мышление

Компетенция: Креативное Мышление

Определение: Подвергает сомнению традиционные подходы, изучает альтернативы и реагирует на вызовы инновационными решениями или услугами, используя интуицию, эксперимент и новые возможности.

Уровни выраженности

Уровень 1. Признает необходимость новых подходов

Открыт новым идеям

Подвергает сомнению традиционные подходы и ищет альтернативные варианты.

Понимает, когда необходим новый подход; быстро учитывает новую информацию при рассмотрении различных вариантов

Вид документа: 

Компетенция: Аналитическое Мышление

Определение: Аналитическое мышление подразумевает последовательный анализ данных и ситуаций с тем, чтобы увидеть причину и следствие и использовать это для принятия эффективных решений.

Уровни выраженности

Уровень 1. Раскладывает ситуации на составляющие

Раскладывает ситуацию на компоненты (A, B, C).

Перечисляет предметы, задачи или виды деятельности без установления приоритетов.

Уровень 2. Концентрируется на основных вопросах

Рассматривает данные и вычленяет основные приоритеты.

Вид документа: 

Один вопрос по экономике, на котором ломаются студенты Гарварда

В советском фильме «Москва-Кассиопея» герои выводили из строя роботов-захватчиков детской загадкой «А и Б сидели на трубе. А упало, Б пропало, что осталось на трубе?» Мозг высокотехнологичных машин сгорал на этом вопросе. Выяснилось, что высоколобых студентов Гарварда можно словить также на практически детской задачке.

Новое научное исследование показало, что, говоря о себе в третьем лице, вы можете стать мудрее

  • Новое исследование утверждает, что, говоря о себе в третьем лице, вы действительно можете стать мудрее.

Мы благодарим Сократа за мысль о том, что «непознанная жизнь не стоит быть прожитой», и о том, что «познай себя» - путь к истинной мудрости. Но существует ли верный и неверный способ заниматься самоанализом?

12 когнитивные искажений, которые мешают эффективной работе

Сотрудники — это люди. А люди совершают ошибки, пребывая в уверенности, что их действия были логичными. Они доверяются субъективным ощущениям вопреки статистике и действуют иррационально. Не проверяют гипотезы, ориентируются на личный опыт и ищут взаимосвязь там, где ее нет.

9 способов сбросить с себя оковы негативного мышления

Негативное мышление распространено, но оно не всегда является чем-то плохим.

Если вы хотите изменить обстоятельства вокруг вас, вам необходимо изменить своё мышление. Вам необходимо перестать верить в то, что вы застряли в сложившейся ситуации, и пассивно принимать свою неспособность повлиять на неё.

Эта научно подтверждённая хитрость позволит вам принимать более умные и быстрые решения

  • Лучший способ принимать решения – это либо предоставить кому-то другому возможность сделать выбор за вас, либо притвориться, что вы делаете выбор за другого человека, утверждает профессор одной бизнес-школы.
  • Когда мы принимаем решения за других людей, мы склонны к большей авантюрности и оптимистичности.
  • Так утверждает Эван Полман, профессор маркетинга, который поделился этим советом в издании Harvard Business Review.
  • Основная идея здесь – принять «взгляд со стороны», пишет Полман.

Нейробиолог, изучавший мотивацию и человеческое поведение, обнаружил, что эти 7 факторов могут помочь вам изменять мышление окружающих

  • Доктор Тали Шерот, профессор когнитивной нейробиологии кафедры экспериментальной психологии при Лондонском университетском колледже, изучает человеческое поведение и мотивацию.
  • В своей книге под названием «The Influential Mind» она подробно описывает несколько ключевых факторов, которые влияют на нашу способность убеждать окружающих.
  • Как расскажет ниже Эрик Баркер, среди этих факторов: исходные убеждения, эмоции, средства поощрения, деятельность, любопытство, состояние души и другие люди.

Как превратить ценности в образ мышления. Отрывок из рабочей тетради

Отрывок из рабочей тетради. Подробнее

Рекомендации

Определив для себя самые важные цели, ответьте на следующие вопросы:

Вид документа: 

Как развить скорость мышления

Случалось ли Вам, прокручивая в голове только что проведённые переговоры или своё участие в бурной дискуссии, с досадой признать, что, к большому сожалению, лишь сейчас, спустя какое-то время, пришли в Вашу голову нужный аргумент для партнёров или точная реплика в пику Вашему оппоненту? А поезд, как говорится, уже ушёл. От чего же зависит скорость принятия решения и как развить быстроту мышления?

Подписка на мышление