целеполагание

Что делать в новой жизненной ситуации?

Как найти правильную для себя цель в условиях нового финансового кризиса? Снова предлагаю Вам обратиться к опыту немецкого психолога Клауса Фопель
  1. Дело в том, что все наши цели изначально возникают в подсознании, т.е. не осознаются нами. Психологи уверены, если у Вас возник какой-то вопрос, то Вы уже знаете ответ, но пока не осознаете его. В противном случае этот вопрос для Вас неактуален (не значим).
Психология, психолог, цели, целеполагание

Модель McKinsey 7S / Маккинси 7С

Как именно вы собираетесь анализировать, насколько хорошо ваша компания позиционируется для достижения намеченной цели?

Этот вопрос задавался в течение ряда лет, и на него существует много разных ответов. В одних подходах к его решению рассматриваются внутренние факторы, в других – внешние. Одни сводят эти подходы в одно целое, другие ищут точки соприкосновения между различными аспектами работы изучаемой компании. В конце концов, проблема сводится к конкретизации факторов для изучения и, если понадобится, их изменению.

SMART цели и задачи

Вы когда-нибудь чувствовали, что вроде работаете усердно, но никуда не двигаетесь? Например, у вас есть мечты, но это несбывшийся мечты? Многие люди проводят свою жизнь как во сне. Жизнь проходит мимо них и они ничего в ней не достигают. Одна из главных ошибок человека заключается в том, что он мечтает, но не ставит перед собой цели по достижению этой мечты.

Позвольте я расскажу анекдот в тему:

Пожилой еврей всю жизнь молился Богу, вымаливая себе крупный выигрыш в лотерею. Каждый день он исправно возносил молитву с этой просьбой:

Как связать OKR с оплатой труда?

OKR (управление по целям и ключевым результатам) набирает популярность в прогрессивных компаниях. Но перед HR появляется насущный вопрос - как при этом меняется система оплаты труда сотрудников.

В прогрессивных компаниях набирает популярность  система целеполагания OKR (Цели и Ключевые результаты), зародившаяся в Интел и Гугл. Что привлекает в OKR? В первую очередь, простота применения и сфокусированность на развитии компании. На короткие периоды времени командно выбираются 1-3  захватывающие дух цели, фокусируясь на которых, можно интенсивно продвинуть бизнес. Вдохновляющие цели конкретизируются измеримыми метриками - "ключевыми результатами", по которым регулярно измеряется прогресс их достижения.

Амбициозные цели и оплата труда

С какой мотивацией нужно менять работу

Какая мотивация работает на вас, если вы хотите поменять работу.

Обычно в рекрутинге говорят про карту мотиваторов, если пытаются определить мотиваторы человека. Мотиваторы определяются по иерархии потребностей Маслоу. И есть типы мотивации: избегательная мотивация и мотивация достижений.

Первое дело, которое вы должны сделать на новой работе по мнению топ-менеджера Facebook

Бывшая сотрудница Google и руководительница Facebook поделилась советом о том, что вы должны сделать, когда выйдете на новую работу
  • Либби Леффлер, бывшая руководительница Facebook и сотрудница Google, сегодня работает вице-президентом членства компании SoFi.
  • Леффлер рассказала, что после прихода на новую работу первым делом следует убедиться, что ваши цели согласуются с целями вашего менеджера.
  • Таким образом, вы сможете понять, что вам необходимо сделать для того, чтобы в конечном итоге стать кандидатом на повышение или надбавку к зарплате.

Первые несколько дней на новой работе могут быть утомительными и в тоже время скучными.

Как прекратить идти к долгосрочной цели: советы успешных людей

  • Перестать идти к долгосрочной цели может быть очень сложно.
  • Но психологи и другие эксперты говорят, что прекращение нереалистичного проекта иногда может быть лучшим выбором, так как такое решение освобождает вас для работы над другими проектами.
  • Один эксперт назвал это «стратегическим прекращением».

Для писателя – по крайней мере, для меня самого – есть не так много вариантов, которые могли бы быть хуже осознания, что статья, на которую ты потратил недели или месяцы исследований, просто никуда не двигается.

Команда не начинается с дружбы

Когда и как стоит создавать команды в компании.

О том, к чему приводит начало создания коллектива не с целей, а с хороших отношений. Все должно быть, но в начале - менеджмент, а из него вытекающие доверие и коммуникации. А не наоборот. Об этом далее в заметке.

Если вы начинаете с дружбы, у вас никогда не будет команды! Такое казалось бы парадоксальное утверждение подтверждается работой уже многих компаний. Вот несколько примеров:

Техника постановки цели - SMART

Критерии качества цели:

- Specific (конкретная)
- Measurable (измеримая)
- Achievable (достижимая)
- Relevant (релевантная, актуальная)
- Time-bound (ограниченная во времени)

Specific - КОНКРЕТИКА ЦЕЛИ
Для достижения конкретного результата, должна быть конкретная цель, она должна четко описывать тот результат, который Вы хотите достичь.

7 причин, почему люди не ставят цели

«Когда человек не знает, к какой пристани он держит путь, для него ни один ветер не будет попутным». Сенека

Вы работаете для достижения либо собственных, либо чужих целей.

Давайте попробуем определить несколько причин, почему люди не ставят цели. Ведь кто предупрежден, тот вооружен, гласит древняя мудрость.

Страницы
Подписка на RSS - целеполагание