Опубликовано пользователем Журнал HR-Portal
В прошлой статье мы рассмотрели вводную часть образовательного курса для руководителей Google. В этом материале остановимся на формирование групп.
Представление и формирование групп из 3 человек (25 минут)
Рекомендации по формированию групп
- Укажите на табличке с именем количество подчиненных и 3 основные ценности, которыми вы руководствуетесь в работе (полный список ценностей можно найти в рабочей тетради). Возьмите табличку в руки.
- Постройтесь в шеренгу или полукруг в зависимости от количества людей в подчинении.
- Если рядом с вами оказались участники с таким же количеством людей в подчинении, что и у вас, при определении очередности учитывайте срок пребывания в должности.
- Представьтесь (назовите имя, должность, срок пребывания в должности и свои основные ценности).
- Разбейтесь на группы по 3 человека (при необходимости рассчитайтесь на первый-второй-третий).
- По возможности следите за тем, чтобы в группах присутствовало разнообразие.
Работать в группах придется много, но это ваш шанс познакомиться поближе с новыми людьми. Познакомившись с другими руководителями, вы сможете поддерживать друг друга и давать друг другу советы и после окончания программы.
Сдвиньте стулья так, чтобы члены одной группы сидели рядом.
- Расскажите о себе что-нибудь забавное.
Если позволяет время, обсудите в группе вступительную речь и ответы человека, который перед вами выступал.
Обсуждение правил
Надпись на доске: Какие из этих правил вы бы поддержали?
Примеры:
- Возвращаться после перерыва вовремя
- Заранее предупреждать координатора об отсутствиях на занятиях
- Конфиденциальность
- Уважение к окружающим
- Внимательность
- Активное участие
Вернитесь на первоначальное место.
В следующей части мы рассмотрим тему "Зачем нужно управлять людьми?"
rework.withgoogle.com, перевод: Айрапетова Ольга
Рубрика:
Ключевые слова: