Инструкция

На первом этапе необходимо собрать все доступные резюме, подходящие под описание вакансии, согласно корректно установленным фильтрам. В таких резюме должны быть четко описаны желаемая должность, заработная плата и опыт работы. Очень важно конкретизировать требования к соискателям еще на этапе первичного отбора резюме. Тут не должно быть никакой размытости, должны быть выставлены четкие фильтры, которые соответствуют профилю должности:

1. Добрый день, “Имя соискателя”! Меня зовут имя HR. Менеджер по персоналу компании ABBA Consulting. Вы отправляли свое резюме на вакансию менеджер отдела продаж. Меня очень заинтересовал (впечатлил) ваш опыт, указанный в резюме. Меня очень заинтересовало ваше резюме (если опыт не огонь)  Актуален ли для вас еще поиск работы?

                       Нет

Большое спасибо. Хорошего дня и удачи на новой работе)
                        Да

1. Поставьте новому сотруднику задачу. Кратко расскажите, что ему нужно будет сделать.

2. Задайте проверочные вопросы: «Знаете, с чего начать работу?» и «Что поможет вам быстрее сориентироваться?». Так вы поймете, правильно ли сотрудник собирается действовать.

3. Покажите, какими инструментами новичок может воспользоваться, чтобы успешно выполнить задание (программный продукт, регламент бизнес-процесса).

4. Объясните, каким должен быть результат. Обозначьте ваши ожидания. Спросите: «Вам понятно, как я буду оценивать эффективность вашей работы?».

Инструкция для ведущего

Ведение полученной от линейных руководителей информации отнимает у эйчаров много времени и сил. Чтобы упростить этот процесс, нужно еще на этапе разработки форм дать руководителям четкие инструкции по бюджетированию 

Инструкции по бюджетированию для руководителей (в программе Excel)