Ижевская компания, занимаются проектированием объектов промышленности. Молодая команда, филиальная структура.
Начинаем общаться. Объясняю, почему один тренинг это не решит. Да, накачать теорией можно. Даже можно отработать какие-то моменты в ролевых играх и упражнениях. Но эффект будет кратковременный. Новые навыки так быстро не формируются. Да и на изменение моделей поведения требуется время и многократное повторение алгоритмов. После тренинга рутина и привычная текучка быстро все вернут в исходное. ((
Именно поэтому мы и предлагаем клиентам другой вариант обучения - регулярное обучение с использованием настольных игровых бизнес-решений. Сегодня, например, для этой компании мы провели промо-игру и показали возможности Game4Boss и Game4Leader - инструментов для развития управленческих и лидерских компетенций.
Тут же стали понятны стартовый уровень компетенций, есть над чем работать. Даже на основе 1,5 часовой игровой сессии уже можно наметить планы индивидуального развития. Что же будет дальше?..
В общем, ребята всерьез задумались о приобретении игровых комплектов. В следующий раз им еще Game4Seller покажем. Оказывается, продажи они тоже активно занимаются.
А какие форматы обучения вы сейчас активно продвигаете?
Поделиться
