Подбор персонала

15 дерзких рекрутинговых практик. Готовы ли вы опередить конкурентов?

Джон Салливан приводит примеры самых впечтатляющих рекрутинговых практик

Если вы еще не заметили, рынок корпоративного рекрутинга стал настолько напряженным, что практики, которые раньше считались слишком агрессивными и дерзкими, теперь используются повсеместно. Разумеется, будучи профессионалом своего дела, вы обязаны следовать последним тентенциям, поскольку устаревшие подходы вредят вашей компании. Готовы ли вы объяснить руководству, почему вы не можете нанять лучшие кадры, сотрудникам - почему ваш коллектив неидеален, клиентам - почему некоторые ваши продукты безнадежно устарели?

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Как Goldman Sachs меняет старые практики найма на Уолл-стрит

Goldman Sachs CEO Lloyd Blankfein
Goldman Sachs пересматривает способы найма студентов университетов.

С началом нового сезона компания больше не будет проводить собеседования для специалистов, еще не окончивших учебные заведения.

Вместо этого будет использоваться платформа HireVue, позволяющая записывать видео с вопросами и ответами.

Кроме того, компания планирует ввести новые инструменты для работы с персоналом, включая систему электронного отбора резюме, а также изменить протокол проведения дополнительных собеседований, чтобы сделать их более последовательными.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Что я узнал о людях, проведя 1000 собеседований

Для генерального директора или фаундера HR — это не побочная функция, а основная. Проведя более тысячи собеседований и трудоустроив в общей сложности несколько тысяч человек, я пришёл к тому, что правильный подбор сотрудников в успехе бизнеса играет не меньшую роль, чем привлечение инвестиций. 

3 лучших малых предприятия делятся секретами найма

Кто сказал, что малые предприятия не могут быть столь же влиятельными, как и крупные?

В ежегодный список лучших малых предприятий от Forbes вошли небольшие, но очень успешные компании, соответствующие критериям "малых гигантов" от Бо Берлингема. Эти компании предпочли быть "великими, а не большими". Они делают акцент как на финансовой, так и на нефинансовой деятельности, обеспечивая превосходные условия для работы и предоставляя услуги и товары высочайшего качества.

Помимо озвученных выше основополагающих принципов, существует еще один ключевой элемент успеха - сотрудники. Нанимая неправильных людей, эти компании не смогли бы попасть в список.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Подбор и расстановка персонала организации: 9 ключевых показателей

От качества подбора и расстановки кадров как в производственной системе, так и в системе управления во многом зависит успешность работы организации. Для решения проблемы подбора и расстановки работников в организации можно рекомендовать так называемый профильный метод.

10 поступков невежливых рекрутеров

В Интернете можно найти немало статей об ошибках, допускаемых незадачливыми кандидатами, однако мало кто пишет о том, что рекрутеры тоже совершают ошибки!

Один из авторов Forbes и генеральный директор Human Workplace Лиз Райан верит в то, что в большинстве неловких ситуаций, возникающих при взаимодействии с кандидатами (будь то первая беседа или формальное интервью), виноваты представители компаний.

Райан обозначила десять самых распространенных ошибок, свойственных невежливым рекрутерам. Итак, они:

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Собеседование против "Тест-драйва": кейс по необычному набору персонала

Уже почти 2 года HR-менеджеры компании «ЭТАЖИ» в Новосибирске проводят не только обычные собеседования. Кандидатов периодически приглашают на «Тест-драйв день профессии специалиста по недвижимости».

Что это такое? Это мероприятие, на которое приглашают соискателей, чтобы погрузить их в работу специалиста по недвижимости. Кейсы, игры, выступления экспертов компании и приглашенных партнеров (банки, застройщики) дают учатснику полную картину специфики работы в риелторской компании. Об особенностях, эффективности и задачах мероприятия рассказывает Екатерина Кулаженко, руководитель Службы по персоналу Федеральной риелторской компании «ЭТАЖИ» в Новосибирске. 

Аватар пользователя nsk_etagi

Как использовать данные для повышения качества рекрутинга

Информация - презабавная штука. В наши дни ее так много, что просто в голове не укладывается, но при этом мы зачастую не может понять, что же в действительности происходит. Тем, кто забыл, напомню: математика - это сложно. Вы занимаетесь привлечением талантов, и не знаете, как рассказать высшему руководству, в чем заключается суть рекрутинговых процессов? Читайте дальше!

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

6 причин нанять кандидата старше 50 лет

Нанимая персонал для предприятия малого или среднего бизнеса, многие работодатели сознательно обходят кандидатов старше 50 лет. Тем не менее, существует масса причин, по которым этого делать не следует.

“В нашей стране процветает возрастная дискриминация”, - говорит Мартин Йейт, бывший рекрутер и автор бестселлера "Нанимаем лучших" (Hiring the Best). - "И это странно, учитывая тот факт, что в руководстве полно женщин и мужчин старше 50".

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Скрытые последствия найма неподходящего специалиста

Мировые новаторы призывают к обновлению и реорганизации сферы HR. С учетом того, что специалисты этой сферы отвечают за подбор персонала и адаптацию новых сотрудников, обновление HR должно начинаться с изменения представлений руководства.

Многие передовые лидеры и их последователи уже внедрили в своих компаниях высокоэффективные осмысленные программы найма потому, что это было необходимо. Некоторые выступают за полное уничтожение отделов персонала, однако ключ к успеху кроется в отказе от устаревших и неэффективных способов найма.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal
Страницы
Подписка на RSS - Подбор персонала