Рекрутмент

5 правил, которыми я руководствуюсь при подборе персонала

1. По всем позициям, где это только возможно, опираюсь на профессиональные компетенции, а не на конкретный опыт работы кандидата

Мне нужны пытливые умы, а не просто люди с опытом. Я верю в то, что если человека интересуют поставленные перед ним задачи, то процесс освоения новых знаний будет проходить очень быстро. Безусловно, я не предлагаю брать юриста без опыта, зная, что предстоит большая работа по слиянию компаний. А вот попробовать привлечь к продажам человека, который раньше занимался маркетингом, вполне можно.

Рекрутмент (подбор персонала)

Миниатюра: 

Рекрутмент (подбор персонала)

Рекрутмент (подбор персонала) – это процесс привлечения, отбора и подбора квалифицированных специалистов для работы. Как правило, в средних и крупных организация этим вопросом занимается специалист по подбору персонала, но часто компании также пользуются услугами и кадрового агентства.

Где искать IT-специалистов. Советы для рекрутеров

В эпоху digital наряду с бурным ростом информационных технологий растут потребности и в новых инструментах поиска высококвалифицированных специалистов в области IT. Одного HeadHunter’а, которым пользуется большинство наших граждан для поиска работы, уже недостаточно. По данным исследования Stack Overflow (insights.stackoverflow.com/survey/2018/), только 16% программистов находится в активном поиске работы, при этом, около 60% опрошенных специалистов, работающих на полной занятости, готовы поменять место работы на более интересное предложение.

Antal International выкупает обратно компанию Antal Russia

Международная рекрутинговая компания Antal International приобрела свою бывшую дочернюю компанию Antal Russia, которая была продана девять лет назад.

Как снизить стоимость рекрутмента на 50%. Построение HR-Бренда в 5 этапов

Построение бренда работодателя сегодня стало неотъемлемой частью рекрутмента. Действительно, подсчитано, что проработанный HR-бренд может сократить стоимость рекрутмента на 50% и текучесть персонала на 28%. Профессиональная сеть LinkedIn опубликовала гид HR-бренда, описывая в 5 этапах, как выстроить имидж работодателя. Мы делимся этой информацией.

 ​​​1Вовлечь руководство и топ-менеджеров

Трудоустройство родственников: порочная практика или конкурентное преимущество?

Практика приема на работу родственников независимо от их профессиональных качеств и соответствия требованиям должности получила название «непотизм». Термин происходит от латинского «nepot” (племянник) и восходит корнями к эпохе, когда римские папы, ввиду отсутствия детей, раздавали высокие должности и другие привилегии своим родственникам, в частности, племянникам.

Самые необычные социальные медиа в подборе персонала. Работают ли они?

Социальные сети, профессиональные сообщества – это  инструменты, которые сейчас используют подавляющее большинство специалистов по подбору персонала. Что еще интересного можно выжать из интернет-приложений и социальных медиа? Многие компании уже используют необычные методы.

Автор: Josh Tolan  - генеральный директор компании «Spark Hire», которая создает платформы для облегчения взаимодействия работодателей и соискателей (встроенные платфомы для работы в видеорежиме, онлайн-интервью и т.д.)

Рекрутмент 3.0 – новая версия, или будущее рекрутмента

В ближайшее время все, что традиционно называлось методами поиска и отбора персонала, уйдет в прошлое. Нас ждет новый рекрутмент. К чему же нужно готовиться HR-менеджерам?

Автор: Matthew Jaffery – руководитель направления по работе с персоналом в компании Autodesk на территории Европа, средний Восток и Африка. Он был директором департамента по работе с персоналом компании Electronic Arts, ведущего разработчика и издателя интерактивных развлечений. Приобрел 10-летний опыт в сфере рекрутмента, и более 5 лет работы в маркетинге и продажах.

Рекрутинг: когда вы на темной стороне

 когда вы на темной стороне

Как отличить хороших клиентов от ненадежных?

У вас, как «продающего» рекрутера, вряд ли возникнет желание работать с клиентами, которые недооценивают процесс подбора, или, что еще хуже, не способны продуктивно взаимодействовать с будущими сотрудниками, относиться с уважением к тем ценным кандидатам, с которыми вы так усердно старались создать доверительные отношения.

К сожалению, слишком многие рекрутеры попадают в эту ловушку.

Привлечение молодых специалистов требует многоканального подхода

Автор статьи - Джон Зэп. Он был репортером и редактором газеты, пока ему не пришла идея основать свой первый вэбсайт в 1994 году. Не будучи рекрутером, он создал работные сайты и продавал рекламные услуги рекрутерам и работодателям. Его доход только от данной деятельности достиг 2,5 миллионов долларов.

Для того, чтобы привлечь внимание будущих лидеров, компаниям необходимо не только иметь скромные карьерные сайты, но и присутствовать в различных источниках, какими пользуются молодые юноши и девушки, желающие у них работать.  

Страницы
Подписка на RSS - Рекрутмент