В таблице приведена система штрафов (понижающих показателей), которая применяется в компании при оценке вклада каждого работника в общие результаты (на примере отдела продаж).
Все сотрудники ознакомлены с правилами, поэтому к уменьшению размера зарплаты в случае нарушения ими требований, закрепленных в трудовом договоре, относятся с пониманием.
Система штрафов, принятая в компании «Русская Трапеза»
Пример расчета оплаты труда работников, работающих на условиях неполного рабочего времени
Месячный оклад по штатному расписанию для должности «Разнорабочий» установлен в размере 2600р.
При работе на условиях неполного рабочего времени оплата труда работника производится пропорционально отработанному им времени.
Сумма заработной платы за час работы будет рассчитываться как частное от суммы оклада и количества рабочих часов в данном месяце при 40-часовой рабочей неделе (2 600 руб. : 167 часов = 15,57 руб. /час.)
В случае, когда руководитель организации отказался от перевода на другую работу или у работодателя отсутствует подходящая работа, в трудовую книжку работника вносится запись об увольнении по п. 8 ч. 1 ст. 83 ТК РФ, при этом в графе 4 трудовой книжки указывается основание – протокол заседания уполномоченного органа.
Приказ об увольнении руководителя организации по унифицированной форме Т-8 не издается, приказ о прекращении полномочий по управлению организацией уже издан руководителем.
Деловая оценка руководителей проводится для оценки эффективности совместной деятельности сложившегося коллектива руководителей предприятия, и анализа их деятельных установок.
Работа по деловой оценке руководителей проводится в несколько этапов:
I. Первый этап
На первом этапе определяются перечни деловых и личностных качеств руководителей, отражающих специфику их деятельности. Они представляют собой набор требований, которые предъявляются к руководителю высшим руководством предприятия.
