Введение
Поведение человека на рабочем месте и его отношение к труду во всех общественно-экономических системах зависят от множества факторов, как объективных, так и субъективных. С развитием производственных отношений меняются и инструменты влияния на человека, стимулирующие его к более активной и эффективной работе. В центре системы мотивации труда лежат потребности и интерес к работе.
Потребности как движущая сила
Потребности человека формируются в результате взаимодействия с окружающим миром. Человек как система обладает различными свойствами, и нарушение равновесия между ними приводит к возникновению потребности в реагировании на изменения.
Потребности - это внутренняя движущая сила, необходимость в чем-либо, обусловленная взаимодействием человека с внешней средой. Их невозможно осязать, но они проявляются в поведении человека, побуждая его к действиям, направленным на удовлетворение. Результатом может быть полное, частичное или отсутствие удовлетворения потребности. Удовлетворение одних потребностей стимулирует работника к увеличению трудового вклада для удовлетворения других. Однако, если разрыв между потребностями и возможностью их удовлетворения становится слишком большим, эффективность труда снижается.
Классификация потребностей
Ф. Энгельс выделял физические, интеллектуальные и социальные потребности. Другие ученые дополнительно делят их на более узкие группы: материальные, социально-психологические, территориальные, национальные, политические, духовные, интеллектуальные, социальные. Также выделяют индивидуальные, групповые, отраслевые, общенародные потребности.
Несмотря на разнообразие классификаций, большинство ученых признают существование иерархии потребностей, где физиологические потребности являются первичными и необходимыми для существования человека. Без их удовлетворения невозможно возникновение потребностей более высокого уровня.
Роль интереса в мотивации
В некоторых источниках интерес рассматривается как выражение направленности движения, то есть целевой функции потребности, или как стремление достичь определенных материальных результатов. Такая трактовка не выделяет интерес как самостоятельный элемент системы экономических отношений.
Существуют разные точки зрения на сущность интереса. Например, его определяют как осознанную форму удовлетворения потребности или как пользу, выгоду, прибыль, занимательность или значение дела.
Интерес как экономическая категория
Мы рассматриваем интерес как объективную необходимость участия человека в экономическом процессе (потребность) и, как следствие, получение пользы, материальной выгоды.
Интерес как потребность выступает импульсом к действию, конкретизируя и материализуя цель человека. Возможность получения материального блага или выгоды создает состояние неудовлетворенности и стимулирует поиск способов ее изменения.
Таким образом, интерес - это побудитель к действию, порождаемый потребностью и направленный на получение материальной выгоды.
Классификация экономических интересов
Экономические интересы можно разделить на:
- Личные интересы: осознаются в первую очередь, так как каждодневная практика демонстрирует человеку возможности реализации его экономического положения. В основе личных интересов лежит стремление удовлетворить свои потребительские потребности.
- Коллективные интересы: возникают в результате совместного использования средств производства и производительных способностей. Они могут быть представлены как совокупность личных интересов, так и как интегрированные интересы, обусловленные коллективной формой деятельности.
- Общенародные интересы: присущи отдельной стране и ее населению. Центральными вопросами здесь становятся объем и структура общественного продукта, который должен удовлетворять потребности всех граждан.
Взаимосвязь и взаимодействие интересов
Разные группы интересов могут вступать в противоречие, например, интересы предприятия и общенародные интересы, интересы производственного коллектива и интересы предприятия. Однако, нельзя недооценивать общенародные интересы, которые обеспечивают условия для реализации коллективных и личных интересов граждан.
Все субъекты рыночных отношений связаны своими интересами в единую систему. Удовлетворяя свои потребности, потребитель одновременно удовлетворяет интересы других субъектов.
Мотивация труда
Развитие общества зависит от трудовых усилий его членов, которые, в свою очередь, управляются мотивами и стимулами, характерными для конкретного исторического периода.
Мотив - это экономическая категория, отражающая потребность и интерес работника, побуждающая его к действиям.
Стимул - это материализованная форма мотива, выражающая количественную степень реализации интереса.
Стимул - это объективная форма выражения интереса, побудитель деятельности человека.
Мотивация труда - это набор различных экономических и неэкономических инструментов, способных возбуждать физические и умственные способности человека в процессе трудовой деятельности для удовлетворения его потребностей.
Классификация мотивов
Мотивы можно разделить на:
- Внутренние мотивы: принадлежат самому человеку и полностью ему подконтрольны.
- Внешние мотивы: объективны по отношению к человеку и влияют на уровень мотивации труда посредством внешнего воздействия.
Факторы мотивации
К внешним мотивам относятся: заработная плата, условия труда и отдыха, престижность труда, психологический климат в коллективе, возможность карьерного роста и т.д.
Внутренняя мотивация возникает, когда человек сам стремится выполнить работу из-за своего внутреннего психолого-поведенческого состояния.
Проблемы мотивации
Низкий уровень внешней мотивации, например, в сельском хозяйстве, может привести к социальной пассивности работников.
Несоответствие между уровнем внешней мотивации и внутренней может привести к снижению трудовой активности, даже при высоком уровне заработной платы.
Заключение
Истинные причины, побуждающие человека к активной работе, многогранны и важны. Для эффективной мотивации труда на предприятии необходимо учитывать все факторы, как внешние, так и внутренние, и создавать мотивационную среду, которая позволит каждому работнику ощущать свой личный вклад в деятельность и развитие предприятия.
Рациональное воздействие на мотивацию труда работников с помощью сочетания различных мотивов и стимулов будет базироваться на конкретных условиях производства и труда, особенностях национального менталитета работников, уровне образованности и культуры тружеников и на многих других факторах.
Поделиться
