Блог пользователя Логинов Максим

Как построить коуч сессию

Коучинг считается одной из самых популярных профессий в мире. В рамках программы «The Art Science of Coaching Module I — IV» изучается структура коуч сессии, происходит обучение методологии, которая позволяет  управлять проектными и жизненными целями, а также удерживать фокус внимания на трансформации, отвечающей потребностям сегодняшней жизни.

Dimensions как пример личностных тестов и опросников личности

В нашей небольшой статье личностные тесты и опросники личности мы рассмотрим личностный опросник Dimensions. Основная модель Dimensions оценивает личность по трем основным сферам, обозначенным ниже. Dimensions также предоставляет отчеты по поведенческому типу и командным ролям.

Планирование индивидуального развития

Как построить план индивидуального развития? Просто!

Основные преимущества для сотрудника это:

  • Возможность профессионального и карьерного роста
  • Возможность управления своим развитием в организации
  • Возможность развития по индивидуальной программе
  • Возможность получения поддержки от организации и руководителя

Основные преимущества для организации это:

Как построить компетенции сотрудников с учетом будущего

В построении моделей компетенций будущего нам помогает прогностическое интервью. Вот об этом интервью мы и расскажем в нашей статье.

ОБЩИЕ ВОПРОСЫ ПРОГНОСТИЧЕСКОГО ИНТЕРВЬЮ В РАМКАХ МОДЕЛИРОВАНИЯ КОМПЕТЕНЦИЙ ПЕРСОНАЛА

Метафорические карты. Как с ними работать

Метафорические карты – это прекрасное открытие пространства и переключение внимания участников с внешнего мира на внутреннюю атмосферу зала

КОГДА ИСПОЛЬЗУЕМ МЕТАФОРИЧЕСКИЕ КАРТЫ

  • Взбодрить группу
  • Переключить разговор с одной темы на другую
  • Изменить энергетику группы. Например, у группы высокий уровень энергии и нам его нужно снизить перед следующим этапом сессии. Или наоборот группа устала или есть внутренне напряжение, а нужно переходить, например к разговору о миссии

Фасилитационная сессия. Это что? Часть 3

Мы завершаем описание структуры фасилитационной сессии

Во время групповой фасилитации фасилитатору важно отслеживать и управлять тремя вещами:

  • Энергия группы
  • Дисфункциональное поведение участников
  • Ведение записей. Это позволяет создать условия, чтобы результаты (промежуточные, финальные) были точно зафиксированы

На каждом этапе сессии мы говорим, что сделали, что будем делать и как это продвигает группу к цели. Очень важно во время сессии фасилитации создавать логические связки между этапами работы. То есть мы показываем, что откуда вытекает.

Как правильно провести грейдирование должностей

Грейдинг – это всего лишь один из многих способов управления заработными платами. Это не панацея от всех бед.

Прежде чем говорить о грейдах, давайте вспомним последовательность наших действий при анализе и разработке структуры зарплат, которые в последствии и приводят нас к возможности построения логических групп должностей (или грейды).

Фасилитационная сессия. Это что? Часть 2

Мы продолжаем рассказывать о том как выстраивается фасилитационная сессия

Продолжаем разбираться и отвечать на вопрос фасилитация что это такое (это вторая статья в этом блоге). Мы продолжаем нашу статью о структуре фасилитационной сессии (ее Вы можете найти в нашем блоге).  Но прежде, чем двинемся дальше давайте вспомним основы. Фасилитация – это процесс управления обсуждением. Процессом мы (фасилитаторы) управляем через методы, инструменты.

Фасилитационная сессия. Это что? Часть 1

В статье рассматривается базовая методология, которая лежит в основе фасилитационных сессий.

ФАСИЛИТАЦИЯ ПРОЦЕССА ИЛИ ЧТО ТАКОЕ ФАСИЛИТАЦИОННАЯ СЕССИЯ

Итак, у нас должна пройти рабочая встреча и назвали мы ее — фасилитационная сессия. Давайте попробуем разобраться, что такое фасилитационная сессия.

Важное условие фасилитационной сессии: любое обсуждение на сессии идет ради того, чтобы было принято качественное решение (поданы интересные идеи и т. д.) С помощью фасилитационного обсуждения мы:

Нужна ли геймификация при опросах вовлеченности персонала

Использование геймификации при опросах вовлеченности персонала: польза или вред? Давайте разбираться.

За последние несколько лет исследование и оценка вовлеченности персонала  стали чрезвычайно модным и популярным инструментом в работе HR директора.

Практически всё профессиональное сообщество признает, что понимать ощущения и поведение сотрудников крайне важно для оценки будущих успехов компании.

Но вместе с тем, надо отметить, что результаты использования этого инструмента, по-прежнему, далеки от желаемых. Текучесть не падает, производительность не растет, люди по-прежнему регулярно просят прибавки заработной платы и не хотят вкладывать свои силы в успех компании.

Исследование вовлеченности персонала
Страницы
Подписка на RSS - Блог пользователя Логинов Максим