Блог пользователя Манго Геймз

Проактивное управление: решение проблемы загруженности

Как они все успевают? Это первый вопрос, возникающий при попытке разобраться, чем занимаются современные менеджеры. Как это возможно? Есть секрет. Имя ему – проактивное управление.

Безусловно, лидерство – многогранно. Все успеть – это даже не самое главное. Важно своевременно принимать верные решения. В процессе часто что-то идет не так, невозможно предусмотреть все с самого начала, но для руководителей это обычная ежедневная работа – разбираться в сложных ситуациях и решать проблемы. Поэтому работать со сложностями руководителям не так трудно, как рядовым сотрудникам. Для руководителей проблемы не являются неожиданностью. Зная, что проблемы могут возникнуть на любом этапе проекта, они всегда готовы к их решению.

Проактивное управление: решение проблемы загруженности

Поделиться

Клиентоориентированность: 4 шага по завоеванию клиента

Предлагаем практические пошаговые рекомендации по завоеванию клиента.

Эксперт в области психологии успеха Брайан Трейси как-то сказал: «Больше всего на клиента производит впечатление осознание того, что вы потрудились собрать информацию о нем, его ситуации и способах решения его проблемы». Тренинги по клиентоориентированности учат, как завоевать клиента, и этому уделяется внимание не зря. Исследование Adobe среди приоритетных направлений развития компании определило повышение качества обслуживания и лояльности клиента. Опрошенные отдали этим двум направлениям по 80%.

Клиентоориентированность: 4 шага по завоеванию клиента

Поделиться

Разумные приемы и правила успешных деловых коммуникаций

Разберемся в том, чем отличается деловая коммуникация от личной и существуют ли правила успешных переговоров.

Отличия делового и личного общения, конечно, есть. Рабочая среда менее эмоциональна, более логична и определенна. Даже если это деловой тимбилдинг, в деловом окружении придется следить за логикой изложения мыслей. Каждая фраза в рабочей обстановке осмысленна и направлена на достижение определенной цели.

Разумные приемы и правила успешных деловых коммуникаций

Поделиться

Как не должно быть: проблемы компании, которые можно определить даже «на глаз»

Какие же глубинные признаки могут свидетельствовать о том, что в компании скоро могут появиться серьезные проблемы. Разберемся.

Успешная компания, или переживающая не лучшие времена? Как определить? Давайте начнем с себя и научимся определять, все ли в порядке с нашей компанией. Если выручка значительно упала, компания завалена исками, а в бухгалтерии изымают документы – то тут явно непорядок, однако мы не о таких очевидных вещах, а скорее о тех, которые способны привести к подобной ситуации, если не предпринимать меры вовремя.

Как не должно быть: проблемы компании, которые можно определить даже «на глаз»

Поделиться

Чем «белая ворона» отличается от нонконформиста

Существуют ли «белые вороны» в коллективах, в чем суть ситуации, проблема ли это и как это явление влияет на работу отдела и предприятия.

Многие с детства знают выражение «белая ворона». Оно носит негативный оттенок. Никому не хочется, чтобы его дети были белой вороной. Что это значит? Хочется, чтобы были «как все»? И как обстоят дела со взрослыми? Кто такие «белые вороны»? Те, которые стремятся выделиться из толпы? Существуют ли «белые вороны» в коллективах, в чем суть ситуации, проблема ли это и как это явление влияет на работу отдела и предприятия.

Чем «белая ворона» отличается от нонконформиста

Поделиться

Удаленная работа: свобода в обмен на ответственность

Поговорим о том, как извлечь максимум пользы от удаленной работы и сделать ее максимально эффективной.

Что мы знаем об удаленной работе? В блоге ManGO! Games об этом уже не раз писали, рассматривая удаленный формат работы с разных точек зрения. Считается, что такая форма работы идеально подойдет интровертам, известно, что при удаленной работе существует проблема изоляции, а также известно, что при правильной организации удаленная работа способна сократить затраты и повысить эффективность, хотя и подойдет далеко не всем. Поговорим о том, как извлечь максимум пользы от удаленной работы и сделать ее максимально эффективной.

Удаленная работа: свобода в обмен на ответственность

Поделиться

Почему микрообучение – это эффективно?

Разберемся, в чем заблуждаются приверженцы микрообучения и какие возможности систем, предлагаемых сегодня в качестве платформ для микрообучения.

Микрообучение – растущий тренд в корпоративном обучении. Он отлично сочетается с трендом на непрерывное обучение и обучение без отрыва от работы. Микрообучение, или микрокурсы – удобный инструмент, суть которого в обучении маленькими шажками, иногда даже по несколько минут в день. Среди трендов корпоративного обучения его считают самым эффективным по ряду причин. Но истина посередине – разберемся, в чем заблуждаются приверженцы микрообучения и какие возможности систем, предлагаемых сегодня в качестве платформ для микрообучения.

Почему микрообучение – это эффективно?

Поделиться

4 основных принципа игрофикации

Что такое геймификация в бизнесе? Почему геймификация работает? Можно ли с помощью игры поднять эффективность производства, мотивировать персонал, заинтересовать и удержать покупателей?

Что имеют в виду, когда говорят о геймификации в бизнесе? К примеру, организация бизнес игры для сотрудников с целью сплотить команду или, скажем, деловая игра на компетентность в навыках, необходимых для эффективного выполнения своих рабочих задач – это пример геймификации в бизнесе? Геймификация и игрофикация – это одно и то же?

4 основных принципа игрофикации

Поделиться

Чем динамическая фасилитация отличается от мозгового штурма

Динамическая фасилитация, как и мозговой штурм – техники, разработанные для помощи людям креативно работать в группе. Однако эти подходы существенно отличаются между собой. Выясним, чем именно.

Мы уже писали, чем отличается модератор от фасилитатора, теперь разберемся, чем мозговой штурм отличается от фасилитации. Мы перечислим по пунктам, в чем разница, однако сначала разберемся в терминах. Фасилитировать можно и мозговой штурм, мало того, мозговой штурм может рассматриваться как один из методов фасилитации. Мы же будем сравнивать метод мозгового штурма с методом динамической фасилитации.

Чем динамическая фасилитация отличается от мозгового штурма

Поделиться

Из тех, кто работает за зарплату, команды не создать: Рэй Далио о ценностях

Узнаем, что Рэй Далио считает важным, подбирая сотрудников, почему не доверяет искусственному интеллекту, а также еще много интересного.

Мы планируем корпоративные мероприятия для сотрудников компании, ожидая, что сотрудники в результате вложенных усилий станут такими, какими мы хотели бы их видеть. А какими они должны стать? К чему стремиться? Специалисту по развитию персонала намного легче найти организатора тимбилдингов в Подмосковье, чем определить цели развития компании и сотрудников. Для этого мы знакомимся с опытом тех, кто уже достиг успеха. Рэй Далио – герой очередного материала на эту тему.

Из тех, кто работает за зарплату, команды не создать: Рэй Далио о ценностях

Поделиться

Страницы
Подписка на RSS - Блог пользователя Манго Геймз