Блог пользователя Манго Геймз

Мы уже писали, чем отличается модератор от фасилитатора, теперь разберемся, чем мозговой штурм отличается от фасилитации. Мы перечислим по пунктам, в чем разница, однако сначала разберемся в терминах. Фасилитировать можно и мозговой штурм, мало того, мозговой штурм может рассматриваться как один из методов фасилитации. Мы же будем сравнивать метод мозгового штурма с методом динамической фасилитации.

Лозунги типа «Будущее за удаленной работой» звучат уже несколько последних лет. Удаленная работа давно в тренде, мы об этом немало писали, включая перечисление проблем, возникающих у удаленных сотрудников, а также пути их предупреждения.

Поговорим об управлении удаленной командой. Эта информация может стать полезной для руководителей и владельцев, собирающих удаленную команду. Она основала на опыте тех, кто уже несколько лет управляет сотрудниками дистанционно.

Компании Gillette, Kimberly-Clark и Philip Morris сумели превысить стоимость своих акций по сравнению с рыночными в 7 раз и при этом удерживаться на волне успеха более 15 лет. Это, по мнению американского бизнес-консультанта Джима Коллинза, признак величия компаний и повод присмотреться к ним получше.

Сначала мы разберемся, какие бывают виды работы из дома. Начнем с удаленной работы. Если это удаленная работа, то сотрудник не выходит в офис, но имеет трудовые отношения с компанией (трудовой договор или договор подряда) и подчиняется оговоренному графику и нормам компании. Удаленный сотрудник имеет доступ к инфраструктуре организации, работает с документами, подключается к митингам, выполняет свой план. Поэтому даже если и в пижамке, все равно необходимо быть на месте и выполнять свои обязанности так же, как весь офис, и в то же время, что и остальные сотрудники.

В продажах есть такой особый момент, когда посетитель становится активным пользователем. Не столь важно, речь идет о магазине, салоне с услугами или интернет-площадке. Просто приходит момент, когда пользователь осознает, что зашел не случайно, что здесь – ценность. Момент «озарения», осознания ценности продукта или услуги назвали «aha-моментом». «Aha-момент» – это момент, когда пользователь превращается в постоянного.