Методическое пособие

Модель HR-компетенций Дейва Ульриха

Существует множество моделей компетенций HR-профессионала и его ключевых ролей.

Самой известной среди них, пожалуй, является ролевая модель Дейва Ульриха из Мичиганского университета.

В 2012 и 2016 г. Модель Дейва Ульриха была переработана в соответствии с результатами проводимых им исследований

Подробнее о типах

Вид документа: 

Информационная панель с HR-показателями (пример)

HR-отдел управляет людьми - нанимает их, проводит процедуру адаптации, контролирует производительность работы, увольняет, начисляет компенсацию, внедряет образовательные программы. А кто управляет HR?

Контроль всех HR-усилий очень важен с точки зрения регулирования издержек, развития бизнеса и поддержания его конкурентоспособности. Регулярная проверка HR-показателей - это хороший способ управления HR-отделом.

Предлагаем вашему вниманию великолепный пример информационной HR-панели

Вид документа: 

Как преодолеть предубеждения путем переоценки

Сознательные и бессознательные установки

Отрывок из рабочей тетради. Подробнее.

Сознательные и бессознательные установки, которые мешают мыслить правильно

Вид документа: 

Оплата за работу в праздники и выходные в командировке

Порядок тарификации дней отъезда в командировку (приезда из нее), приходящихся на праздники, а также работы в такие дни мы привели в таблице.

Оплата за работу в праздники и выходные в командировке

Подробнее

Вид документа: 

Критериям оценки эффективности управления персоналом

Чтобы получить представление о том, насколько эффективно действует система управления на предприятии, необходимо определить критерии, по которым можно будет ее оценить. По одному критерию охарактеризовать результативность системы управления невозможно, достоверные результаты можно получить при комплексном подходе, используя как количественные и качественные, так и комбинированные методы оценки.

Вид документа: 

Функции управления персоналом

Функции управления персоналом – это производство фактических действий, с помощью которых осуществляется процесс управления персоналом. Все эти функции управления персоналом взаимосвязаны между собой и в совокупности образуют целостную систему работы с персоналом. И, когда с одной из функций происходят изменения, значит и всем остальным функциональным составляющим потребуется соответствующее корректирование.

Вид документа: 

Основные функции управления персоналом

К основным функциям управления персоналом относятся следующие функции служб по персоналу компаний и организаций:

  • функция обеспечения кадрами;
  • функция оформления трудовых правоотношений;
  • функция развития отношений с органами рабочего самоуправления

Таблица 1. Основные функции управления персоналом

Название функции управления персоналом

Вид документа: 

Как сделать треннинг эффективным: четыре принципа работы с группой учащихся

Как сделать треннинг эффективным: четыре принципа работы с группой учащихся

Вид документа: 

Программа ориентации и вхождения в должность

Программа ориентации и вхождения в должность

Данная программа разрабатывается для каждой компании в индивидуальном
порядке, учитывая особенности бизнес-процессов. Программа позволяет в
компактной форме продемонстрировать основные этапы процесса адаптации сотрудника на любой должности.

Под каждый этап, при необходимости, разрабатывается соответствующая форма документа (Анкета, План на испытательный срок и т.д.).

Вид документа: 
Страницы
Подписка на RSS - Методическое пособие