В прошлый раз мы рассмотрели дифференциацию в мотивации персонала, теперь поговорим о классификации видов нематериального стимулирования.
Мною предлагается собственная классификацию видов нематериального стимулирования (См. Схема 1). Согласно классификации все виды нематериального стимулирования могут быть разделены на три вида: корпоративно-системные; социально-психологические; социально-бытовые. Основанием такого деления служит то, из какого источника исходит то или иное поощрение, как формируется «пакет» поощрений, кто отвечает за правильное использование тех или иных поощрений, какие потребности удовлетворяет то или иное поощрение.
Схема 1.
Классификация видов нематериального стимулирования
I. Корпоративно-системные
1 – организационные
2 – творческие
3 – стимулирование свободным временем
4 – корпоративная культура
5 – продвижение по службе
6 – стимулирование обучением
7 – делегирование полномочий
8 - участие в акционерном капитале
II. Социально-психологические
1- признание
а) личная похвала
б) общественное признание
2 – подарки за высокие результаты работы и творческие достижения
3 – стимулирование ответственностью
4 – возможность напрямую обращаться к руководству
5 – комфортное рабочее место
6 – условия для релаксации
7 – признание ошибок руководства
8– участие в делах муниципального образования и/или благотворительность
III. Социально-бытовые
1 – социальные льготы, не предусмотренные ТК РФ
а) жилье
б) медицинское обслуживание
в) организация питания
г) организация обучения и воспитания детей
д) льготное пенсионное обеспечение
е) транспортная доступность
ж) предоставление бытовых услуг
2 – подарки на праздники и к дням рождения и юбилеям
3 – гибкие социальные выплаты (большие или непредусмотренные законодательством)
4 – «Золотые парашюты»
Более подробно об этой классификации я расскажу в отдельной публикации.
В следующий раз поговорим о целях разработки и внедрения системы материального и нематериального стимулирования персонала
Поделиться
