1. Поставьте новому сотруднику задачу. Кратко расскажите, что ему нужно будет сделать.
2. Задайте проверочные вопросы: «Знаете, с чего начать работу?» и «Что поможет вам быстрее сориентироваться?». Так вы поймете, правильно ли сотрудник собирается действовать.
3. Покажите, какими инструментами новичок может воспользоваться, чтобы успешно выполнить задание (программный продукт, регламент бизнес-процесса).
4. Объясните, каким должен быть результат. Обозначьте ваши ожидания. Спросите: «Вам понятно, как я буду оценивать эффективность вашей работы?».