IT

Новые тренды в подборе IT-персонала

Несмотря на то, что на одну вакансию в IT-секторе приходится три-четыре резюме (по данным HeadHunter), сфера информационных технологий страдает от острейшего дефицита специалистов.

Двойная конкуренция на рынке подбора IT-персонала: соискатели борются за места, работодатели – за профессионалов

Гайд по рекрутингу тестировщиков

“Тестирование программного обеспечения - это проверка соответствия между реальным и ожидаемым поведением программы”.  Как правило, этапами тестирования являются планирование, проектирование тестов, непосредственно осуществление тестирования, и, конечно, анализ. В целом, тестирование является частью обеспечения качества продукта.

Рекрутеры, не надо так: 11 советов от соискателя

Меня зовут Максим Рябченко, я в IT уже 10 лет, занимаюсь разработкой backend-ов сайтов. Работал как в крупных компаниях, так и в стартапах. Работаю удаленно уже более 6 лет.

Как и во многих других профессиях, в программировании приходится сталкиваться со сменами проектов по различным причинам. Поэтому, основываясь на личном опыте, решил составить список рекомендаций для HR-менеджеров, а также людей, которые занимаются поиском персонала, если в компании нет отдельного HR-менеджера. Советы о том, как сделать процесс поиска наиболее оптимальным и для себя, и для кандидата.

Kwork: как сэкономить на решении задач по сайту при помощи аутсорса

Специалисты сервиса Kwork.ru рассказали о пользе привлечения фрилансеров для выполнения текущих задач по оптимизации сайта. Kwork.ru — магазин фриланс-услуг с фиксированной платой 500 рублей за услугу.

ИТ-компаниям нужны гуманитарии, а не STEM-специалисты

Мода на STEM-образование ушла в прошлое, потому что с техническими заданиями роботы справляются лучше людей. ИТ-компаниям нужно все больше специалистов со STEAM-навыками, в которых к научным и техническим знаниям добавился ключевой элемент — гуманитарный, пишет Quartz.

Введение системы мотивации для ИТ-персонала — опыт компании «Атвинта»

Исполнительный директор digital-агентства Илья Горбаров об устройстве и результатах новой схемы оплаты труда для разработчиков.

С чего всё началось

Мы считаем, что мотивация — это простые и понятные правила игры. Мы хотели увеличить рентабельность, получить прозрачную схему оплаты труда и предоставить очевидные перспективы роста и развития для сотрудников. Мы показали и объяснили им, по каким правилам мы предлагаем играть.

Во-первых, обозначили перспективы роста — карьерного и зарплатного. Кратко разберём два существующих похода.

Компания Three Square Market вживит микрочипы сотрудникам

омпания из Висконсина Three Square Market станет первой в США, кто вживит своим сотрудниками микрочипы.

Three Square Market предложила своим сотрудникам бесплатную имплантацию миниатюрных RFID-чипов. Из 85 её работников в головном офисе 50 добровольно согласились на проведение этой операции. Крошечные чипы размером с рисовое зёрнышко, стоимость которых составляет $300, позволят им открывать без набора кода двери в офис, получать доступ компьютерному оборудованию и даже покупать продукты.

По мнению директора фирмы Патрика МакМуллана (Patrick McMullan), вскоре каждый захочет получить собственный микрочип.

Должности HR-менеджер и рекрутер в IT

ассмотрим позиции HR-менеджера и рекрутера. Иногда обязанности этих направлений берет на себя один специалист, хотя в больших компаниях, как правило, предусмотрены две разные должности.

Рекрутер — это специалист, который ищет людей на открытые вакансии, приводя в компанию новых сотрудников. HR-менеджер работает с коллективом компании, развивает корпоративную культуру, помогает адаптироваться новым коллегам.

Китайские ИТ-компании нанимают девушек-«чирлидеров» для мотивации программистов в офисе

Китайские стартапы начали нанимать на работу в офис молодых девушек-«чирлидеров», в обязанности которых входит общаться с программистами, развлекать их, покупать завтраки и играть в пинг-понг.

Всё ради улучшения атмосферы и повышения продуктивности работающих в ИТ-компаниях мужчин.

HR в IT: от новичка до бизнес-партнера

Поиск HR уровня бизнес-партнер — сложен, долог, но оправдан. Если HR научится быть не просто рекрутером, а будет закрывать важные задачи в менеджменте, бизнес (и собственник) от этого только выиграют. Каким образом из обычного HR вырастить мощного HR-BP (business partner)? Какой подход нужен собственнику, и что нужно делать HR-менеджеру? Как обоим нужно смотреть на бизнес и как перейти на новый этап развития?

Роль HR в компании определяют три фактора:

Страницы
Подписка на RSS - IT