Блог пользователя Логинов Максим

Политика в области вознаграждения персонала

Опубликовано 2020-12-19 17:52 пользователем Логинов Максим

Давайте сразу договоримся: в статье термин стратегия вознаграждения персонала и политика вознаграждения персонала — равнозначные понятия. На чем базируется стратегия (политика) вознаграждения персонала? Основная база – это стратегия компании. Она может быть как формализованной, так и не формализованной. Нет компаний, в которых нет стратегий. Следующий уровень – это HR стратегия. Как правило, она создается на основе стратегии компании с учетом внешней и внутренней среды. Наличие такого каскадирования позволяет перейти к формированию философии вознаграждения персонала.

Поделиться

Оценка эффективности работы персонала

Опубликовано 2020-12-09 08:50 пользователем Логинов Максим

Оценка эффективности деятельности персонала измеренная через критерии оценки персонала — важный показатель в структуре показателей эффективности организации. Затраты на персонал иногда составляю до 60% в общей структуре затрат компании. Поэтому всегда внутри себя руководители компании задают вопрос: насколько эффективно такое инвестирование в персонал? Какие критерии оценки персонала прежде всего надо использовать?

Поделиться

Как построить коуч сессию

Опубликовано 2020-12-05 12:37 пользователем Логинов Максим

Коучинг считается одной из самых популярных профессий в мире. В рамках программы «The Art Science of Coaching Module I — IV» изучается структура коуч сессии, происходит обучение методологии, которая позволяет управлять проектными и жизненными целями, а также удерживать фокус внимания на трансформации, отвечающей потребностям сегодняшней жизни.

Поделиться

Dimensions как пример личностных тестов и опросников личности

Опубликовано 2020-11-27 19:58 пользователем Логинов Максим

В нашей небольшой статье личностные тесты и опросники личности мы рассмотрим личностный опросник Dimensions. Основная модель Dimensions оценивает личность по трем основным сферам, обозначенным ниже. Dimensions также предоставляет отчеты по поведенческому типу и командным ролям.

Поделиться

Планирование индивидуального развития

Опубликовано 2020-11-23 20:22 пользователем Логинов Максим

Как построить план индивидуального развития? Просто!

Основные преимущества для сотрудника это:

Возможность профессионального и карьерного роста
Возможность управления своим развитием в организации
Возможность развития по индивидуальной программе
Возможность получения поддержки от организации и руководителя

Основные преимущества для организации это:

Поделиться

Как построить компетенции сотрудников с учетом будущего

Опубликовано 2020-11-15 10:44 пользователем Логинов Максим

В построении моделей компетенций будущего нам помогает прогностическое интервью. Вот об этом интервью мы и расскажем в нашей статье.

ОБЩИЕ ВОПРОСЫ ПРОГНОСТИЧЕСКОГО ИНТЕРВЬЮ В РАМКАХ МОДЕЛИРОВАНИЯ КОМПЕТЕНЦИЙ ПЕРСОНАЛА

Поделиться

Метафорические карты. Как с ними работать

Опубликовано 2020-11-10 08:10 пользователем Логинов Максим

Метафорические карты – это прекрасное открытие пространства и переключение внимания участников с внешнего мира на внутреннюю атмосферу зала

КОГДА ИСПОЛЬЗУЕМ МЕТАФОРИЧЕСКИЕ КАРТЫ

Взбодрить группу
Переключить разговор с одной темы на другую
Изменить энергетику группы. Например, у группы высокий уровень энергии и нам его нужно снизить перед следующим этапом сессии. Или наоборот группа устала или есть внутренне напряжение, а нужно переходить, например к разговору о миссии

Поделиться

Фасилитационная сессия. Это что? Часть 3

Опубликовано 2020-11-08 05:57 пользователем Логинов Максим

Мы завершаем описание структуры фасилитационной сессии

Во время групповой фасилитации фасилитатору важно отслеживать и управлять тремя вещами:

Энергия группы
Дисфункциональное поведение участников
Ведение записей. Это позволяет создать условия, чтобы результаты (промежуточные, финальные) были точно зафиксированы

На каждом этапе сессии мы говорим, что сделали, что будем делать и как это продвигает группу к цели. Очень важно во время сессии фасилитации создавать логические связки между этапами работы. То есть мы показываем, что откуда вытекает.

Поделиться

Как правильно провести грейдирование должностей

Опубликовано 2020-11-02 10:14 пользователем Логинов Максим

Грейдинг – это всего лишь один из многих способов управления заработными платами. Это не панацея от всех бед.

Прежде чем говорить о грейдах, давайте вспомним последовательность наших действий при анализе и разработке структуры зарплат, которые в последствии и приводят нас к возможности построения логических групп должностей (или грейды).

Поделиться

Фасилитационная сессия. Это что? Часть 2

Опубликовано 2020-11-01 14:27 пользователем Логинов Максим

Мы продолжаем рассказывать о том как выстраивается фасилитационная сессия

Продолжаем разбираться и отвечать на вопрос фасилитация что это такое (это вторая статья в этом блоге). Мы продолжаем нашу статью о структуре фасилитационной сессии (ее Вы можете найти в нашем блоге). Но прежде, чем двинемся дальше давайте вспомним основы. Фасилитация – это процесс управления обсуждением. Процессом мы (фасилитаторы) управляем через методы, инструменты.

Поделиться