Блог пользователя Манго Геймз

Карьерный дизайн: кому нужен индивидуальный карьерный план

Изменилось ли за последние годы понимание успешной карьеры? Как высоко можно вырасти в карьере и как управлять собственным продвижением? Куда расти, когда уже достиг карьерного потолка? Об этом –в материале.

Еще совсем недавно успешная карьера представлялась как работа по специальности и вертикальный рост. Специализированные семинары и тренинги помогали освежить текущую специализацию, повысить эффективность труда, применять современные технологии и усилить свои шансы на повышение.

Карьерный дизайн: кому нужен индивидуальный карьерный план

Поделиться

В чем отличие фасилитации от модерации

Приходилось ли вам вести процесс обсуждения рабочих вопросов? Не всегда удается расшевелить участников на новые идеи и решения? Многие откровенно скучают? Поучимся у фасилитаторов!

Обсуждение рабочих вопросов может быть разным и может принимать разные формы: заседание, совещание, конференция. Однако любой тип встреч, на котором каждый должен выступить в порядке своей очереди, не позволяет спокойно выслушать другого. Нужно сосредоточиться на собственном выступлении, ожидать своей очереди. Это снижает эффективность встречи, поскольку многие идеи, которые могли бы быть озвученными, так и не появляются. Люди скучают, бывают раздражены, стремятся избежать подобных обсуждений. Но метод фасилитации все меняет кардинальным образом.

В чем отличие фасилитации от модерации

Поделиться

Бизнес взлетит: сила процессного подхода

Самый главный вопрос – в чем секрет эффективности труда и как ее повысить. Ответ на этот вопрос вы найдете в статье.

Понимая скрытый потенциал, можно подобрать хороший тренинг по эффективности и «пусть меня научат», но давайте разберемся, какие механизмы способствуют повышению эффективности, чему вас может научить хороший бизнес тренер, и что умеют американские компании в отличие от наших.

Как все устроено

Давайте отделим производство и обслуживание. К обслуживающей части бизнеса отнесем:

Бизнес взлетит: сила процессного подхода

Поделиться

Хотите, чтобы каждый сотрудник был креативным? Практические рекомендации

В этом материале – о том, каким должно быть обучение и развитие персонала, чтобы каждый сотрудник был креативным

В свете открытий последних десятилетий, нет необходимости искать креативных людей, правильная организация развития сотрудников позволит развивать творческий потенциал прямо в команде. Рассмотрим, каковы же идеальные условия для развития креативности.

1. Развитие экспертизы

Для качественной творческой работы необходима специфическая для конкретной области экспертиза. Отметим первый шаг к развитию творчества – развивать экспертов в своей области.

Правило 1. Чтобы стать креативным в своей области – необходимо стать в этой области экспертом.

Хотите, чтобы каждый сотрудник был креативным?

Поделиться

Секреты эффективного управления: культура коучинга

Многие сталкиваются с ситуацией, когда задач больше, чем позволяет отведенное на то время. И все же выход есть, он связан с эффективным управлением персоналом.

Если вы решили внедрить в компанию какую-либо идею или программу – несколькими тренингами не обойтись. Тут нужна постоянная система самообучения, наставничества и взаимопомощи. Многие компании уже нашли для себя идеальную формулу для решения подобных задач – внедрили культуру коучинга.

Действовать на опережение

В условиях конкуренции и непрерывных изменений многие компании приняли позицию «действовать на опережение». Вместо того, чтобы планировать обучение после выявления проблемы, они стремятся предупредить возможные проблемы. Этому помогает система коучинга.

Секреты эффективного управления: культура коучинга

Поделиться

Как заставить собеседника вас уважать

Эти приемы полезно тренировать перед зеркалом. Эти советы желательно прочесть перед встречей с важным клиентом. Эффективность этих приемов вы заметите по успешным контрактам и изменениям условий договоров в вашу пользу.

Планируете встречу – подготовьтесь. Вы, наверное, не раз слышали этот совет. Но как именно, на что обратить внимание, чтобы это пошло на пользу, а не осталось теорией, которую не получилось применить на практике, как это бывает чаще всего. В развитии эффективных коммуникаций помогают тренинги. Хотите узнать, чему там учат? Начинаем!

1. Соберите информацию

Перед встречей нужно собрать информацию о самой встрече и собеседнике. Перечислим по пунктам:

Как заставить собеседника вас уважать

Поделиться

Изменив голос, можно изменить свой банковский счет

Какой голос люди готовы слушать бесконечно? Может ли речевой тренинг поставить голос и сделать его более благозвучным? Как меняется голос человека во время стресса? Есть ли упражнения, которые улучшают голос? Обо всем этом пойдет речь в материале.

Наша речь состоит из трех составляющих: слова, жесты, интонация. Причем действуют эти средства передачи информации не в равной степени. Подсчитано, что передача информации с помощью этих трех средств проявляется в таких пропорциях:

  • Слова – 7%.
  • Жесты – 55%.
  • Интонация – 38%.

Это значит, что с помощью слов передается всего 7% сведений, с помощью жестов – 55% и так далее.

Если это телефонный разговор, то распределение следующее:

Изменив голос, можно изменить свой банковский счет

Поделиться

Теория «разбитых окон»: для тех, кто заботится о бизнесе

Теория «разбитых окон» появилась в 1982 году. Как это связано с бизнесом? Теория вполне применима к бизнесу и другим сферам жизни.

Посещаете бизнес тренинги для руководителей и ищете секреты успешного бизнеса? В этой статье вы познакомитесь с одним из таких секретов.

Разговор пойдет о непорядке. Обращали ли вы внимание на то, что даже самый безобидный непорядок, как, например, разбитое окно, это сигнал всем, кто это заметил: здесь не обращают внимание на непорядки. Что это значит? Значит, что здесь допустимы различные нарушения, что это подходящее место для беспорядка.

Теория «разбитых окон»: для тех, кто заботится о бизнесе

Поделиться

Нетипичные вопросы, которые позволяют выявить сильные и слабые стороны кандидата

Думаете, все собеседования одинаковы?

Думаете, все собеседования одинаковы? Возможно, в большинстве компаний они типичные, но Google, IKEA, Microsoft и ряд других компаний проводят необычные собеседования. Зачем они это делают и чем именно отличается необычное собеседование от того, к чему мы привыкли – в статье.

В некоторых компаниях на собеседовании кандидату предлагают помечтать, в некоторых интересуются темой дипломной, есть такие, где обсуждают работу не за деньги. Зачем нужны необычные собеседования и насколько это оправдано?

Нетипичные вопросы, которые позволяют выявить сильные и слабые стороны кандидата

Поделиться

Почему топ-менеджер должен избавиться от перфекционизма

Насколько оправдан перфекционизм – вопрос, с которым мы решили разобраться.

Текущая бизнес-среда требует от нас инновационного мышления, которое плохо сочетается с перфекционизмом. К примеру, выпуск нового продукта на стадии MVP (минимально жизнеспособный продукт) для руководителя-перфекциониста настоящее испытание или совершенно недопустимый вариант.

Разберемся, какова природа и причины перфекционизма, чтобы понять, стоит ли его в себе культивировать.

Почему топ-менеджер должен избавиться от перфекционизма

Поделиться

Страницы
Подписка на RSS - Блог пользователя Манго Геймз