когда отвергнутые кандидаты уходили к конкурентам.

В 2014 году Virgin Media провела "Опрос отвергнутых кандидатов" и опросила соискателей, которым было отказано в должности. Быстрый анализ показал, что примерно 18% из них были клиентами компании, и примерно 6% от общего количества подавших заявку (7500 человек) ушли к конкурентам из-за отрицательного опыта взаимодействия с рекрутерами.

На первый взгляд, 7,5 тысяч - это не так много, и можно было бы сказать, что "зелен виноград", однако прибыль Virgin Media уменьшилась на 4,4 миллиона фунтов. В тот год компания потратила примерно ту же сумму на рекрутинговые усилия.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Что значит для рекрутмента победа Трампа

Мы хотели бы написать сегодня какой-то полезный материал, но все кажется бессмысленным, ведь все повторяют только одно. Трамп. И, знаете, нам кажется, что можно вынести из всей этой ситуации нечто любопытное для рекрутинга. Не стремимся к оценке политической ситуации. Просто наблюдаем и размышляем.

Статистика иногда бывает всего лишь статистикой

Когда речь идет о людях и о найме, не всегда стоит полагаться целиком на цифры и данные. И ситуация с выборами в США — прекрасное тому доказательство.

Как нанимать результативных сотрудников

Нанимая сотрудников, оценивайте их достижения, а не послужные списки

При отборе кандидатов описания должностных обязанностей в большинстве своем на удивление неэффективны - я бы даже сказал, бесполезны. Существует иной путь принятия кадровых решений. Он основывается на анализе результатов, а не резюме.

Только подумайте: стандартное описание включает в себя сведения о навыках, опыте, академической успеваемости и личных качествах. Сама работа же сводится к 5-6 основным задачам, которые определяют успех или неудачу сотрудника. Я никак не могу понять, зачем нужны описания. Они лишь усложняют процесс найма!

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

6 неординарных кандидатов

1. Взломал Facebook

В 2006 Facebook тестировали свою систему безопасности в колледже и не подозревали, что найдут там себе нового человека.

Студент Крис Путнэм взломал социальную сеть и сделал так, чтобы тысячи страниц пользователей выглядели точно как у ее конкурента MySpace. В Facebook после этого он работал до 2010: таких людей лучше держать при себе. Сейчас в его профиле на LinkedIn написано, что он занимает позицию «вдохновителя и волшебника».

Страницы
Подписка на RSS - Подбор персонала