Подбор персонала

5 самых креативных рекрутинговых кампаний

Мы все любим необычные рекрутинговые кампании. В мире, где пассивные кандидаты пресытились объявлениями о работе, работодателям приходится заманивать их иными способами. Как правило, талантливые кандидаты игнорируют стандартные электронные письма и сообщения на LinkedIn, поэтому нестандартные методы привлечения внимания стоят очень дорого.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Секреты рекрутинга: как нанять эффективного сотрудника

Пожалуй, самая сложная задача скрывается в самом начале — в правильном отборе персонала. Ведь найм «неправильного» сотрудника может иметь весьма пагубные результаты, особенно если этот человек нанят на позицию, связанную с принятием решений о дальнейшем найме новых специалистов. Служащие, которые не подходят вашей компании в плане корпоративной культуры, не только продолжат нанимать таких же сотрудников, у которых система ценностей отличается от принятой в компании, но и могут оказать весьма отрицательное влияние на атмосферу в коллективе в целом.

Светлана Иванова: 6 правил эффективного интервью с кандидатом

1. Не анализируйте кандидата до интервью

Обычно до того, как пригласить кандидата на интервью, особенно на серьезную должность, HR предварительно собирает о нем информацию. На этом этапе я советую обращать внимание только на факты, которые очевидно компрометируют человека. Например, выясняется, что он брал откаты или грубил клиентам. Или, например, опубликовал в блоге или соцсетях свое фото в обнаженном виде.

Как сервис знакомств используют для найма сотрудников

Поиск сотрудников в LinkedIn или Headhunter — прошлый век, когда речь о востребованных специалистах, которые не публикуют свои резюме. Чтобы достать этих людей, рекрутеры используют даже инструменты индустрии знакомств

В октябре 2013 года Джессика Корбино, 27-летняя аспирантка Калифорнийского университета Лос-Анджелеса, скачала мобильное приложение для знакомств Tinder. Джессика не искала себе пару, она писала диссертацию по социологии онлайн-дейтинга (знакомств в Сети).

Как выявить самозванца на собеседовании? 5 советов

Часто на собеседование приходят люди, которые очень ярко себя позиционируют, умеют пускать пыль в глаза и очень красиво о себе рассказать, но на деле в работе ничего из себя не представляют в итоге. Такие самозванцы могут обойтись компании довольно дорого, так как приходя на собеседование они получают место довольно часто. Они — настоящий бич для работодателя. Так как же определить такого выскочку-самозванца и избежать дальнейших проблем?

Аватар пользователя personalpartner.ru

Собеседование при приеме на работу: методика и главные вопросы

Виды собеседований и способы построения вопросов с примерами. Что стоит выяснить и на что обратить внимание? Как навести справки, проверить отзывы и рекомендации? Как построить разговор с кандидатом, а также анализ основных ошибок при приеме на работу.

Собеседование: основные положения

Тесты для оценки менеджеров по продажам

Для оценки менеджера по продажам, часто используют различные методы. В основном "кейсовый метод", который стал популярен у многих профессионалов. Однако, часто, "ситуационные кейсы" не дают уверенности в правильности выбора менеджера: положительный ответ на кейс, не является гарантией того, что он будет хорошо работать в компании. А вот оценить предподготовку и наличие техники продаж бывает полезно.

В этой статье мы приводим вариант теста, для изначальной оценки уровня менеджера по продажам и наличия у него техники продаж:

Аватар пользователя Stafforyou

12 правил оценки кандидата или «золото иногда не блестит»

Стоит ли безоговорочно верить советам, которые одни рекрутеры пишут для других? Все ли рекомендации можно использовать в своей практике? И что такое принцип "не навреди" в рекрутинге? Об этом рассуждает HR - эксперт Екатерина Устинова.

«Можете ли вы за несколько минут оценить, подходит ли вам кандидат? В чем успех профессионального рекрутера? Как задавать вопросы, чтобы вывести соискателя «на чистую воду?» - Миллион раз мы читали на обложках книг по рекрутингу подобные вопросы – «крючки»! Есть ли в них хотя бы доля истины? Конечно, есть. Но только – доля. Все остальное – эффектная фикция, чтобы мы купили книгу, прочитали статью, лайкнули коммент или поделились им в своей хронике. О чем сейчас пойдет речь? О том, каким советам не надо следовать и почему!

Аватар пользователя Ekaterina_hr

5 причин неадекватных требований к соискателям

Оптимальные требования существуют только в теории

Возьмем, для примера, покупку автомобиля.

Один покупатель тщательно обдумывает все детали  будущего приобретения  — какой объем груза и сколько пассажиров перевозить, по каким  дорогам ездить, где хранить и обслуживать железного коня,

Потом изучает предложение разных марок, моделей, читает тесты и отзывы, сравнивает комплектации, ездит на тест-драйвы и в конце концов делает нелегкий выбор.

Другой покупатель не напрягает себя самоанализом, а сразу формулирует требования к покупке — «большой джип», «иномарка-седан до 500 т.р.» или «красный мерседес».

Нанимайте в стартап кошек, а в более крупный бизнес — хорошистов

Как отличить сильных сотрудников от нежелающих работать и почему команду стартапа стоит формировать из «кошек» — самостоятельных и амбициозных профессионалов.

Сотрудники — это те, от кого зависит ваш бизнес: те, кто его ведёт вперёд или кто помогает ему умереть. И только от вас зависит, как будут развиваться события. Выбор ключевых людей себе в команду — это, вероятно, ваше самое важное решение для достижения результата.

На мой взгляд, можно крупными мазками поделить сотрудников на три основные группы.

Страницы
Подписка на RSS - Подбор персонала